隨著企業(yè)逐步復(fù)工，大批員工已經(jīng)返崗。如何筑牢防疫“堤壩”?這成為眾企業(yè)面臨的巨大考驗(yàn)。每日健康打卡、九成以上員工遠(yuǎn)程辦公、“考場(chǎng)式”就餐……，擁有6000多名員工的網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò)公司通過數(shù)字化賦能，在復(fù)產(chǎn)的同時(shí)，打響了AI戰(zhàn)“疫”。

　　九成以上員工“云辦公” AI提升企業(yè)免疫力

　　“為了確保疫情防控工作執(zhí)行到位，請(qǐng)配合如實(shí)填寫以下問卷。”每天早上9 點(diǎn)多，網(wǎng)龍的員工就會(huì)收到“AI同事”唐小晴發(fā)來的單據(jù)，并根據(jù)單據(jù)提示進(jìn)行當(dāng)天的線上健康打卡。

　　每日健康打卡，實(shí)時(shí)了解員工身體狀況，這只是網(wǎng)龍防控疫情的舉措之一。為了避免員工聚集辦公，2月8日，網(wǎng)龍?jiān)诠緝?nèi)部發(fā)布了遠(yuǎn)程辦公的公告，自2月10日起，除了特殊工種外，其他員工“宅家”辦公。據(jù)悉，目前網(wǎng)龍九成以上的員工實(shí)現(xiàn)“云辦公”，“AI高管”唐鈺“牽頭”發(fā)送問卷調(diào)查，了解員工遠(yuǎn)程辦公過程中遇到的問題，并指定專人根據(jù)調(diào)查情況，實(shí)時(shí)解決問題。

　　網(wǎng)龍九成以上員工實(shí)行遠(yuǎn)程辦公，圖為一員工曬出的居家辦公照

　　“AI項(xiàng)目管理經(jīng)理”唐勝也沒閑著，在遠(yuǎn)程辦公期間，他負(fù)責(zé)用大數(shù)據(jù)整理全部員工的項(xiàng)目投入信息等，參與公司項(xiàng)目管理，并收集員工優(yōu)秀創(chuàng)意進(jìn)行分享。

　　網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò)公司首席執(zhí)行官、互聯(lián)網(wǎng)教育智能技術(shù)及應(yīng)用國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室副主任熊立博士介紹，網(wǎng)龍能夠在特殊時(shí)期推廣云辦公，一方面是公司長(zhǎng)期以來堅(jiān)持以事務(wù)為中心的工作模式，同時(shí)，借助AI技術(shù)、自主研發(fā)的社交軟件99游等工具，也為云辦公打下了良好的基礎(chǔ)。另一方面，在遠(yuǎn)程辦公過程中，“AI團(tuán)隊(duì)”發(fā)揮了重要作用，大大提高了企業(yè)管理的執(zhí)行效率，促進(jìn)防疫措施的迅速落地。從這次戰(zhàn)“疫”中也可以看出，人工智能賦能企業(yè)管理的價(jià)值在特殊時(shí)期會(huì)愈發(fā)明顯，借助AI完善組織管理，將成為企業(yè)管理的新趨勢(shì)。

　　提倡“零接觸” 到司員工至少保持1米以上的距離

　　針對(duì)少數(shù)確實(shí)需要到公司上班的員工，網(wǎng)龍定制了《來司辦公防疫指南》，形成了來司前、入司后的一整套規(guī)范化流程。

　　網(wǎng)龍要求員工避免面對(duì)面接觸，提倡屏對(duì)屏的溝通。日常不可避免的接觸，如進(jìn)出公司、就餐排隊(duì)等，需保持1米以上的距離。同時(shí)，員工每隔2個(gè)小時(shí)要測(cè)量一次體溫。為了避免面對(duì)面就餐，網(wǎng)龍的食堂還采取了“考場(chǎng)式”就餐座位，并要求員工用餐前一秒再脫口罩。

　　圖為網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò)公司的防疫宣傳海報(bào)

　　對(duì)于從外地回到長(zhǎng)樂園區(qū)進(jìn)行隔離的員工，公司后勤部門設(shè)置了蔬果供給群、訂餐群等線上服務(wù)，幫助員工代購(gòu)生活用品和食物。

　　值得一提的是，網(wǎng)龍出入門禁機(jī)實(shí)現(xiàn)了特別的掃臉功能，員工不用摘下口罩也能被機(jī)器識(shí)別，從而實(shí)現(xiàn)自動(dòng)開門。

　　熊立博士介紹，在數(shù)字化賦能抗“疫”的道路上，網(wǎng)龍?jiān)谧龊米陨矸酪吖ぷ鞯耐瑫r(shí)，也將進(jìn)一步思考如何應(yīng)用AI、VR等技術(shù)探索更多“零接觸”“云辦公”產(chǎn)品，為其他社會(huì)組織提供疫情防控的網(wǎng)龍樣本。

　　外地回到長(zhǎng)樂園區(qū)需要進(jìn)行隔離的員工，后勤部門可幫其代購(gòu)生活用品、食物等

特別提醒：本網(wǎng)內(nèi)容轉(zhuǎn)載自其他媒體，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí)，對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。本站不承擔(dān)此類作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。如若本網(wǎng)有任何內(nèi)容侵犯您的權(quán)益，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們，本站將會(huì)在24小時(shí)內(nèi)處理完畢。