疫情當(dāng)下，與民生息息相關(guān)的線下實(shí)體店遭受重創(chuàng)，商人們期盼了一年的春節(jié)旺季化為烏有。唯有互聯(lián)網(wǎng)正常運(yùn)行，所謂“大疫”必有“大機(jī)”，實(shí)體店經(jīng)營(yíng)模式邁入新的拐點(diǎn)。

　　對(duì)實(shí)體店來說，如何搭載線上平臺(tái)，進(jìn)行流量引入和銷售轉(zhuǎn)換，成為實(shí)體店轉(zhuǎn)型升級(jí)搶奪線上賽道的重要一步。

　　線上線下，一體化“雙店”

　　疫情只是加速了實(shí)體店轉(zhuǎn)型升級(jí)的速度，其實(shí)，若沒有疫情，實(shí)體店轉(zhuǎn)型也是勢(shì)在必行。

　　傳統(tǒng)實(shí)體店運(yùn)營(yíng)主要圍繞“人、貨、場(chǎng)”，雖然已經(jīng)進(jìn)行了幾十年的進(jìn)化流轉(zhuǎn)，但依然深陷獲客成本過高、轉(zhuǎn)化能力低且服務(wù)半徑小的困境之中?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展為傳統(tǒng)線下零售帶來了新商機(jī)——線下門店和線上“網(wǎng)點(diǎn)”一體化“雙店”經(jīng)營(yíng)。

　　為了重振線下行業(yè)信心，振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)，幫助實(shí)體店搭建與消費(fèi)者線上溝通與交易的橋梁，點(diǎn)購(gòu)集團(tuán)推出“498元入駐點(diǎn)購(gòu)廣場(chǎng)”計(jì)劃，號(hào)召?gòu)V大線下實(shí)體店把門店入駐到點(diǎn)購(gòu)廣場(chǎng)，開展線上生意，擴(kuò)大門店經(jīng)驗(yàn)范圍，同時(shí)通過“展示門店隱藏折扣”的方式吸引消費(fèi)者，引發(fā)消費(fèi)行為，更好地幫助實(shí)體店轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　線上帶貨，單店私域流量形成閉環(huán)

　　實(shí)體店其實(shí)是自帶流量的，無論門店大小，只要能經(jīng)營(yíng)下來，都會(huì)有一些固定客流。如何把這部分客流經(jīng)營(yíng)到極致，反復(fù)挖掘流量?jī)r(jià)值，并以此擴(kuò)大流量圈層，成為門店老板開展線上生意后不得不思考的問題。

　　觸達(dá)和激活門店私域流量最快速的方式就是帶貨，帶好貨。點(diǎn)購(gòu)作為全品類帶貨平臺(tái)，商品類目齊全，貨源到物流鏈條完整，帶貨形式多樣，短視頻、文章皆可帶貨。同時(shí)，點(diǎn)購(gòu)注重每一個(gè)帶貨者的長(zhǎng)期發(fā)展，開發(fā)后臺(tái)自帶歸屬功能，打開帶貨內(nèi)容會(huì)自動(dòng)歸結(jié)為粉絲，這完全符合門店老板擴(kuò)大私域流量的需求。

　　實(shí)體店入駐點(diǎn)購(gòu)平臺(tái)，不僅讓門店消費(fèi)者盡享線上線下優(yōu)惠，也真正實(shí)現(xiàn)自用省、分享賺，打破商家服務(wù)的“單次完結(jié)性”，讓服務(wù)激勵(lì)分享，讓分享帶動(dòng)二次消費(fèi)，形成消費(fèi)爆炸，幫助實(shí)體商家引流、復(fù)購(gòu)，創(chuàng)造更大的收益。

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