小米終于推出了首款“小米“品牌空調(diào)。1匹、1.5匹、2匹、3匹空調(diào)新品定位高端，首發(fā)價格分別為2299元、2499元、4499元、5499元。不同于小米之前給人的“低價”印象，這個價位已經(jīng)與傳統(tǒng)主流空調(diào)品牌產(chǎn)品價格相當(dāng)，甚至高于一些二三線品牌。

互聯(lián)網(wǎng)品牌“來勢洶洶”

就在此前，一款空調(diào)其通過3C認(rèn)證，而媒體注意到，這款空調(diào)器的制造商正是華為。于是華為即將推出家用空調(diào)產(chǎn)品的消息也在業(yè)內(nèi)廣為傳播，但隨后華為方面否認(rèn)了這一消息。華為表示，通過認(rèn)證的產(chǎn)品并非家用空調(diào)，而是數(shù)據(jù)中心的溫控設(shè)備。盡管如此，各方分析還是認(rèn)為華為涉及家用空調(diào)領(lǐng)域是早晚的事。

雖然華為的產(chǎn)品僅限于數(shù)據(jù)中心的溫控設(shè)備，但是，小米的空調(diào)產(chǎn)品，蘇寧推出的空調(diào)產(chǎn)品，卻實實在在的市場銷售，并取得了不錯的成績。

整體市場的2019年是“寒冷”的。2019冷年空調(diào)進(jìn)入了存量市場。在過去的三個空調(diào)冷年中，空調(diào)銷量一直處于同比增長的狀態(tài)，分別是4.36%、28.50%、16.56%，但是到了2019冷年，空調(diào)行業(yè)掉頭向下銷量銷額雙雙下跌。奧維相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今年1-7月，國內(nèi)空調(diào)銷售量約為4114萬套，同比下降0.6%，銷售額整體實現(xiàn)1369億元，同比下降3.8%。一直保持高增長的線上市場也出現(xiàn)疲態(tài)，增速從3月份開始到7月，從兩位數(shù)一直跌到個位數(shù)。

即便是在這樣一個寒冷的市場，互聯(lián)網(wǎng)品牌空調(diào)的銷售卻實現(xiàn)增長，吃掉了部分二三線傳統(tǒng)品牌的市場。在市場份額方面，上半年空調(diào)市場中小米、蘇寧等跨界陣營提升2.3%，美的、格力等主力陣營的市場份額提升4.2%，

與傳統(tǒng)的二三線品牌份額下降相比，小米、蘇寧等品牌份額提升，雖然對整體大市場的格局暫時沒有太大的影響，但是從趨勢上來看，來勢洶洶的互聯(lián)網(wǎng)跨界品牌絕對不能小視。

二三線傳統(tǒng)品牌慌不慌？

面對一線品牌越來越大的市場，和互聯(lián)網(wǎng)跨界品牌的追趕，二三線傳統(tǒng)品牌壓力越來越大。一線品牌無論是供應(yīng)鏈、技術(shù)研發(fā)能力還是營銷層面，都是具有絕對的優(yōu)勢。而互聯(lián)網(wǎng)品牌具有粉絲粘性和渠道優(yōu)勢，尤其在空調(diào)不如存量市場、營銷渠道發(fā)生著巨大轉(zhuǎn)變的2019年，二三線品牌如果跟不上步伐或者不能找到適合自己的方向，掉隊的危險就會增加。

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，上半年在一線陣營和互聯(lián)網(wǎng)跨界品牌的雙重夾擊之下，二三線品牌市場受到擠壓，科龍、長虹、揚子空調(diào)等第二陣營市場集中度下降了4.3%。

此時小米又推出了高端空調(diào)產(chǎn)品，華為或隨時準(zhǔn)備進(jìn)入家用空調(diào)市場，面對未知的2020年，二三線品牌慌不慌?

空調(diào)業(yè)競爭新賽道

如今的空調(diào)市場，價格戰(zhàn)雖然能起到作用，但早已不是唯一的市場競爭手段。隨著消費環(huán)境、渠道等等因素的變化，空調(diào)業(yè)競爭已經(jīng)進(jìn)入了loT新賽道。在這個新賽道，空調(diào)產(chǎn)品已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的制冷制熱器，而是成為了一個智能終端。

一些品牌已經(jīng)在奔跑在新賽道上。早在年初的TCL春季發(fā)布會上，以往黑電白電等等分類產(chǎn)品的發(fā)布，就直接變成了在TCL智能終端業(yè)務(wù)群以“Making Life Intelligent”為主題的TCL全場景AI，以及以“AI×IoT”為核心的“4T”場景化產(chǎn)品矩陣?？照{(diào)只是作為其中一個產(chǎn)品。在10月份，TCL實業(yè)CEO王成基于AI×IoT生態(tài)戰(zhàn)略提出全球化、智能化和數(shù)字化“三駕馬車”，拉動TCL實業(yè)持續(xù)增長的觀點。

就在前幾天，格力股改告一段落，高瓴資本將取代珠海格力集團(tuán)成為格力電器的第一大股東。高瓴資本將帶領(lǐng)格力電器如何在轉(zhuǎn)型發(fā)展，如何繼續(xù)布局智能家居將持續(xù)引發(fā)關(guān)注。

一個是傳統(tǒng)的家電品牌進(jìn)軍智能化，一個是以華為、小米為代表的手機(jī)廠商向家電滲透。他們是以手機(jī)為核心，向周邊產(chǎn)品擴(kuò)展，形成完整的智能家居環(huán)境。最后在智能家居環(huán)境之下，形成新的競爭賽道。而新的競爭賽道，帶來了新的品牌、產(chǎn)品、營銷體系的轉(zhuǎn)變。

短期來看，市場份額已經(jīng)發(fā)生了小小的變化，長期來看，誰能走的更遠(yuǎn)還未可知，但可以肯定的是，這將是一輪新的爆發(fā)的開始。