日前，在華為全聯(lián)接大會上，華為云正式發(fā)布全生命周期應用平臺。華為云應用平臺服務產品部副總經理汪維敏介紹，華為云無縫整合三大尖刀產品(華為云DevCloud、ServiceStage、ROMA)，打造全生命周期應用平臺，覆蓋應用開發(fā)、應用托管、應用運維運營、應用集成，主打全流程DevOps、全場景微服務能力、數(shù)字化轉型平滑過渡能力、全生命周期數(shù)據(jù)智能分析等4大能力，加速千行百業(yè)數(shù)字化轉型。

華為云應用平臺服務產品部副總經理汪維敏發(fā)布全生命周期應用平臺

　　數(shù)字化轉型是企業(yè)發(fā)展的必由之路，應用平臺是核心支撐力

　　據(jù)最新調研數(shù)據(jù)顯示，66%的企業(yè)正在進行數(shù)字化轉型，一方面?zhèn)鹘y(tǒng)企業(yè)受到新玩家的挑戰(zhàn)在努力尋求改變，另一方面新玩家在新的賽道上通過構建數(shù)字化平臺能力，孵化和催生出新的商業(yè)模式。數(shù)字化轉型已經成為共識，企業(yè)要數(shù)字化轉型，才能更好地具備創(chuàng)新和敏捷的業(yè)務能力，才能更好地應對技術、需求和商業(yè)模式的變化，可以說數(shù)字化轉型是企業(yè)發(fā)展的必由之路。

　　伴隨著數(shù)字化轉型的發(fā)展，全球應用上云持續(xù)加速，應用云化、服務化已經是大勢所趨。到2025年，將有80%以上的應用運行在云端，100%的應用基于云開發(fā)。企業(yè)數(shù)字化轉型困難重重，缺乏智能高效的數(shù)字化平臺是一個關鍵因素。

　　四大能力，解決政企上云五大難題

　　華為以及華為所服務的大量客戶在進行數(shù)字化轉型過程中遇到的關鍵挑戰(zhàn)總結了一下，主要分為5大挑戰(zhàn)：

　　1、業(yè)務上線速度慢、研發(fā)效率低：大量企業(yè)研發(fā)模式落后，以年或者半年為周期上線版本，研發(fā)過程和組織(需求、開發(fā)、測試、部署和運維)割裂，協(xié)同和研發(fā)效率低，對市場和用戶需求反饋速度慢;

　　2、企業(yè)現(xiàn)存系統(tǒng)業(yè)務耦合度高，架構陳舊，重構成本高，上云復雜;

　　3、應用運維能力弱，現(xiàn)網事故多：以前應用的用戶規(guī)模小，流量低，靠人拉肩扛的運維方式也能應付過去，但是在云化服務化轉型后，系統(tǒng)是分布式的，通常多地域部署，如果運維能力不足，現(xiàn)網事故會指數(shù)級增長，將會帶來災難性的后果;

　　4、應用煙囪和數(shù)據(jù)孤島：企業(yè)IT系統(tǒng)通常在不同的時間由不同供應商構建，使用不同的技術棧，久而久之，就會形成一個個應用煙囪，數(shù)據(jù)打不通形成數(shù)據(jù)孤島，極大降低了企業(yè)數(shù)字化資產的價值;

　　5、業(yè)務無法可視化，數(shù)據(jù)變現(xiàn)能力弱：企業(yè)在研發(fā)、運行、運維和運營過程中會產生各種數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)都散落在IT系統(tǒng)的各個角落，一方面讓企業(yè)決策者無法端到端從數(shù)據(jù)視角觀察了解業(yè)務運轉的狀況和風險，另一方面也浪費掉了基于這些數(shù)據(jù)變現(xiàn)和改進業(yè)務的機會。

　　基于這些挑戰(zhàn)，華為云首發(fā)全生命周期應用服務平臺，主打4大能力：

　　1、全流程DevOps： 到目前為止，已經上線超過15個服務，覆蓋需求規(guī)劃、開發(fā)、測試、發(fā)布、運維、運營和反饋，真正實現(xiàn)了全流程DevOps能力。已經落地30多個城市軟件園區(qū)，24所985高校，30萬專業(yè)開發(fā)者，40萬項目.此外，深度參與行業(yè)DevOps標準的制定，全面覆蓋主要DevOps標準能力域。

　　2、全場景微服務能力：應用上云的架構選擇上，企業(yè)往往考慮采用基于微服務的架構，然而在改造中，企業(yè)往往需要通過專家的支持才能順利地進行改造。華為云面向微服務化改造的所有場景，從微服務劃分、到設計、開發(fā)、測試、治理和運維端到端地提供原廠專家服。在平臺能力上，華為云在2017年正式向Apache基金會捐獻了華為微服務框架ServiceComb，成為首個微服務頂級項目，并于18年推出微服務引擎CSE，今年進一步整合了網關產品APIG、性能測試產品CPTS，形成一站式微服務管理平臺，幫助企業(yè)更高效地實現(xiàn)應用架構的微服務轉型。

　　3、全流程業(yè)務上云平滑演進：企業(yè)數(shù)字化轉型是一個復雜的系統(tǒng)工程，涉及到研發(fā)模式、運營模式、商業(yè)模式、組織和文化的變化，不是一蹴而就的事情，要通過小步快跑、持續(xù)迭代、平滑演講、持續(xù)改進的方式推進，這是我們認為最成熟和穩(wěn)健的途徑。華為云應用與數(shù)據(jù)集成平臺ROMA，打破時間和空間的鴻溝，連接企業(yè)的現(xiàn)在和未來，一方面可以通過對數(shù)據(jù)面的打通，對云原生應用和老舊遺留應用進行集成，另一方面，ROMA可以對云上云下應用和數(shù)據(jù)進行無縫集成，同時具備融合IT和OT的能力。

　　4、全生命周期數(shù)據(jù)分析，智能化輔助決策：在應用整個生命周期中，分布著不同的數(shù)據(jù)，且散落在各個煙囪系統(tǒng)中，尚不能有效地形成數(shù)據(jù)資產，達到變現(xiàn)的目的。如果能以應用為主線串聯(lián)起來，對其進行全生命周期數(shù)據(jù)匯聚分析，就能實現(xiàn)讓運營數(shù)據(jù)驅動改進。研發(fā)數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)、運維運營數(shù)據(jù)、融合集成數(shù)據(jù)整體打通后，實現(xiàn)業(yè)務可視化、趨勢分析、智能預測，能幫助企業(yè)更好的優(yōu)化研發(fā)效率、運營效率、改進產品和服務、優(yōu)化業(yè)務、最終達到反哺業(yè)務的目的。

　　使能數(shù)字化轉型更高效，賦能100+行業(yè)應用

　　華為云提供了技術能力強大的全生命周期應用平臺，幫助企業(yè)實現(xiàn)發(fā)布頻率從月級到天級的躍升，團隊協(xié)作效率提升30%，平均部署效率提升1~3倍;全場景微服務助力創(chuàng)新實踐由天級提升到小時級，需求TTM到天級;而集成方面，應用和數(shù)據(jù)跨云跨網集成，成功支持30+政務、教育、醫(yī)療等大型系統(tǒng)平滑轉型。

　　經過4.5億用戶量的華為消費者云實踐后，華為云已將應用平臺應用到大量行業(yè)中，已經使能大量行業(yè)進行數(shù)字化轉型，真正讓企業(yè)更多聚焦業(yè)務的創(chuàng)新，成為企業(yè)和行業(yè)數(shù)字化轉型的利器。

特別提醒：本網內容轉載自其他媒體，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內容未經本站證實，對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，并請自行核實相關內容。本站不承擔此類作品侵權行為的直接責任及連帶責任。如若本網有任何內容侵犯您的權益，請及時聯(lián)系我們，本站將會在24小時內處理完畢。