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      “流血上市”早有先例 但美團值600億美元么?

      “流血上市”早有先例 但美團值600億美元么?

        緊隨小米其后,美團也在港交所提交了招股書。6月25日,美團招股書披露。

        這家常年虧損、競爭對手眾多、業(yè)務(wù)布局分散的公司極少公布數(shù)據(jù),因此,此次招股書的披露被廣為關(guān)注。

        據(jù)招股書顯示,2017年美團用戶人數(shù)達到3.1億,合作商戶約550萬,去年全年完成58億次交易,交易額達3570億。

        根據(jù)彭博的報道,美團此次目標(biāo)融資額為60億美元,公司估值600億美元。此次融資的目的,美團在招股書里的表述是,“35%將用于提升技術(shù)和研發(fā)實力,35%將用于開發(fā)信服務(wù)和產(chǎn)品,約20%用于有選擇地進行收購或投資,10%將用作營運資金及一半企業(yè)用途。”

        美團長期被詬病的一點是,創(chuàng)業(yè)8年,一直處于虧損的狀態(tài),直到上市也未能實現(xiàn)盈利。但實際上,在發(fā)達的資本市場,財報虧損的同時成功上市的不在少數(shù),京東、58同城和唯品會成功登陸美國納斯達克,以及此前在港交所上市的美圖,皆為“流血上市”。

        “流血上市”不值得大驚小怪,然而對比下來,600億美元已經(jīng)超過京東的市值,因此目前大家討論的問題變成了,“600億美元的估值是不是要高了?”

        2018年科技公司扎堆上市,然而全球的流動性都在收緊,股市低迷,面對這些估值動輒幾十億甚至上百億美元的獨角獸們,資本市場能給出讓他們滿意的價格么?

        虧損收窄 GMV不足京東的三分之一

        排除可轉(zhuǎn)換可贖回公允價值變動,美團2015年到2017年的虧損分別為59億、54億和29億元。可以看出,美團的虧損是在收窄的。

      “流血上市”早有先例 但美團值600億美元么?

        近三年,美團的收入飛速增長,2015年到2017年的交易額分別是40億、130億和339億元。同比分別增長223.2%、161.2%,三年增長超過7倍。

        去年美團的交易額達到了3570億美元,對比京東,京東2017年的交易額為1.3萬億,截止美東時間6月25日,京東的市值為559億美元。交易額不足京東的三分之一,卻希望得到超過京東的估值,難度可想而知。

        外賣業(yè)務(wù)為美團貢獻了絕大部分毛利

        外賣給美團貢獻了絕大部分毛利。招股書顯示,2015年以后,外賣業(yè)務(wù)貢獻的毛利占比從2015年的不足5%,躍升至2016年的40.8%,2017年該數(shù)據(jù)進一步增加,至60.99%——可以說,外賣業(yè)務(wù)徹底改變了美團的盈利模式。

      “流血上市”早有先例 但美團值600億美元么?

        按照美團的邏輯,外賣、團購業(yè)務(wù)是高頻業(yè)務(wù),這兩類業(yè)務(wù)帶來了巨大流量,這類業(yè)務(wù)帶來了用戶,而低頻業(yè)務(wù)則會進一步消化這些流量,給用戶提供更多的價值,酒店旅游就是這類相對低頻的業(yè)務(wù)。

        在招股書中,美團把到店業(yè)務(wù)、酒店以及旅游業(yè)務(wù)貢獻的毛利放在了一起。2017年,這幾塊業(yè)務(wù)給美團貢獻了31.99%的毛利;而在美團外賣沒有成氣候的2015年,上述幾項業(yè)務(wù)的毛利潤占到了總毛利的93.9%。

        到店、酒旅業(yè)務(wù)提高整體利潤率

        從利潤率來看,高頻業(yè)務(wù)的利潤率并不高。2015年到2017年,美團外賣的毛利率分別是-123.7%、-7.7%和8.1%;到店、酒店和旅游毛利率分別是80.4%、80.4%、88.3%,美團2017年平均毛利率為36%,可以看出,低頻業(yè)務(wù)承擔(dān)了拉高毛利率的角色。

        從招股書公布的利潤結(jié)構(gòu)來看,美團的目前的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)過分依賴外賣。外賣業(yè)務(wù)盈利能力的提升會讓美團的業(yè)績立馬變得很好看,但目前在外賣領(lǐng)域,美團并沒有取得絕對性的優(yōu)勢。盡管美團外賣的市場份額已經(jīng)過半,但“餓了么+百度外賣”仍是美團無法忽視的競爭對手。

        騎手團隊兩天花掉一個億 去年一年紅包補貼42億

        美團外賣的增長十分迅猛,自2015年到2017年,美團日均的外賣交易筆數(shù)從170萬飛速增長為1120萬。

        當(dāng)然,美團在外賣上的紅包補貼一直就沒停止過,不過這部分的支出在招股書上被表述為“交易用戶激勵”。

        2017年,美團在外賣補貼上花費42億元,2016年這項花費為26億元。

      “流血上市”早有先例 但美團值600億美元么?

        日漸龐大的騎手團隊同樣花費巨大。2016年騎手團隊的指出為53億元,2017年這項費用翻了3.6倍變成了183億元,相當(dāng)于兩天花費1個億。

        可以看出,美團依然處于對外賣業(yè)務(wù)的高投入期。

        經(jīng)過八年的發(fā)展,美團從單一的團購業(yè)務(wù)拓展出電影、外賣、酒旅業(yè)務(wù),競爭對手也從原來的團購創(chuàng)業(yè)公司變成了獨角獸餓了么、OTA巨頭攜程甚至阿里巴巴。

        外界對于美團有多重評價,有些看法認(rèn)為美團常年虧損、處境危險,但也有看法認(rèn)為美團像是一個勇者,敢于進入已經(jīng)有強大對手的領(lǐng)域。然而,大膽的進軍往往伴隨著高額補貼,上市前美團沒有義務(wù)對外公布數(shù)據(jù),但是上市以后,數(shù)據(jù)公開透明,大小股東會幫著美團計算投入產(chǎn)出比——這也就意味著,一旦上市,沒有辦法再支撐頻繁的、規(guī)模較大的試錯。

        不過對于戰(zhàn)線越來越多的美團來說,上市已經(jīng)成為它必選之路。美團的上一輪融資額為40億美元,估值300億,如此龐大的體量再想在一級市場尋求更大額度的融資,難度異常之大。

        而現(xiàn)在,美團把自己的估值調(diào)高了一倍。在赴港上市的路上,小米打頭炮為美團開路,小米的估值遭到眾人質(zhì)疑,估值從千億之上被一路調(diào)低,不知道美團是否會經(jīng)受同樣的洗禮。

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