據(jù)《華盛頓郵報(bào)》報(bào)道，在過去的20年中，雅虎也算是叱咤科技界的大公司之一，它的門戶網(wǎng)站和廣告業(yè)務(wù)都曾是科技界的標(biāo)桿。不過科技界可沒有常勝將軍，眼 下，其全球第三大網(wǎng)站的桂冠已經(jīng)危如累卵，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代早期創(chuàng)新者的精氣神也早已消失于無形?，F(xiàn)在雖然每月依然有2億美國人會登陸雅虎，但其整體業(yè)務(wù)糟糕的 表現(xiàn)早已讓投資人提不起興趣，他們不相信雅虎能上演絕地反擊。

坐擁2億月活躍用戶群 為何雅虎業(yè)務(wù)仍不見起色?

　　本周二，雅虎管理層表示他們會繼續(xù)為公司尋找買主。此外，未來雅虎將把重心放在移動和視頻廣告上，雖然去年他們的營收已經(jīng)出現(xiàn)了大幅下滑(11%)。

　　到底是哪里出了差錯(cuò)?

　　許多科技界的大牛認(rèn)為讓雅虎陷入危機(jī)的種子其實(shí)已經(jīng)埋下許久。隨著在與谷歌和Facebook的廣告業(yè)務(wù)競爭中一敗涂地，雅虎的優(yōu)秀工程師大量跳槽，少了這些人才，雅虎在產(chǎn)品上的競爭力瞬間化為烏有，因此公司開始每況愈下。

　　雖然作為門戶網(wǎng)站和email服務(wù)商，雅虎還能保留大量用戶，但喪失了搖錢樹后它根本無法贏得投資者的青睞。

　　“它們拉流量的本事很強(qiáng)，但許多人已經(jīng)對其喪失了信心，雅虎只是在吃老本罷了，”數(shù)字廣告公司Optimal的CEO羅伯說道。

　　其他分析師認(rèn)為雅虎轉(zhuǎn)身速度過慢，因此錯(cuò)過了互聯(lián)網(wǎng)的兩大新趨勢：社交網(wǎng)絡(luò)的崛起和移動設(shè)備的爆發(fā)性增長。而后者恐怕對雅虎來說是最為致命的，畢竟雅虎主營的陳列式廣告不太適合小屏幕，此外，用戶使用習(xí)慣的改變也讓用戶從瀏覽器轉(zhuǎn)向了應(yīng)用，而雅虎在移動應(yīng)用領(lǐng)域真是差的可以。

　　雖然雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾意識到了這一點(diǎn)并在該領(lǐng)域投入了大量的資金，但該公司的移動應(yīng)用依然不見起色，連App Store美國區(qū)熱門應(yīng)用前五十都進(jìn)不去。而其老對手谷歌和Facebook卻在該領(lǐng)域順風(fēng)順?biāo)?，它們在十大熱門應(yīng)用中占據(jù)了8席。此外，上個(gè)季度雅虎從移動廣告上只賺到了2.5億美元，而Facebook則在去年Q4從該領(lǐng)域收獲了45億美元，差距實(shí)在太大了。

　　出售核心業(yè)務(wù)是唯一出路?

　　為了拯救雅虎，本周二梅耶爾做了最后一搏。在財(cái)報(bào)會議上，她表示自己會繼續(xù)將精力放在移動廣告業(yè)務(wù)上，因?yàn)樽匀ツ暌詠恚摌I(yè)務(wù)已經(jīng)有了11%的增長，它們會更注重視頻廣告，并將更多復(fù)雜數(shù)據(jù)提供給客戶。此外，雅虎還會變賣自家的不動產(chǎn)和不再需要的專利，它們還將砍掉7本意義不大的數(shù)字雜志。

　　最新的Q1財(cái)報(bào)顯示，雅虎凈虧損9900萬美元，去年同期雖然也過的很艱難，但至少還有2100萬美元的利潤。不過這一結(jié)果依然好于華爾街的預(yù)期，因此雅虎的股價(jià)在當(dāng)天還有了1%的上漲。

　　雖然梅耶爾天天吵嚷著是自己“讓雅虎變成了一個(gè)更加現(xiàn)代和強(qiáng)大的公司，”但投資者卻不買賬，他們認(rèn)為雅虎應(yīng)該賣掉核心業(yè)務(wù)。在本周二的CNBC訪談中，對沖基金Starboard Value的CEO史密斯表示，他會繼續(xù)向雅虎施加壓力，以逼迫它們賣掉核心業(yè)務(wù)。他認(rèn)為在今夏的股東大會上，雅虎應(yīng)該徹底更換自己的管理層。

　　眼看雅虎將出售核心業(yè)務(wù)，許多公司開始蠢蠢欲動了。收購了雅虎，它們就能迅速從一家中小型媒體公司變身業(yè)界巨頭，因?yàn)樵谟脩魯?shù)上，只有谷歌和Facebook能超越雅虎。

　　Verizon是雅虎的主要“追求者”之一，分析師認(rèn)為它很有可能最終與雅虎聯(lián)姻。說到Verizon，大多數(shù)人會問，它不是個(gè)運(yùn)營商嗎?但你不知道的是，該公司正在押寶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。去年，它就以40億美元買下了AOL(美國在線)并利用該公司的技術(shù)打造自己的廣告業(yè)務(wù)。ComScore的數(shù)據(jù)顯示，去年11月，AOL依然擁有1.74億人次的訪問量。

　　不過，賣掉雅虎對公司高層來說又有些于心不忍。四年前，他們像迎接女神一樣迎來了梅耶爾，各路媒體都認(rèn)為她將領(lǐng)導(dǎo)雅虎重返輝煌。剛開始雅虎也表現(xiàn)得不錯(cuò)，它們的股價(jià)在最初兩年一直穩(wěn)步上漲(借了阿里巴巴的光)。

　　是梅耶爾毀了雅虎嗎?

　　也許對現(xiàn)在的管理層來說，梅耶爾已經(jīng)不再是女神了，畢竟她來雅虎后燒掉的錢已經(jīng)比雅虎的市值還要高。

　　入職雅虎之初，梅耶爾想要押寶社交網(wǎng)絡(luò)，隨后它們在2013年花11億美元買來了微博平臺Tumblr。當(dāng)時(shí)這筆買賣看起來非常超值，因?yàn)槊芬疇栒J(rèn)為Tumblr會讓雅虎的用戶量再增長50%。不過，雖然用戶量有所增長，但Tumblr一直沒給雅虎帶來什么利潤，最終它們還是做了一筆賠本買賣。

　　梅耶爾接手后，還曾一度想進(jìn)軍移動應(yīng)用領(lǐng)域，據(jù)稱雅虎網(wǎng)羅了100多位工程師打造自己的移動產(chǎn)品，不過與Facebook的數(shù)千名工程師相比，這點(diǎn)人力真是有點(diǎn)小巫見大巫了。雖然最終它們打造出了Yahoo Mail，但始終沒能在移動應(yīng)用上賺到什么人氣。

　　此外，梅耶爾2013年還花大價(jià)錢請來了網(wǎng)絡(luò)新聞明星凱蒂·柯麗克，其年薪高達(dá)100萬美元。但凱蒂的到來并沒有為雅虎贏來更多觀眾，因此梅耶爾雄心勃勃的視頻廣告計(jì)劃再次擱淺。

　　“梅耶爾做起決斷來總是有些草率，”Digital Content Next公司(一家貿(mào)易集團(tuán))CEO簡森說道，“什么事情都不是一蹴而就的，雅虎有些急于求成了，它們總想一夜之間趕上Facebook和谷歌。”

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