2020年，中國(guó)人著實(shí)度過(guò)了一個(gè)“難忘的”春節(jié)，由新型冠狀病毒引發(fā)的肺炎疫情蔓延了整個(gè)中國(guó)。對(duì)抗疫情我們要充滿信心，但也要意識(shí)到，未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)很多行業(yè)都將面臨巨大挑戰(zhàn)。以家電中的重頭品類(lèi)——空調(diào)為例，由于能效新國(guó)標(biāo)的頒布，新年之前就已暗流涌動(dòng)，可以預(yù)期的是，在疫情過(guò)后極有可能再迎變局。

　　利用這個(gè)春節(jié)，記者對(duì)現(xiàn)下國(guó)內(nèi)的空調(diào)市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研。以往的新春佳節(jié)，對(duì)于空調(diào)乃至家電市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，是一年中首個(gè)銷(xiāo)售旺季，不論是線上各電商平臺(tái)還是線下各個(gè)門(mén)店，都將拿出看家本領(lǐng)，打響新年第一槍。今年春節(jié)，空調(diào)銷(xiāo)量受到疫情影響有明顯下跌，但記者認(rèn)為，升級(jí)換代是大勢(shì)所趨，疫情過(guò)后空調(diào)市場(chǎng)將迎來(lái)選購(gòu)?fù)?，而選擇不同品牌戰(zhàn)略的空調(diào)企業(yè)，將在新消費(fèi)時(shí)代接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)。

　　品牌戰(zhàn)略各有千秋，多條腿走路或許更快?

　　目前空調(diào)市場(chǎng)的主流品牌在戰(zhàn)略打法上各有千秋，但除了格力空調(diào)始終堅(jiān)持“孤注一擲”之外，其他公司基本都有多個(gè)品牌。比如海信早在十幾年前就完成了對(duì)科龍的收購(gòu)，是目前國(guó)內(nèi)唯一擁有兩個(gè)知名品牌的空調(diào)廠商，海爾、美的等也相繼推出了針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的子品牌，以求開(kāi)拓新市場(chǎng)。

　　海爾是海爾家電主品牌;統(tǒng)帥是海爾集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下推出的定制家電品牌，目標(biāo)人群主要是倡導(dǎo)個(gè)性、時(shí)尚、簡(jiǎn)約生活方式的年輕消費(fèi)群體;而卡薩帝則是海爾集團(tuán)高端家電品牌，目標(biāo)人群為高收入群體。

　　美的的情況與海爾類(lèi)似，除了主品牌美的之外，近年來(lái)推出了高端品牌COMOL，還發(fā)布了互聯(lián)家電品牌“布谷”。雖然COMOL還遠(yuǎn)沒(méi)達(dá)到卡薩帝那樣的影響力，布谷的產(chǎn)品品類(lèi)目前主要還是小家電，暫未涉及空調(diào)產(chǎn)品，但這些品牌布局也被外界視為美的迎合數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新。

　　相較而言，海信空調(diào)在品牌運(yùn)營(yíng)方面布局較早。在迅速成為變頻空調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者之后，海信又于2006年完成了對(duì)老品牌科龍的收購(gòu)，一躍成為整個(gè)空調(diào)市場(chǎng)的一線廠商。近年來(lái)，海信將科龍定位為年輕化空調(diào)品牌，主打?qū)I(yè)實(shí)用，至今已推出10代雙高效空調(diào)。目前，海信和科龍?jiān)诳照{(diào)市場(chǎng)中覆蓋了高、中、低段位的產(chǎn)品類(lèi)型，獲得了不同消費(fèi)群體的廣泛認(rèn)可。海信空調(diào)近年來(lái)不斷加大技術(shù)研發(fā)力度，推出了舒適家系列空調(diào)和大師系列空調(diào)，不論是產(chǎn)品外觀還是功能，都意在塑造高端品牌形象。而從整個(gè)海信集團(tuán)不斷邁向高端市場(chǎng)的動(dòng)作來(lái)看，未來(lái)很有可能會(huì)推出專(zhuān)門(mén)針對(duì)高端市場(chǎng)的子品牌，屆時(shí)勢(shì)必將覆蓋到旗下的空調(diào)產(chǎn)品線。如此一來(lái)，海信空調(diào)的品牌矩陣將更加齊整，可以更好地滿足用戶的差異化需求。

　　從這些品牌的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略上來(lái)看，單獨(dú)設(shè)立高端品牌，有利于對(duì)高收入群體這一細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)，教育用戶建立高端消費(fèi)觀，形成比較高的品牌溢價(jià)，一旦打開(kāi)市場(chǎng)，利潤(rùn)率是非?？捎^的。這也是為什么海爾很早就開(kāi)始大手筆投入高端空調(diào)品牌的原因;而單獨(dú)設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)品牌，一方面可以收獲年輕消費(fèi)群體，另一方面可以扭轉(zhuǎn)受眾對(duì)主品牌的刻板印象。

贊(0)