在新一年的開始，總會(huì)有許多關(guān)于未來的預(yù)測。今年，是人工智能，還是物聯(lián)網(wǎng)，抑或是尚在襁褓中的未知概念將引領(lǐng)風(fēng)騷?現(xiàn)在，誰都不知道。

　　擺在個(gè)人面前的問題是：創(chuàng)新者們，是選擇風(fēng)投，還是獨(dú)自創(chuàng)業(yè)?尤其是有點(diǎn)想法和能力的大學(xué)創(chuàng)新者們，既不想被風(fēng)投追目標(biāo)追得太緊，又無力承擔(dān)獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的壓力，今年將何去何從?

　　最近，聯(lián)想做出了一個(gè)非常接地氣的嘗試：舉辦了一屆智能生態(tài)高校創(chuàng)新大賽。這次大賽，發(fā)出了這樣一個(gè)信號(hào)：不管今年的熱點(diǎn)是什么，年輕用戶永遠(yuǎn)都是科技企業(yè)追求的熱點(diǎn)。在風(fēng)投和自己創(chuàng)業(yè)之間，創(chuàng)新者們還可以選擇聯(lián)想。

　　1月23日，這場創(chuàng)新大賽總決賽在南京開賽，聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁劉軍等聯(lián)想高管，攜手《最強(qiáng)大腦》人氣選手“水哥”王昱珩、知名美女作家蔣方舟擔(dān)當(dāng)大賽評(píng)審，與11支中國頂尖大學(xué)生創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)在《最強(qiáng)大腦》演播廳進(jìn)行了一場智能“燒腦”大賽。

　　有評(píng)論稱，中國年輕科技創(chuàng)業(yè)者距明星綜藝節(jié)目太遠(yuǎn)，而傳統(tǒng)綜藝節(jié)目離科技產(chǎn)業(yè)化更遠(yuǎn)。此次聯(lián)想智能生態(tài)高校創(chuàng)新大賽打通了年輕科技創(chuàng)業(yè)者—明星綜藝—產(chǎn)品量產(chǎn)銷售全流程孵化的新模式，是用年輕人喜愛的方式，讓年輕人打造年輕人喜歡的產(chǎn)品。

　　聯(lián)想智能生態(tài)高校創(chuàng)新大賽主打“年輕造未來”理念，歷時(shí)三個(gè)月，遍及全國524所高校，吸引了12849名大學(xué)生注冊(cè)，5183支參賽隊(duì)伍角逐，造就了近年來受年輕科技創(chuàng)新者們關(guān)注度最高的明星綜藝+科技創(chuàng)新大賽。

　　在1月23日總決賽中，科技企業(yè)“霸氣總裁”劉軍更關(guān)注產(chǎn)品創(chuàng)新性和商業(yè)轉(zhuǎn)化，美女作家蔣方舟更偏重用戶痛點(diǎn)需求，而“最強(qiáng)大腦”王昱珩則更注重能否經(jīng)得起科學(xué)驗(yàn)證，不同的角度和評(píng)審觀點(diǎn)“互懟”讓這場總決賽“火星四濺”。

　　如來自安徽工業(yè)大學(xué)的山貓智能團(tuán)隊(duì)，他們針對(duì)現(xiàn)在3D打印機(jī)打印速度慢、殘留物易堵絲，以及3D打印機(jī)造價(jià)高昂的痛點(diǎn)，帶來了一個(gè)“LCD光固化3D造物機(jī)”。“水哥”王昱珩認(rèn)為光固化產(chǎn)生氣味不環(huán)保，蔣方舟認(rèn)為普通家庭不常用，但該團(tuán)隊(duì)隨后闡述的打印材料創(chuàng)新理念，讓劉軍直接“爆燈”，并送出了聯(lián)想集團(tuán)的正式應(yīng)聘邀請(qǐng)?，F(xiàn)場視頻直播彈幕直呼“水哥”和蔣方舟慘遭“打臉”。

　　上不封頂?shù)氖找娣殖蓹C(jī)會(huì)，你在哪里見到過？

　　“哇，這個(gè)產(chǎn)品我真的好喜歡，聯(lián)想快點(diǎn)量產(chǎn)!”“這個(gè)團(tuán)隊(duì)，聯(lián)想的Offer拿定了!”“獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金，10萬元獎(jiǎng)金，快到我碗里來!”在大賽的直播中，如此刷屏經(jīng)?？梢?。

　　是的，如果你以為這次大賽只是一次作秀的大賽，那就要被啪啪打臉了。三強(qiáng)的10萬元獎(jiǎng)金;產(chǎn)品量產(chǎn)上市以及上不封頂?shù)氖找娣殖蓹C(jī)會(huì);獲得聯(lián)想offer的機(jī)會(huì)……這些，都是聯(lián)想智能生態(tài)高校創(chuàng)新大賽總決賽的獎(jiǎng)品。在《最強(qiáng)大腦》節(jié)目演播廳進(jìn)行的這場決賽，此前已經(jīng)在全國高校掀起了一股腦造旋風(fēng)，引爆了數(shù)百家高校、超過1.2萬名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者的競相角逐。

　　有三大原因，讓聯(lián)想智能生態(tài)高校創(chuàng)新大賽總決賽獲得了年輕一代的尊重與推崇：

　　真實(shí)，尊重年輕創(chuàng)新者。大學(xué)生年輕創(chuàng)新者最討厭和反感的就是“虛假”與“套路”，作為“互聯(lián)網(wǎng)成長的一代”他們見識(shí)的更廣，更加有自我判斷力和選擇權(quán)，這也是很多綜藝節(jié)目和科技企業(yè)因刻意“制造話題”被年輕用戶競相吐槽的原因。聯(lián)想智能生態(tài)高校創(chuàng)新大賽全程歷時(shí)三個(gè)月，聯(lián)想高管在各大賽區(qū)都親自到場，關(guān)注的是真實(shí)的智能生態(tài)創(chuàng)新項(xiàng)目，而非顏值、身家故事等各種炒作噱頭。來自不同領(lǐng)域的評(píng)委也并非娛樂明星，而是各種領(lǐng)域深受年輕用戶喜愛的專業(yè)人士，充分顯示了大賽的公平性和多樣性，以及對(duì)年輕智能創(chuàng)新者的尊重。

　　用年輕人所愛的互動(dòng)和傳播形式。“水哥”和蔣方舟等明星IP、知名綜藝節(jié)目、互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)+視頻直播、激烈的“燒腦”碰撞，智能生活創(chuàng)新，這些都是年輕用戶關(guān)注度較高的信息點(diǎn)。用年輕人喜歡的方式進(jìn)行互動(dòng)與傳播，用年輕人聽得懂的語言進(jìn)行交流，這是本次創(chuàng)新大賽選擇與《最強(qiáng)大腦》合作的初衷，從目前來看也收到了年輕用戶和創(chuàng)新者超出預(yù)期的反饋與參與。

　　重視技術(shù)與商業(yè)賦能。大學(xué)生年輕創(chuàng)新者更關(guān)注的是創(chuàng)意產(chǎn)品能否完成生產(chǎn)制造和商業(yè)化，走向大眾消費(fèi)市場，這是科技創(chuàng)新者與個(gè)人選秀最大的區(qū)別。而相比資本企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，聯(lián)想擁有年輕智能創(chuàng)新者們最需要的完整賦能轉(zhuǎn)化力量：

　　1)產(chǎn)品設(shè)計(jì)+制造：聯(lián)想是全球?yàn)閿?shù)不多的擁有完整智能終端布局，以及一流的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造和云服務(wù)能力的企業(yè)，聯(lián)想制造工廠更是可以完成C2B2C的小批量、靈活定制，可以有效彌補(bǔ)年輕創(chuàng)新者們?cè)谥悄苡布I(lǐng)域最難的供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造、品控等重要短板;

　　2)銷售渠道：智能初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)基本上沒有良好的銷售通路，過去眾籌等模式已證明對(duì)于大多數(shù)初創(chuàng)產(chǎn)品充滿風(fēng)險(xiǎn)，而聯(lián)想可以提供包括線上+線下(超過1萬家門店)的銷售通路，并可以與聯(lián)想和其他知名品牌形成智能產(chǎn)品生態(tài)聯(lián)動(dòng)的場景化體驗(yàn)，大大降低了智能初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的渠道門檻，銷售轉(zhuǎn)化率也遠(yuǎn)超單個(gè)產(chǎn)品的簡單體驗(yàn);

　　3)服務(wù)：對(duì)于消費(fèi)者而言，年輕智能創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品最大的疑慮就是缺乏品牌背書和售后服務(wù)，一旦產(chǎn)品發(fā)生問題往往只能丟棄。聯(lián)想擁有業(yè)內(nèi)最完善的服務(wù)體系，包括2400多家線下服務(wù)站+10000多名專業(yè)客服人員+24小時(shí)的AI客服，可以為年輕智能創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)提供良好的服務(wù)孵化保障;

　　4)獎(jiǎng)金+分紅+商業(yè)化扶持+進(jìn)入聯(lián)想通道：相比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新，資金和現(xiàn)金流對(duì)智能創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)更為緊迫，聯(lián)想為全國三強(qiáng)提供了十萬元獎(jiǎng)金、聯(lián)想集團(tuán)應(yīng)聘邀請(qǐng)機(jī)會(huì)和上不封頂?shù)漠a(chǎn)品量產(chǎn)分紅。

　　這些支持，是聯(lián)想本來就有，但年輕的創(chuàng)客們極其稀少的資源。這些資源，猶如他們創(chuàng)業(yè)過程中不可缺少的陽光、雨露和土壤。與此同時(shí)，創(chuàng)客們也希望，在獲得必要的生存條件之后，能夠自由地呼吸和成長，這些，聯(lián)想都能給予到他們。因此，聯(lián)想智能生態(tài)高校創(chuàng)新大賽對(duì)于聯(lián)想而言絕非營銷噱頭，而是實(shí)打?qū)嵉馁Y金、人員和商業(yè)賦能資源投入。這也是其吸引超過1.2萬名大學(xué)生競相參與、成為近年來最受年輕創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者群體關(guān)注賽事的原因。

　　押注大學(xué)生智能創(chuàng)新是否已經(jīng)到了最佳時(shí)機(jī)？

　　近幾年，國內(nèi)投資圈在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和智能硬件初創(chuàng)企業(yè)上都吃過大虧。

　　比較有名的案例是“泡否”的馬佳佳、“神奇百貨”的王凱歆、“禮物說”溫城輝，一些之前宣稱“只投90后”的投資人更是慘遭“打臉”。2015年更是有一家風(fēng)投公司，一連投了數(shù)十家智能硬件企業(yè)都“血本無歸”。

　　聯(lián)想為何敢于押注大學(xué)生在智能IoT領(lǐng)域的創(chuàng)新?

　　在總決賽開場，聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁劉軍對(duì)此進(jìn)行了正面回答：一是挖掘中國高校里的創(chuàng)新人才和創(chuàng)新產(chǎn)品，為青年創(chuàng)業(yè)者搭建一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的平臺(tái);二是推動(dòng)聯(lián)想智能生態(tài)體系的落地，不斷豐富聯(lián)想的智能生態(tài)版圖。

　　劉軍于2017年5月16日回歸聯(lián)想，在過去這8個(gè)月中對(duì)聯(lián)想中國組織體系、業(yè)務(wù)變革上都進(jìn)行了大刀闊斧的變革，在思想上強(qiáng)調(diào)“以用戶為中心”，業(yè)務(wù)上智能生態(tài)和新零售成為聯(lián)想變革的兩個(gè)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。

　　面對(duì)即將到來的5G和人工智能時(shí)代，全球主要科技企業(yè)都在積極變革。在2018 CES接受媒體采訪中，劉軍再次清晰闡述了自己回歸聯(lián)想的使命：“用2-3年的時(shí)間，將聯(lián)想從一個(gè)PC硬件制造商的品牌轉(zhuǎn)向成為智能物聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)商品牌。”

　　2015年左右風(fēng)投資本在智能硬件和年輕創(chuàng)業(yè)者投資的“挫折”，很大程度上基于三個(gè)原因：一是時(shí)間點(diǎn)過早，5G標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)未確立，人工智能技術(shù)也未在商業(yè)化上爆發(fā)，智能硬件缺乏成熟的標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)環(huán)境;二是智能硬件不能孤立的存在，必須以完整的智能生態(tài)形式出現(xiàn)，這依靠聯(lián)想等具備完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)的企業(yè)下定決心來推動(dòng)，而非單純的資本行為;三是資本大都依靠數(shù)據(jù)分析和投資人個(gè)人經(jīng)驗(yàn)判斷，缺乏對(duì)用戶痛點(diǎn)需求的直接了解。如智能手機(jī)發(fā)展之初，首批用戶肯定是關(guān)注智能科技的年輕用戶，投資人距利益太近而離年輕用戶太遠(yuǎn)。

　　目前包括Google、蘋果、小米、阿里等都在競相布局智能IoT生態(tài)，聯(lián)想的優(yōu)勢在于擁有全球?yàn)閿?shù)不多的擁有完整智能終端布局，劉軍對(duì)聯(lián)想智能生態(tài)的戰(zhàn)略相比小米、阿里更為開放，因此現(xiàn)階段聯(lián)想智能生態(tài)的重要變量就是如何以年輕用戶需求為中心，不是拼SKU和出貨量，而是打造真正符合年輕用戶需求和喜愛的智能IoT產(chǎn)品，同時(shí)借此完成聯(lián)想品牌化的年輕化轉(zhuǎn)型，“讓聯(lián)想品牌重新變酷”。

　　平心而論，聯(lián)想品牌過去轉(zhuǎn)型的方向是互聯(lián)網(wǎng)化、高端化，但缺少的是年輕人真正喜歡的產(chǎn)品和互動(dòng)方式。這應(yīng)該也是聯(lián)想此次聯(lián)合《最強(qiáng)大腦》科技綜藝IP，敢于押注大學(xué)生智能生態(tài)創(chuàng)新的重要原因。

　　未來，年輕的創(chuàng)客們需要一棵大樹來依靠的時(shí)候，不僅可以想到BAT，更可以想到聯(lián)想。一段時(shí)間來，青年創(chuàng)客心底一直有這樣的吶喊：我們還年輕，還需要陽光土壤和雨露，也請(qǐng)給我們時(shí)間和空間，待我們長成參天大樹。聯(lián)想舉辦的這次大賽，也正回應(yīng)了他們的吶喊：你要的，都給你們。

　　而在大賽中脫穎而出的三強(qiáng)作品：將媽媽的味道留在身邊的“味來智能煲”，集美妝社交和智能推薦于一體的“海馬魔鏡”，可延伸手指觸覺的“Hypnos觸覺反饋手套”，也確實(shí)是眾望所歸，讓人眼前一亮。讓年輕人打造年輕人喜歡的產(chǎn)品，這既是劉軍推動(dòng)聯(lián)想變革的重要嘗試，也將成為聯(lián)想智能生態(tài)的重要差異化優(yōu)勢。

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