隨著阿里本地生活服務(wù)公司宣布生態(tài)下沉，華南、華中、西南、東南多個(gè)城市市場份額突破50%。通過餓了么代理商深耕本地生活服務(wù)特色，以數(shù)字化提升及金融扶持等方式，為單個(gè)商戶帶來了看得見的降本提效，帶動(dòng)了整個(gè)城市的商圈升級(jí)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，同時(shí)還拉動(dòng)了三四線城市的就業(yè)，增加了服務(wù)人員的數(shù)量，成就了完善的生活服務(wù)體系。

　　數(shù)字化的生活服務(wù)市場

　　餓了么代理商發(fā)揮了對本地飲食及生活文化的見解，融入了數(shù)字化的功能應(yīng)用，為本地優(yōu)秀商家提供金融、數(shù)據(jù)、營銷、即時(shí)配送、Saas服務(wù)系統(tǒng)、會(huì)員體系等一系列的支持，讓商家實(shí)現(xiàn)生態(tài)服務(wù)輸出和業(yè)務(wù)升級(jí)，方便了商家的人員管理，也有效改善了運(yùn)營成本。對于消費(fèi)者來說，更為豐富的消費(fèi)場景選擇，讓生活更加便利而精彩。

　　“線上做生意，線下做體驗(yàn)”是餓了么代理商為商家們提供的經(jīng)營策略，商家可入駐口碑及餓了么雙平臺(tái)，接單數(shù)量得到了提升，也為商家積攢了人氣和口碑，達(dá)到了月收入增長300%的效果。

　　餓了么代理商從商家切身利益出發(fā)，還提供了傭金的優(yōu)惠，在傭金普遍低于其他外賣平臺(tái)2%-10%的基礎(chǔ)上，還會(huì)每個(gè)月給一定比例的商戶增加3%的傭金減免。一定程度上幫助商家降低了經(jīng)營成本，讓本地商家看到更多的商業(yè)機(jī)會(huì)，逐漸在本地形成了遍布衣食住行的生活服務(wù)圈，助力了本地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　增加就業(yè)崗位豐富服務(wù)生態(tài)

　　本地生活服務(wù)的發(fā)展，為三四線城市帶來大量就業(yè)機(jī)會(huì)。2019年第一季度，為增加配套的服務(wù)人員，餓了么創(chuàng)造了25萬的就業(yè)崗位，餓了么代理商在本地提供了外賣騎手、網(wǎng)店裝修、外賣運(yùn)營等新興職業(yè)。

安徽省潁上縣農(nóng)村的墻被騎手招聘廣告承包，這里也是騎手來源最多的縣城

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，配送“騎手”平均年齡為29歲，學(xué)歷以初中、高中、中職為主，在遼寧、河南、山西等省份，大學(xué)生騎手的占比甚至超過20%。這些人的月收入集中在4000-8000元之間，而2017年全國城鎮(zhèn)私營單位人員平均月收入為3800元，月入過萬的配送員也屢見不鮮，高收入也是吸引“騎手”入行的主要原因。崗位和服務(wù)人員的增加，也是餓了么代理商完善本地生活服務(wù)的配套戰(zhàn)略。

　　與此同時(shí)，完善的生活服務(wù)生態(tài)也為餓了么代理商創(chuàng)造了更多的機(jī)會(huì)，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)下沉，不斷獲取互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新價(jià)值的重要內(nèi)容，通過商家的拓展和服務(wù)人員數(shù)量提升，餓了么代理商助力發(fā)展了低線城市服務(wù)業(yè)，提升了各地市場份額。

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