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      孫忠懷:視頻行業(yè)不能只做短期打算

      8月2日消息,騰訊視頻2020年度發(fā)布在上海舉行。騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷出席并發(fā)表主題演講,重點(diǎn)分享了騰訊視頻在構(gòu)建綜合型視頻平臺(tái)過程中,在內(nèi)容創(chuàng)作、合作伙伴標(biāo)準(zhǔn)和生態(tài)建設(shè)等方面的思考。

      孫忠懷表示,上半年,騰訊視頻的月活躍人數(shù)保持穩(wěn)定,在2月還創(chuàng)下了2018年以來的新高。用戶使用時(shí)長依然堅(jiān)挺,會(huì)員數(shù)量穩(wěn)中有增,頭部垂類爆款頻出,核心頻道的數(shù)據(jù)也都表現(xiàn)不錯(cuò)。

      視頻行業(yè)經(jīng)過懵懂的學(xué)習(xí)期和高速發(fā)展期,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了相對理性發(fā)展的新階段。不過,上半年的疫情,導(dǎo)致一段時(shí)間影視劇停工停產(chǎn),節(jié)目錄制困難,造成了排播和內(nèi)容生產(chǎn)的壓力。孫忠懷認(rèn)為,這次疫情只是行業(yè)發(fā)展道路上的一個(gè)小關(guān)口,不能因?yàn)橐咔榫捅^地只做短期打算,而放棄了更深入的思考。騰訊視頻將以可持續(xù)運(yùn)營為目標(biāo),動(dòng)態(tài)衡量投入和產(chǎn)出比,在可承受的范圍內(nèi)持續(xù)投入,探索更多元化的收入模式,立足未來,持續(xù)地構(gòu)建對用戶、對合作伙伴和行業(yè)有長遠(yuǎn)價(jià)值的綜合型視頻平臺(tái)。

      視頻行業(yè)進(jìn)入到了全新階段,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容始終是視頻行業(yè)發(fā)展的根基。孫忠懷將騰訊視頻對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的判斷標(biāo)準(zhǔn)概括為三個(gè)方面:首先,基于成熟模型或經(jīng)典敘事基礎(chǔ)上的再創(chuàng)新,而不是脫離邏輯的天馬行空與復(fù)制粘貼。其次,具備能引爆口碑的突出亮點(diǎn)或槽點(diǎn)。最后,好的內(nèi)容一定是尊重觀眾,對作品摯愛并富有工匠精神。

      在談及騰訊視頻選擇合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn),孫忠懷總結(jié)了影響內(nèi)容公司長期競爭力的三大“殺手”:第一類,自身定位模糊,缺乏核心競爭優(yōu)勢;第二類,業(yè)務(wù)重心飄忽不定,被市場熱點(diǎn)左右搖擺;第三類,被資本因素與市場估值所綁架、裹挾。此外,孫忠懷認(rèn)為,以內(nèi)容為核心的視頻行業(yè),口碑才是真正的煉金石,只有踏踏實(shí)實(shí)做好內(nèi)容,才能獲得更好的發(fā)展。

      另外,在如何賦能以打造健康生態(tài)方向上,他還透露了對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的三大扶持舉措:一是,開放豐富的平臺(tái)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)工具和數(shù)據(jù)等能力,幫助創(chuàng)作者了解用戶趨勢和市場風(fēng)向,為創(chuàng)作賦能;二是,不斷升級(jí)內(nèi)容分賬機(jī)制,提供更有競爭力的長視頻分賬制度,進(jìn)一步激發(fā)從業(yè)者的創(chuàng)作熱情,為合作伙伴提供更多元化的合作方式。三是,重視長短視頻生態(tài),將推出騰訊視頻號(hào),開放眾多平臺(tái)能力和流量矩陣,幫助創(chuàng)作者提升影響力。(彭麗慧)

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