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      福布斯:5大理由證明鮑爾默早就應(yīng)該走人

        北京時(shí)間8月25日消息,《福布斯》今日刊登署名為羅杰凱伊(RogerKay)的評(píng)論文章稱,鮑爾默(Steve Ballmer)早就應(yīng)該走人了,至少有5個(gè)理由支持這一觀點(diǎn)。

        凱伊的評(píng)論文章如下:

        我在2011年5月就說(shuō)過(guò):(鮑爾默)這廝必須走人;之后我又在2013年1月和6月兩次重申過(guò)這一觀點(diǎn)。

        實(shí)際上,并不是只有我一個(gè)人有這種想法。很多人早就發(fā)現(xiàn)微軟帝國(guó)的各項(xiàng)工作進(jìn)展得不太順利,如果還有人對(duì)此有懷疑的話,就請(qǐng)看看下面列出的5個(gè)理由:

        1、 忌才妒能,打壓天才

        鮑爾默脾氣很大,對(duì)于不服從其領(lǐng)導(dǎo)的下屬態(tài)度粗暴。他把重要崗位上的最佳人才都趕走了,不但沒能培養(yǎng)出一位接班人,甚至讓他們?cè)诠緝?nèi)無(wú)法立足,從現(xiàn)在的情況來(lái)看,他的接班人已經(jīng)不可能通過(guò)內(nèi)部提拔產(chǎn)生了。

        很有可能接替鮑爾默出任新首席執(zhí)行官但最終被排擠出公司的高管包括:史蒂文辛諾夫斯基(Steven Sinofsky)、克萊格蒙蒂(Craig Mundie)、雷奧齊(Ray Ozzie)、比爾韋特(Bill Veghte)、杰夫萊克斯(Jeff Raikes)、維克岡多特拉(Vic Gundotra)、凱文約翰遜(Kevin Johnson)、史蒂文埃洛普(Steven Elop)、羅比巴赫(Robbie Bach)、杰阿拉德(J Allard)、克里斯林德爾(Chris Lindell)和鮑勃穆格里亞(Bob Muglia)。

        2、 不了解軟件行業(yè),不是內(nèi)行人

        軟件行業(yè)確實(shí)很難深入,除了同行之外,黑客們并不尊重任何人。比爾蓋茨以前是一名程序員。業(yè)內(nèi)人士都知道,領(lǐng)導(dǎo)大型軟件團(tuán)隊(duì)就更難了。如果一家軟件公司的高管不了解軟件行業(yè)內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì),那將是致命的。

        3、 建立了兩敗俱傷式的競(jìng)爭(zhēng)文化

        善于管理微軟內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)固然重要,但是對(duì)員工職業(yè)成就來(lái)說(shuō)更加重要。微軟的薪酬系統(tǒng)決定了,如果一名員工想要獲得很好的收入,那與其完成自己的項(xiàng)目,還不如去破壞其他人的項(xiàng)目。這種對(duì)公司有害的結(jié)構(gòu)并不僅限于團(tuán)隊(duì)之間,各部門之間也是如此。

        微軟各個(gè)部門之間過(guò)去也經(jīng)常發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),而且現(xiàn)在依然如此。這個(gè)問(wèn)題到現(xiàn)在都沒有得到解決。例如,面向消費(fèi)者的Windows部門與Xbox部門就存在明顯的沖突。再比如,Windows 8要想獲得成功,Windows RT就必須失敗;Windows Phone要想獲得成功,Windows就必須失敗。

        推出Surface平板電腦后,微軟就開始與其重要的合作伙伴如惠普和戴爾進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)了。

        4、 未能將微軟的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為收益

        多年以來(lái),微軟一直都知道它處于一個(gè)獨(dú)特的位置上。當(dāng)美國(guó)政府認(rèn)定微軟壟斷了市場(chǎng)但卻未采取任何行動(dòng)來(lái)改變這一狀況時(shí),它就獲得了一種不受監(jiān)管的壟斷地位。它利用這項(xiàng)特權(quán)獲得了大量的利潤(rùn),這樣它才有機(jī)會(huì)對(duì)一些長(zhǎng)期項(xiàng)目進(jìn)行投資,那些項(xiàng)目多年來(lái)一直處于虧損狀態(tài),但是最終會(huì)為它開辟一些龐大的新市場(chǎng),即使不能讓它在那些新市場(chǎng)處于壟斷地位,至少也能獲得巨大的優(yōu)勢(shì)。

        在鮑爾默執(zhí)掌微軟的13年里,他至少有一項(xiàng)工作做對(duì)了:憑借著Windows和Office的規(guī)模,服務(wù)器和工具部門成為公司重要的營(yíng)收和利潤(rùn)來(lái)源。Xbox的成績(jī)一直都比較有限,但是盡管這部分營(yíng)收增長(zhǎng)緩慢,該部門依然處于虧損之中。

        5、 完全錯(cuò)過(guò)了移動(dòng)技術(shù)帶來(lái)的機(jī)遇

        而且,鮑爾默還錯(cuò)過(guò)了一個(gè)他本不應(yīng)錯(cuò)過(guò)的機(jī)遇。以蘋果iPhone和iPad為代表的高移動(dòng)性是21世紀(jì)前10個(gè)年頭最關(guān)鍵的發(fā)展趨勢(shì)。谷歌發(fā)現(xiàn)了這個(gè)趨勢(shì)后立即采取了行動(dòng),帶著三星和其他合作伙伴加入其中。但是微軟卻沒有發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn),結(jié)果只是用蹩腳的手機(jī)OS替換了同樣蹩腳的手機(jī)OS,這也是Windows Phone始終無(wú)法獲得更大發(fā)展的原因之一。

        Windows 8是一款令人深惡痛絕的操作系統(tǒng),它試圖將小巧輕便的消費(fèi)者OS與宏大厚重的商業(yè)OS割裂開來(lái)。但是同時(shí)它又不能肯定優(yōu)先支持哪一種OS,最終兩頭均無(wú)法兼顧。

        綜上所述,這廝就是個(gè)禍患,早就應(yīng)該走人了。

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