據(jù)外媒報(bào)道，在過去一年半的時(shí)間里，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變之快，鮮有市場(chǎng)能與之“平分秋色”，而因這種變化陷入被動(dòng)的智能手機(jī)制造商中，鮮有能慘過中國(guó)本土企業(yè)聯(lián)想的。

　　聯(lián)想集團(tuán)總裁、首席運(yùn)營(yíng)官(COO)蔣凡可·蘭奇(Gianfranco Lanci)認(rèn)為這一問題出在該公司太執(zhí)著于其傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商銷售渠道。當(dāng)中國(guó)移動(dòng)等運(yùn)營(yíng)商通過提供補(bǔ)貼的方式吸引消費(fèi)者時(shí)，聯(lián)想坐擁可靠的銷售渠道。

　　不過，隨著運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼的削減以及小米等新興企業(yè)推出強(qiáng)有力的網(wǎng)絡(luò)銷售模式，聯(lián)想一下子就被打得措手不及。據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Counterpoint Technology Market Research的數(shù)據(jù)，在僅僅一年的時(shí)間里，聯(lián)想在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)第三的位置立刻蒸發(fā)，到去年底，聯(lián)想在華智能手機(jī)廠商排名中跌到了第八。

　　不過，受傷不僅僅是聯(lián)想，韓國(guó)的三星電子在中國(guó)市場(chǎng)曾是當(dāng)仁不讓的老大，但隨著小米、華為、蘋果、Vivo和Oppo等品牌的發(fā)展，其市場(chǎng)份額現(xiàn)在也跌出了前五。

　　就如蘭奇所言，這一結(jié)果對(duì)于聯(lián)想傷害更大，因?yàn)槁?lián)想是一家中國(guó)的本土企業(yè)，而三星電子則不是。

　　去年5月份，聯(lián)想也推出了名為Zuk Mobile的互聯(lián)網(wǎng)品牌，開始拼命搜集來自其用戶的各種反饋，這也是消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)型研發(fā)模式的組成部分，而小米首先通過這一方式獲得了成功。

　　不過，蘭奇也發(fā)現(xiàn)，不管是在中國(guó)還是在海外，互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道總是有限的。

　　蘭奇說：“不管在成熟市場(chǎng)還是新興市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)銷售總會(huì)遇到天花板，其銷量差不多是總量的三分之一左右。”換句話說，蘭奇表示，傳統(tǒng)的零售渠道仍將扮演重要的角色。

　　不過，即使聯(lián)想在PC行業(yè)中占據(jù)先天的主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，但其沒有動(dòng)用這一部分渠道幫助該公司在智能手機(jī)領(lǐng)域獲得成功。

　　因此，蘭奇現(xiàn)在表態(tài)，聯(lián)想正在打造這些渠道，希望能穩(wěn)住該公司在中國(guó)本土市場(chǎng)的地位。

　　從全球智能手機(jī)市場(chǎng)來看，2014年從谷歌手中收購摩托羅拉移動(dòng)(Motorola Mobility)手機(jī)業(yè)務(wù)的聯(lián)想去年排在第四，不及華為。

　　摩托羅拉在美國(guó)等成熟市場(chǎng)以及拉丁美洲具有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，其幫助聯(lián)想占據(jù)去年全球智能手機(jī)銷量的5.1%，但低于2014年的6.5%，不過足以領(lǐng)先排名第五的小米。

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