原標(biāo)題 Facebook大戰(zhàn)“抖音們”

　　來源 北京商報(bào)

　　記者 陶鳳 楊月涵

　　在未來，每個(gè)人都能出名15分鐘。幾十年前，藝術(shù)家安迪·霍沃爾作出這樣一個(gè)預(yù)言，但如今只需要15秒就能完成這個(gè)過程。而當(dāng)中國短視頻App抖音在這種模式的包裝下火遍海外的時(shí)候，自然，F(xiàn)acebook也坐不住了。

　　據(jù)美國媒體Verge報(bào)道，為應(yīng)對(duì)抖音在市場上的咄咄逼人，F(xiàn)acebook悄悄地發(fā)布了一款名為Lasso的應(yīng)用，用戶可以使用這款A(yù)pp創(chuàng)作音樂短視頻。與抖音類似，Lasso的用戶也可以用Lasso錄制各種創(chuàng)意短視頻，此外用戶還可以使用Facebook或者Instagram登錄Lasso，同時(shí)也支持將Lasso 上的短視頻分享到Facebook或者Instagram的Stories上。

　　但令人意外的是，F(xiàn)acebook對(duì)這一App的宣傳顯得有些冷淡，不僅缺席了發(fā)布會(huì)，甚至在網(wǎng)站上也沒有官方聲明。最新發(fā)布這一消息的只是Facebook的產(chǎn)品經(jīng)理Andy Huang，而方式則是通過他的一條Twitter。之后Lasso的產(chǎn)品經(jīng)理潘博文也發(fā)布推特，宣布這一產(chǎn)品問世。

　　就如同“老年人才用微信，年輕人都用QQ”一樣，F(xiàn)acebook也遭遇了這種“微信危機(jī)”。拴住年輕人的心是Facebook顯而易見的意圖，數(shù)據(jù)顯示，目前抖音海外版TikTok超過90%的用戶是20歲左右的年輕人，而在2017年，還有71%的青少年在使用Facebook，但到了今年，這一數(shù)字只剩下50%左右。

　　事實(shí)上，這已經(jīng)不是Facebook第一次在短視頻領(lǐng)域采取“打不過就加入”的策略了。去年初，F(xiàn)acebook宣布在其核心Facebook應(yīng)用程序中推出Stories功能，用戶可以通過Stories發(fā)送系列視頻或者圖片，它們會(huì)在24小時(shí)之后消失。而在2013年，Snapchat便已推出了同類型的Snapchat Stories。

　　抄襲總比錯(cuò)過好。以Facebook的Stories戰(zhàn)略為例，ProductHabits博客上的一篇文章指出，在必要的時(shí)候抄襲競爭對(duì)手是一種策略，如果優(yōu)柔寡斷，將會(huì)錯(cuò)失良機(jī)。在10月31日的三季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議上，F(xiàn)acebook首席執(zhí)行官CEO扎克伯格也證實(shí)了這一點(diǎn)，他對(duì)Stories的描述是：“我認(rèn)為這就是未來?！?/p>

　　Facebook對(duì)短視頻的癡迷就像是一種反彈，早在2016年，F(xiàn)acebook就曾創(chuàng)建過一個(gè)團(tuán)隊(duì)，研究Musical.ly和它的青少年用戶，但得出的結(jié)論卻是：并沒有那么受歡迎。但如今的結(jié)果卻是，Musical.ly被抖音的“老東家”今日頭條收購，最后被押注在抖音身上反撲Facebook。

　　亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)未晚。去年10月，F(xiàn)acebook全球市場解決方案副總裁Carolyn Everson在紐約廣告周的主題演講中提到：“今天，在線短視頻已經(jīng)消耗了50%的手機(jī)移動(dòng)端流量，未來三年這個(gè)數(shù)字將達(dá)到75%。作為市場從業(yè)人員，我們必須對(duì)這一用戶行為的變化作出反應(yīng)?！倍?，已經(jīng)錯(cuò)過了短視頻發(fā)展黃金期的Facebook是斷斷不肯一“錯(cuò)”再“錯(cuò)”了。