原標題 Facebook數(shù)據(jù)泄露丑聞不斷 高管紛紛離職 股東揭竿而起：扎克伯格的多事之秋

　　特約記者 郭大海

　　亢龍有悔。扎克伯格的權(quán)力使他成功締造了Facebook（臉書）的社交網(wǎng)絡(luò)帝國；但如今，他似乎成了臉書帝國發(fā)展的最大障礙。至少，在臉書的股東們看來是這樣的。

　　10月17日，四家對臉書持股的大型公共基金提議罷免扎克伯格董事長一職。該提案羅列了扎克伯格的一系列“罪狀”，包括“讓俄方干預(yù)美國選舉”“與劍橋分析共享8700萬用戶信息”“在緬甸、印度和南蘇丹散播仇恨言論”，以及“和被美國情報局列為國家安全隱患的手機廠商分享客戶信息”。隨后，臉書公開駁斥了分割CEO與董事長職權(quán)的股東提案，認為這種做法只會“導(dǎo)致不確定性和困惑，使董事會、管理工作和公共關(guān)系毫無效率”。

　　股東們的提案并不太可能實現(xiàn)：由于扎克伯格掌握著公司60%的投票權(quán)，能決定他去留的只有他自己。

　　但這并不代表扎克伯格的日子好過：伴隨著“數(shù)據(jù)門”丑聞的爆發(fā)，人們開始反思數(shù)據(jù)隱私和安全性，網(wǎng)絡(luò)社交行為也變得愈發(fā)謹慎。這一趨勢已經(jīng)對臉書產(chǎn)生了沖擊，但扎克伯格似乎還沒找到一個合適的對應(yīng)方案。

　　雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)下的絕對權(quán)力

　　從公共股東的觀點看來，分割CEO和董事長權(quán)力的做法是大勢所趨。2004年，在標普500指數(shù)里的500家公司中，有75%的公司沒有分割CEO和董事長的職權(quán)。如今，這一數(shù)據(jù)已下降到了60%，說明越來越多的公司選擇將CEO和董事長的職權(quán)分開。事實上，很多頂尖科技公司都對CEO和董事長的職位做了“分權(quán)”處理，其中包括微軟、蘋果、谷歌、推特和甲骨文。

　　紐約市審計官斯科特·斯金格（Scott？Stringer）是提案罷免扎克伯格董事長職位的其中一位支持者。他認為：“臉書對我們社會和經(jīng)濟的影響舉足輕重。如今要把臉書帶出這爛攤子，獨立董事的存在尤為重要?！?/p>

　　這里所說的“爛攤子”，指的是臉書在今年發(fā)生的兩起數(shù)據(jù)泄露丑聞。

　　9月14日，臉書懷疑其網(wǎng)絡(luò)遭到黑客攻擊；9月25日，工程人員發(fā)現(xiàn)一個程序漏洞，估計可能有近5000萬名用戶的信息安全受到黑客威脅； 10月12日，臉書正式公布事件調(diào)查結(jié)果，認為總計有2900萬名用戶的個人資料被外泄。另一起丑聞，是今年3月份曝光的臉書“數(shù)據(jù)門”事件：根據(jù)英國媒體報道，數(shù)據(jù)分析企業(yè)劍橋分析（Cambridge Analytics）未經(jīng)授權(quán)，獲取臉書多達5000萬用戶的信息，用以預(yù)測和影響了英國脫歐和美國大選中的選民投票行為。此后，多家公共投資人對扎克伯格施壓，要求其辭去董事長的職務(wù)。

　　不過由于臉書特殊的雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)，股東們的提案很難實現(xiàn)。

　　臉書的股票被分為A股和B股兩類。其中，A股在公開市場上對公共投資者出售，每股代表1個投票權(quán)；B股只對臉書的內(nèi)部人士提供，每股高達10個投票權(quán)。扎克伯格間接擁有1418萬的A股股票以及4.416億的B股股票。因此，雖然扎克伯格對臉書持股不足20%，卻掌控了公司60%的投票權(quán)，具有足夠大的權(quán)力決定公司議程。目前能分割CEO和董事長職權(quán)的只有扎克伯格自己。

　　數(shù)據(jù)丑聞后表現(xiàn)低迷

　　扎克伯格的大權(quán)獨攬也引發(fā)了市場的不滿。7月25日，臉書的股價急挫20%，跌至每股176.26美元，1450億美元的市值一夜蒸發(fā)。此后，臉書的股價持續(xù)下滑，如今股價已跌至155美元左右。

　　臉書最重要的市場在北美和歐洲。根據(jù)臉書的半年報數(shù)據(jù)，2018年第二季度，臉書在北美的用戶平均收入為25.91美元，而在歐洲為8.75美元。相比之下，其他地區(qū)為臉書提供的利潤則少得多：亞太地區(qū)的每位用戶平均只為臉書贏得收入是2.61美元，而世界其他地區(qū)的每位用戶僅為臉書創(chuàng)造了1.91美元的利潤。

　　在數(shù)據(jù)丑聞事件的影響下，許多北美和歐洲的網(wǎng)民們紛紛拋棄臉書。半年報顯示，臉書在北美的用戶沒有增長，在歐洲則失去了300萬用戶。在數(shù)據(jù)泄露丑聞的不斷發(fā)酵中，臉書用戶的行為也在逐漸改變。根據(jù)美國消費評測雜志《消費者報告（Consumer Report）》的調(diào)查表明，在劍橋分析丑聞發(fā)生后，70%的臉書用戶改變了他們的網(wǎng)絡(luò)社交行為；其中，超過三分之一的用戶關(guān)閉了臉部識別和地點追蹤系統(tǒng)。

　　這一系列數(shù)據(jù)表明，如果臉書不做結(jié)構(gòu)性的調(diào)整以適應(yīng)消費者社交行為的改變，其未來成長的空間將十分有限。也正因如此，伊利諾伊州財政部長邁克爾·福瑞克斯（Michael Frerichs）在報告中強調(diào)：“臉書的治理結(jié)構(gòu)一直讓投資者們的利益岌岌可危，現(xiàn)在是時候做出改變了?！?/p>

　　高管離職潮

　　絕對的權(quán)力恰恰是扎克伯格的命門。臉書在過去曾高價收購了Insagram、Whatsapp和Oculus等新晉科技公司。如今，由于理念分歧和扎克伯格的過度介入，科技公司創(chuàng)始人紛紛離扎克伯格而去。

　　Whatsapp的兩位創(chuàng)始人Jan Koum和Brian Acton在今年3月“數(shù)據(jù)門”發(fā)酵后出走。其中Brian Acton在推特上呼吁用戶注銷臉書賬號，指責(zé)扎克伯格急于破壞Whatsaap的加密技術(shù)用以增加盈利。他在接受《福布斯》采訪時說道：“我出賣了用戶的隱私，換取了更大的利益。”

　　Instagram的共同創(chuàng)始人凱文·斯特羅姆（Kevin Systrom）和麥克·克里（Mike Krieger）傳聞與扎克伯格理念不合，在今年9月25日宣布離職。

　　Oculus的CEO和共同創(chuàng)始人布蘭登·伊里貝（Brendan Iribe）和帕爾默·拉奇（Palmer Luckey），于10月23日宣布離職，原因是其公司的虛擬現(xiàn)實頭戴設(shè)備Rift2 研發(fā)因臉書的業(yè)務(wù)調(diào)整被取消。

　　另外，自今年的“數(shù)據(jù)門”以來，臉書內(nèi)部也經(jīng)歷了離職潮。辭任的高管包括：首席通信與公共政策官Elliot Scharge，首席律師Colin Stretch，首席安全官Alex Stamos，合伙企業(yè)副總裁Dan Rose，新產(chǎn)品總監(jiān)Alex Hardiman，以及通信執(zhí)行官Rachel Whestone。

　　根據(jù)印第安納大學(xué)（Indiana University）的研究員馬修·瑟馬蒂尼（Matthew Semadeni）和萊恩·克勞斯（Ryan Krause）的研究表明，雖然分割CEO與董事長職權(quán)與公司表現(xiàn)沒有直接的因果關(guān)系，但當公司表現(xiàn)低迷時，分割CEO與董事長職權(quán)往往有助于改善公司的表現(xiàn)。由此看來，呼吁對扎克伯格“分權(quán)”的提案，與其說是一個行動方案，不如說是表達了投資者們對臉書未來發(fā)展的警覺和悲觀預(yù)期。

　　扎克伯格曾說，自己最崇拜的歷史人物是羅馬帝國的開國君主屋大維，他獨裁統(tǒng)治羅馬長達43年，使羅馬帝國進入了史稱“羅馬和平”的繁榮時代。扎克伯格固然不是屋大維，如今的Facebook麻煩不斷，達摩克利斯之劍正高懸在他的頭頂上。