最近，全國各地線下門店已陸續(xù)開始恢復營業(yè)，但由于疫情還沒完全結束，大街小巷還是稍顯“冷清”，客流只達到原來的10%-15%左右。

　　但疫情終將會過去，伴隨著復工復產(chǎn)步伐的加快，線下實體門店往日的客流也將會恢復。短暫的休整，是在蓄力，未來的門店生意必定迎來新的增長。

　　在這個迎接復蘇的關鍵節(jié)點，線下門店該如何進行線上宣傳和推廣?以搶奪疫后的第一波客流?疫情結束后，線下門店又該如何根據(jù)消費變化與行業(yè)新趨勢，做出相應的改變與調整?

　　線上消費已成習慣，線上轉型勢在必行

　　此次疫情，不僅對消費行業(yè)造成了沖擊，消費者的消費習慣與偏好也在這段期間悄悄地發(fā)生了變化。

　　疫情期間，全民宅在家，在線消費成主導。疫情結束后，盡管會有相當部分的消費者重返線下，但消費者的線上消費習慣會有一定程度的延續(xù);因此，如何通過線上與線下趨勢的結合，搶奪客流成了線下門店恢復操作清單里的頭等大事。

　　轉型線上費用高?只需498元即可入駐點購廣場

　　點購集團為了幫助商家緩解經(jīng)營壓力，門店入駐點購廣場轉型線上，只需要498元，就能快速開展線上生意。

　　與此同時，入駐點購廣場還享有四大權益：1、利用點購通盟文章、家鄉(xiāng)頭條短視頻、廣場投禮，吸粉鎖粉;2、提升門店商品全國曝光率和轉化率;3、點購供應鏈正規(guī)貨源支持，源頭好貨，底價直供;4、每月5號發(fā)放財富增收項，收入盈利穩(wěn)步提升。

　　線下門店入駐點購廣場后該如何推廣呢?又如何有效鎖定目標客戶，提升銷售率呢?首先，線下門店應該改變營銷策略，快速點燃消費熱情;其次，門店老板應該充分利用點購廣場社交傳播優(yōu)勢，拓寬線上銷售渠道。從營銷角度講，想刺激消費者回歸購物中心消費，優(yōu)惠促銷活動能最快速釋放他們的消費需求，最大化地為線下門店恢復客流。所以，在“恢復期”前期，可以適當加大促銷活動的力度，498元入駐點購廣場之后，門店就可以在廣場直觀展示門店優(yōu)惠，比如“打8折”、“滿100減10”等，以此刺激消費者欲望。

　　市場恢復的步伐在加快，實體店的調整升級也要加速，我們共同期待著商業(yè)回暖的到來，期待著線下實體門店蛻變得越來越好!

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