一年前，愛奇藝聯(lián)席總裁徐偉峰接受第一財經(jīng)記者專訪時曾表示，直播行業(yè)的競爭未來是擁有內(nèi)容全產(chǎn)業(yè)鏈的視頻網(wǎng)站巨頭之間的競爭，缺乏足夠內(nèi)容及內(nèi)容生產(chǎn)能力的獨立直播公司將面臨洗牌，最后可能只有幾家獨立直播平臺能夠生存。徐偉峰的話一語成讖，去年年底至今，大量獨立直播公司虧損甚至倒閉，能留下的屈指可數(shù)。

　　然而，另一方面，大量上市直播公司紛紛宣布盈利，從公布的財報看，不少直播公司利潤甚至有了巨大的增幅，令人羨慕。那么陷入冰火兩重天的直播產(chǎn)業(yè)到底發(fā)生了什么，為何會發(fā)生如此大的差距?事實上，直播行業(yè)需要把握住兩端，一個是社交，一個是媒體，如果兩端都不靠，直播業(yè)務就很難進行下去。

　　直播行業(yè)冰火兩重天

　　去年，直播以一種情理之中又出人意料的速度，讓2016年成為自己的黃金元年。然而，從今年年初開始，直播領域卻似乎一下子冷了下來，如今，“百團大戰(zhàn)”早已不復當年。

　　據(jù)新浪微博數(shù)據(jù)中心統(tǒng)計，全國目前共有200家直播平臺，用戶規(guī)模高達3.25億，直播APP日活躍用戶數(shù)達到2400萬，青少年觀眾數(shù)量占比51%，網(wǎng)絡直播月度使用設備數(shù)1.54億臺。然而，從去年下半年開始，直播平臺市場就進入了殘酷的淘汰賽階段。據(jù)不完全統(tǒng)計，2017年初，包括愛鬧直播、網(wǎng)聚直播、趣直播、微播、凸凸TV、ulook要看直播、美瓜直播、貓耳直播等十幾個平臺無法登錄或宣布關閉。除了倒閉外，還有大量平臺陷入運營困境，一大批網(wǎng)絡主播發(fā)起討薪。

　　從2月份估值3億的光圈直播倒在融資路上、到5月份估值70億的映客賣給宣亞。進入2017年，大量直播平臺陷入困境讓業(yè)界似乎看到了直播紅利時代的結束，相應而來的是內(nèi)容同質(zhì)化快速蔓延至整個市場。

　　根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2017年中國泛娛樂直播平臺發(fā)展盤點報告》，2017年資本對直播平臺的投資高潮已經(jīng)過去，許多直播平臺仍然處于獲投初期階段，和資本充足的大平臺相比，顯得有些底氣不足。同時，隨著政策監(jiān)管日益趨于嚴格，中小直播平臺的生存空間將進一步受到擠壓。

　　直播行業(yè)真的不行了么?其實不然。

　　近日，旗下?lián)碛衁Y和虎牙直播兩大直播平臺的歡聚時代公布了2017年第一季度財報顯示，歡聚時代在2017年Q1的營收額為22.7億人民幣，較去年同期增長37%;歸屬股東凈利潤高達5.4億人民幣，較去年同期增長了161%。

　　擁有陌陌直播的陌陌公布了2016年四季度及2016年全年業(yè)績顯示，2016年四季度，陌陌凈營收達2.461億美元，同比增長524%，陌陌直播服務具有強勁增長的勢頭，在2016年四季度產(chǎn)生營收1.948億美元。直播服務營收增長迅猛，主要原因在于直播服務付費用戶的增長，2016年四季度直播服務的付費用戶達到350萬。

　　同樣，擁有大量直播平臺的天鴿互動2017年一季度財報數(shù)據(jù)顯示，截至2017年3月31日，天鴿收入同比增長61.0%至2.44億元，其中來自在線互娛的收入同比增長57.4%至2.11億元，這一增長主要得益于移動直播的蓬勃發(fā)展。此外，收購了六間房的宋城演藝(300144.SZ)也因為六間房業(yè)績大增而財報美觀。

　　把握媒體、社交兩端

　　那么，為何直播行業(yè)顯示出冰火兩重天的困境?

　　徐偉峰向記者表示：“直播行業(yè)有兩端需要照顧好，一個是社交，諸如包括YY直播、陌陌直播等，另外一端是媒體，直播也有媒體性質(zhì)，愛奇藝的奇秀直播屬于典型媒體性質(zhì)，直播公司只要靠上其中一端這，公司問題不會很大，兩端都沒有靠，直播業(yè)務就很難進行下去，獲客成本會很高。”

　　此外，直播行業(yè)存在大量獨立直播公司，大都依靠一些網(wǎng)紅美女唱歌跳舞，隨著用戶的審美疲勞，這些平臺既沒有社交黏性，也沒有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容留住用戶，面臨淘汰。事實上，熊貓直播COO張菊元向記者表示，目前能夠存活較好的主要是兩大類，一類是以映客、花椒、陌陌為代表，主打顏值、強調(diào)社交屬性的秀場直播，另一方面，則是以熊貓等直播為代表，主打精品化內(nèi)容，強調(diào)泛娛樂生態(tài)建設的內(nèi)容直播。

　　而反觀做的好的平臺，大都在社交及媒體內(nèi)容方面發(fā)力。事實上，近期，各大直播平臺都在社交和媒體兩端發(fā)力。除了YY、陌陌等已經(jīng)具備社交屬性的公司，其他公司大都在社交上較弱，因此，發(fā)力媒體內(nèi)容端成為眾多直播平臺發(fā)力的方向。

　　據(jù)悉，作為愛奇藝旗下的直播平臺奇秀則是背靠愛奇藝平臺的媒體屬性，宣布了化蝶計劃、游鯨計劃、VR直播三大計劃。

　　如今的直播內(nèi)容亟待提升，一方面，對于生活在直播這片紅海里的主播來說，突破單一的秀場類型才能生存得更加長久。在內(nèi)容同質(zhì)化嚴重的今天，單純的才藝表演已經(jīng)不能滿足用戶差異化體驗需求，主播亟需借助平臺資源應對外來的挑戰(zhàn)。另一方面，直播平臺需要能夠持續(xù)產(chǎn)生大量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才能吸引住用戶。

　　熊貓直播的“精品化戰(zhàn)略”則是在發(fā)力媒體內(nèi)容端。張菊元接受第一財經(jīng)記者專訪時表示：“熊貓直播的精品化戰(zhàn)略包括PGC(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)精品化以及電競精品化。“PGC精品化主要是發(fā)揮整合上下游資源的能力，與芒果娛樂、燦星制作、香蕉計劃等內(nèi)容提供商建立合作關系;電競精品化主要是在精品內(nèi)容的浪潮下，熊貓的電競布局從質(zhì)量、形式、內(nèi)容同樣需要升級，達到熱門賽事全覆蓋，自有賽事成體系。熊貓直播更像一個聚合口。有知名戰(zhàn)隊，選手，通過直播、承辦各項賽事，擴大品牌的影響力，并聯(lián)合香蕉計劃，培養(yǎng)屬于自己的藝人，同時將游戲廠商、電競俱樂部、職業(yè)選手、電競賽事以及直播平臺緊緊結合在一起，形成成熟的電競體系。

　　張菊元認為：“培養(yǎng)精品化內(nèi)容對于直播平臺意義重大，之前大家只會玩簽主播，現(xiàn)在需要有更高投入和技術團隊支持的PGC，就倒逼行業(yè)引進和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，創(chuàng)新自己的理念和運營模式。同時，有了優(yōu)質(zhì)的直播內(nèi)容，也可以把更多上下游資源帶入直播，投資、內(nèi)容生產(chǎn)、贊助商、發(fā)行商等都進入直播這個圈子。”

　　可見，隨著過去兩年的直播行業(yè)，資本催熟，大起大落，今年行業(yè)回歸理性，留下的平臺都在尋求核心競爭力，差異化競爭優(yōu)勢，發(fā)力的方向也必將是在社交、媒體兩端。

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