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      黑莓放棄手機制造 轉(zhuǎn)型軟件業(yè)務(wù)前景會如何?

        諾基亞英雄落幕兩年后,總部位于加拿大滑鐵盧的黑莓也放棄了手機業(yè)務(wù)。如諾基亞一般,黑莓在蘋果和安卓陣營殘酷沖擊下成為絕唱。黑莓的倒下,也在宣告一個時代的結(jié)束。

        連續(xù)兩個季度業(yè)績虧損,壓死了這個曾經(jīng)占據(jù)美國市場48%份額的手機品牌。9月27日,黑莓正式宣布,將放棄自主制造手機,并且將外包旗下手機業(yè)務(wù)。黑莓CEO程守宗表示,公司計劃避開激烈的硬件市場競爭,專注于更具吸引力的軟件和設(shè)備管理業(yè)務(wù)。

        對黑莓將手機業(yè)務(wù)從主業(yè)剝離的這一舉動,蘋果CEO庫克在接受采訪時表示,“我們會全力挖掘黑莓留出的市場機會。”

        黑莓何以淪落到今天的地步?美國連線雜志認為其轉(zhuǎn)型太慢、錯失良機。也有分析師認為與黑莓面對外部競爭所采取的非競爭妥協(xié)之路密切相關(guān),甚至是主因。

        剝離手機業(yè)務(wù)后,黑莓將何去何從?公司將核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到軟件服務(wù),但前景仍是未知數(shù)。

        連續(xù)兩季度現(xiàn)虧損

        黑莓手機最早出現(xiàn)于1998年,品牌擁有者RIM認為,無線電子郵件接收器擠在一起的小小的標準英文黑色鍵盤,看起來像是黑莓表面的一粒粒種子,就起了這么一個有趣的名字。

        2006年,是黑莓手機最閃亮的時刻,它曾一度占據(jù)美國市場48%的份額。即便是2009年,iPhone 4已經(jīng)紅遍全球的時候,黑莓手機的出貨量依然高達5000萬部,聲稱在全球智能手機市場的占比為20%,年收入接近200億美元,市值一度達到830億美元。

        不過,隨著iPhone和Android陣營的強勢崛起,黑莓逐漸消失在大眾視野。

        近一年來,黑莓試圖挽回頹勢。為了取悅用戶,黑莓甚至放棄了引以為傲的全鍵盤設(shè)計和自家的BB10操作系統(tǒng),轉(zhuǎn)投Android陣營。隨后,黑莓顯得有些失策,2014年發(fā)布黑莓Priv,700美元的定價極少有消費者買單。2015年,程守宗承認Priv定價有些太高,他表示把第一部Android手機定位這么高端,可能并不是一個很明智的選擇,并稱黑莓很快將發(fā)布另一款Android智能手機,定價大概在350美元左右,但在拼殺激烈的安卓市場黑莓現(xiàn)在沒什么機會了。

        一年前,程守宗曾對手機業(yè)務(wù)下達了最后通牒。剛剛發(fā)布的2017財年二季度財報顯示,當季公司營收為4.9億美元,同比下滑31.8%,凈虧損3.72億美元,同比下滑32%,連續(xù)兩個季度出現(xiàn)虧損。

        之前,黑莓手機是商務(wù)人士的最愛,其在企業(yè)、政府等市場占據(jù)領(lǐng)先地位,不過隨著智能手機行業(yè)的快速發(fā)展,黑莓已經(jīng)無法保持這個傳統(tǒng)優(yōu)勢,以至于最后不得不退出這個領(lǐng)域。

        隨著黑莓手機市場的逐步隕落,蘋果和三星電子都在爭搶企業(yè)和政府手機市場。其中蘋果宣布和IBM達成戰(zhàn)略聯(lián)盟,IBM將為蘋果開發(fā)一系列面向企業(yè)用戶的手機和平板電腦軟件,而三星則收購了多家安全技術(shù)公司,試圖利用更加安全的手機性能和企業(yè)移動設(shè)備管理工具,促使企業(yè)采用其S系列或Note系列高端旗艦作為員工工作手機。

        轉(zhuǎn)型太慢錯失良機

        黑莓何以淪落到今天的地步?美國連線雜志點評說,轉(zhuǎn)型太慢、錯失良機。“蘋果iPhone改變了整個智能手機市場,而黑莓在應對這種變化時反應過慢。多年來沒能推出能夠引起消費者共鳴的新產(chǎn)品,盡管其去年宣布支持Android系統(tǒng),但為時已晚。”

        IT分析師孫永杰接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,黑莓手機業(yè)務(wù)之所以難逃關(guān)閉的命運,除了外部市場的競爭因素外,更與黑莓面對外部競爭所采取的非競爭妥協(xié)之路密切相關(guān),甚至是主因。“黑莓的核心競爭力是安全性,但黑莓BBM等應用對安卓開放后,產(chǎn)品失去了差異化,推出安卓產(chǎn)品時已經(jīng)喪失最佳時機,妥協(xié)之后丟失了一批黑莓系統(tǒng)的追隨者。”

        程守宗希望砍掉整個產(chǎn)品鏈條,轉(zhuǎn)而從中收取品牌授權(quán)費,這仍是一種手機業(yè)務(wù)經(jīng)營方式,并且可以盈利。黑莓希望可以規(guī)避庫存和供應鏈成本。

        品牌授權(quán)的方式意味著黑莓手機已經(jīng)與黑莓公司僅有品牌聯(lián)系了。

        未來黑莓會像諾基亞一樣,將手機業(yè)務(wù)出售嗎?事實上,有關(guān)并購手機廠商黑莓的傳聞早在2013年就在坊間流傳,傳聞中的收購方包括微軟、三星、華為、聯(lián)想、中興甚至小米。

        從黑莓手機出貨量和ASP(平均售價)來看,似乎并沒有多少并購的價值。但對任何收購者來說,黑莓的專利組合都有兩大不可忽視的吸引力:安全技術(shù)和基礎(chǔ)無線技術(shù)。美國專利和商標局數(shù)據(jù)顯示,黑莓每年獲得的專利數(shù)量通常都位居全美前75位,數(shù)量在500至1000項。

        2013年8月,美國MDB Capital Group CEO克里斯-馬里特分析,在無線通信領(lǐng)域,黑莓在美國大約有9000項專利資產(chǎn)。如果有交叉授權(quán)專利的財團愿意收購,黑莓專利價值約20億~30億美元。這或許意味著,即便黑莓不能將手機業(yè)務(wù)出售,也可以效仿諾基亞通過專利授權(quán)的持續(xù)獲利。

        轉(zhuǎn)型前景是未知數(shù)

        剝離手機業(yè)務(wù)后,黑莓將何去何從?程守宗發(fā)布聲明表示,“我們的新的移動解決方案戰(zhàn)略已經(jīng)有了較好的發(fā)展勢頭,我們和印度尼西亞的一家電信合資公司簽署了首個主要的設(shè)備軟件授權(quán)協(xié)議。未來我們將專注于軟件開發(fā),而硬件業(yè)務(wù)將外包給我們的合作伙伴。這不僅可以減少資金的投入,還能提高投資回報率。”

        他還表示,公司將核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到軟件服務(wù)后,公司財務(wù)可能會實現(xiàn)30%的增長。從業(yè)績貢獻上看,軟件業(yè)務(wù)或?qū)⒊蔀楹谳木让静荨km然黑莓手機業(yè)務(wù)一蹶不振,但其軟件業(yè)務(wù)的表現(xiàn)卻多次超出預期。黑莓第二財季的軟件和服務(wù)營收達1.56億美元,同比翻了近1倍。

        據(jù)公開報道,今年7月,黑莓宣布BlackBerry Classic停產(chǎn),并且擴展了一項新的業(yè)務(wù),黑莓與美國參議院簽訂了一份為期5年價值數(shù)百萬美元的合同,未來黑莓將為美國參議院提供緊急事物通知。這給業(yè)界釋放了一個信號,黑莓轉(zhuǎn)型軟件業(yè)務(wù)后依然能夠發(fā)揮此前政府客戶資源的優(yōu)勢。

        除此之外,黑莓近幾年也在不斷收購公司布局軟件業(yè)務(wù)。去年9月,公司以4.25億美元收購美國移動軟件提供商Good Technology;最近,公司收購了網(wǎng)絡(luò)咨詢機構(gòu)Encription。程守宗曾表示,“我們投資了10億多美元在軟件和安全領(lǐng)域,接下來,我們需要執(zhí)行這些計劃。”

        可以說,對于徹底放棄手機業(yè)務(wù),黑莓上下早已做好了轉(zhuǎn)型的準備,不過轉(zhuǎn)型前景如何仍是未知數(shù)。

        分析機構(gòu)Jackdaw Research的首席分析師簡·道森認為,當前軟件行業(yè)面臨的許多挑戰(zhàn)幾乎與10年前的硬件業(yè)務(wù)類似。企業(yè)的天性就是追求快速進化,隨時都有更強的競爭者出現(xiàn)。黑莓目前并未處于支配地位,因此不太可能受到顛覆性困擾,但其前進之路也并非坦途。

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