隨著行業(yè)標準的逐漸形成，VR入門的門檻被提高，VR的資本投入加大，依靠模仿粗制硬件的山寨廠商、小型團隊將逐漸被淘汰。硬件系統(tǒng)平臺一手抓，建立生態(tài)體系的廠商將會在未來獲得更大優(yōu)勢。那么，對于手機廠商，做VR又有哪些優(yōu)勢呢?

　　第一， 堅實的技術基礎

　　目前來看，VR技術仍然面臨一些核心短板，比如屏幕分辨率、交互方式、輕盈度等，而手機廠商大多都擁有多年的攝像、交互、屏幕等技術基礎，這里斷然不是說手機設計技術就可以完全應用于VR硬件上，但同為電子領域的技術有可能融會貫通。手機廠商還是諸多專利優(yōu)勢，比如華為擁有雄厚的技術實力以及專利優(yōu)勢，進軍VR領域也有非常大的優(yōu)勢。VR技術逐步走向成熟，硬件生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)模化。

　　第二，資本雄厚

　　其實，要想做好一款高質(zhì)量的VR產(chǎn)品，內(nèi)容成本非常高。以類似夜游古鎮(zhèn)為例，虛擬場景中約百米內(nèi)“轉一圈來回”的制作成本約為10萬元左右。難以想象一款完整的VR視頻或者游戲成本之大。然而手機廠商擁有雄厚的財力基礎，即使是日漸衰落的HTC，亦狠砸1000萬美元開發(fā)虛擬現(xiàn)實技術平臺WEVR。諾基亞Ozo的360度球型全景攝像機每款造價5-6萬美元，足以見得，其研發(fā)陳本投入不容小覷?？傊?，手機廠商大多擁有雄厚的資本優(yōu)勢，進軍VR侵略性強。大部分國際廠商及其產(chǎn)品還沒布局中國市場，國內(nèi)手機廠商有市場先發(fā)優(yōu)勢。

　　第三，內(nèi)容優(yōu)勢

　　內(nèi)容的制作是VR領域的核心之一，也是一大難點。VR內(nèi)容進一步拓寬，不限于游戲娛樂，與教育、旅游觀光等更多行業(yè)形成聯(lián)動。近年來，手機廠商對內(nèi)容的投入也不容小覷，比如小米去年投入10億美元用于視頻內(nèi)容的打造。

　　第四，渠道優(yōu)勢

　　隨著互“聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，渠道的作用愈發(fā)突出，比如，在游戲行業(yè)，游戲開發(fā)商與渠道運營商之間的收益比為5:5或者4:6，也就是說，渠道運營商的收益甚至會超過產(chǎn)品開發(fā)商。VR廠商想要徹底打開市場，營銷渠道不可忽視，而手機作為最為廣泛的移動終端，已經(jīng)逐漸成為移動電商平臺。手機廠商做VR擁有絕佳的渠道運營優(yōu)勢。

　　VR愈來愈熱，各領域廠商紛紛布局VR，深有“山雨欲來風滿樓”之勢。而手機廠商作為硬件時代的一批經(jīng)驗豐富、實力雄厚的老將，縱然不會錯過這一行業(yè)的爆發(fā)期。他們一定會是VR市場的一批最有戰(zhàn)斗力的軍隊。VR的未來會愈來愈精彩，手機廠商這一批猛將不容小覷，值得期待。

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