在周日(3月27日)的IT領(lǐng)袖峰會(huì)上，一場(chǎng)匯集了李彥宏、馬化騰、楊元慶和賈躍亭的論壇引發(fā)了極大的關(guān)注，期間貫穿了馬化騰跟馬云交換身份、騰訊百度聯(lián)手對(duì)抗聯(lián)想樂(lè)視的猜想、騰訊如何看釘釘這個(gè)企業(yè)級(jí)應(yīng)用的對(duì)手等話題。

　　主持人吳鷹曾在去年的同場(chǎng)活動(dòng)中讓馬化騰說(shuō)出“騰訊交出半條命”的論調(diào)，也是少有的能和各位頂級(jí)大佬談笑風(fēng)生的人。但整場(chǎng)下來(lái)，李彥宏的存在感卻更強(qiáng)，他不但說(shuō)出“你如果天天說(shuō)我這個(gè)公司不會(huì)死，你這個(gè)公司可能不會(huì)死，你天天說(shuō)這個(gè)公司會(huì)死，你的公司反而會(huì)越做越大”的繞口令大白話，還不斷逼問(wèn)馬化騰對(duì)于企業(yè)級(jí)應(yīng)用的態(tài)度，甚至插科打諢的對(duì)賈躍亭表示BAT根本不是三座大山，而是盆景。

　　相比下來(lái)馬化騰整場(chǎng)論壇都少言寡語(yǔ)，楊元慶的思路比語(yǔ)氣更柔和，賈躍亭的頻率還在另一個(gè)維度，導(dǎo)致話題本就不多的論壇實(shí)質(zhì)性內(nèi)容少了很多。但是搜狐科技仍然選出了三個(gè)有爭(zhēng)議和看點(diǎn)的話題，為大家詳細(xì)拆解一下，為什么它們會(huì)成為老板們的關(guān)注點(diǎn)。

　　假如騰訊百度聯(lián)手對(duì)抗聯(lián)想樂(lè)視，怎么打仗？

　　這是主持人吳鷹給出的一個(gè)非常難以實(shí)現(xiàn)的前提，它更像是為四個(gè)老板設(shè)下的鴻門(mén)宴。但我們?nèi)匀荒芤源藶榧僭O(shè)，探討下李彥宏、馬化騰、楊元慶和賈躍亭之間的交鋒背后有什么。

　　根據(jù)四家財(cái)報(bào)顯示，百度2015年四季度營(yíng)收187億元，騰訊四季度營(yíng)收為304億元，聯(lián)合營(yíng)收接近500億元;聯(lián)想四季度營(yíng)收為129億美元，加上樂(lè)視的營(yíng)收，雙方“團(tuán)隊(duì)”營(yíng)收體量基本相同，兩家美股上市，兩家港股和A股上市。

　　楊元慶的態(tài)度波動(dòng)最大，他先表示跟其余三家都有合作，后又稱如果一定要組合，他會(huì)選擇樂(lè)視。在他看來(lái)，作為硬件制造廠商的聯(lián)想，用戶粘度比較低，除了買(mǎi)賣(mài)和維修環(huán)節(jié)外幾乎無(wú)法接觸用戶，有了樂(lè)視的內(nèi)容后將改變這一現(xiàn)狀。同時(shí)“聯(lián)想在國(guó)際化方面做的很出色”，雙方聯(lián)手將在國(guó)際市場(chǎng)完勝騰訊和百度的組合。

　　而李彥宏含蓄的表示，與騰訊合作的首要前提是不能合并，然后選擇兩家擅長(zhǎng)的領(lǐng)域和對(duì)手打仗，不能把寶押在樂(lè)視和聯(lián)想擅長(zhǎng)的硬件領(lǐng)域。

　　賈躍亭則表示打破BAT壟斷最重要的方式就是跨界，打破邊界在應(yīng)用入口、平臺(tái)入口和操作系統(tǒng)入口上對(duì)抗BAT，樂(lè)視一直對(duì)外表示跟BAT不在一個(gè)維度上競(jìng)爭(zhēng)，換句話說(shuō)就是“降維打擊”的升級(jí)版。而楊元慶表達(dá)了相反的觀點(diǎn)，他認(rèn)為企業(yè)不能什么都做，軟硬通吃、上下游通吃的結(jié)果非常危險(xiǎn)。

　　兩家互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司，對(duì)抗傳統(tǒng)PC企業(yè)與新興互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，聽(tīng)起來(lái)對(duì)立感十足，然而在現(xiàn)實(shí)中，騰訊、百度和樂(lè)視都在搭建自己的平臺(tái)，不希望單一主體業(yè)務(wù)影響公司擴(kuò)張。

　　從這一點(diǎn)上看，馬化騰的回答最為冷靜和中庸，他肯定了智能終端在互聯(lián)網(wǎng)變化進(jìn)化過(guò)程中的地位，又表示無(wú)論是蘋(píng)果的軟硬結(jié)合流派，還是谷歌的做軟件不做硬件流派，都各有優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)者應(yīng)該多一個(gè)選擇。

　　李彥宏說(shuō)BAT三座大山是盆景，真的么？

　　我們先從百度說(shuō)起。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，百度宣布了自己的“航母計(jì)劃’，開(kāi)始瘋狂圈地占坑。無(wú)論是在線旅游領(lǐng)域的去哪兒與攜程，還是在線視頻領(lǐng)域的愛(ài)奇藝，互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的百度錢(qián)包，O2O領(lǐng)域的糯米和百度外賣(mài)，在線教育領(lǐng)域的百度傳課，工具類(lèi)應(yīng)用里的91無(wú)線等。

　　根據(jù)公開(kāi)資料顯示，百度2015年投資數(shù)量為25起，金額大約為12億美元，前者同比增加了66.7%，后者同比減少了約25%。一方面體現(xiàn)者百度擴(kuò)大布局的心思，另一方面也體現(xiàn)了百度被部分業(yè)務(wù)砸錢(qián)所拖累。

　　再說(shuō)說(shuō)阿里巴巴。“馬爸爸”就更有錢(qián)了，2015年年中還傳出了阿里買(mǎi)下半個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)江湖的段子。近期給外界留下最深和印象的就是在傳媒領(lǐng)域的頻繁出手，無(wú)論是SMG、36氪、虎嗅還是第一財(cái)經(jīng)，都被收入旗下，這還不包括已經(jīng)被默認(rèn)為阿里私有財(cái)產(chǎn)的優(yōu)酷土豆(合一)集團(tuán)。

　　在去年大熱的O2O領(lǐng)域雖然推出美團(tuán)，但對(duì)旗下口碑網(wǎng)進(jìn)行了注資，還被傳出領(lǐng)投餓了么新一輪融資;在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域有已經(jīng)成為“帝國(guó)”形態(tài)的螞蟻金服;在交通出行領(lǐng)域收購(gòu)了高德地圖，最近又被傳出投資神州專車(chē);物流領(lǐng)域投資了申通，自己還有菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)。

　　阿里巴巴的投資手筆越來(lái)越大，公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示2015年阿里在全球收購(gòu)和投資了超過(guò)65家公司，金額超過(guò)180億美元，大多為戰(zhàn)略投資。非核心領(lǐng)域重參與，核心領(lǐng)域強(qiáng)控制是阿里投資布局的特點(diǎn)。

　　最后說(shuō)騰訊。經(jīng)歷與360一役后，騰訊近年來(lái)的投資布局顯得比較溫和，大多以簡(jiǎn)單地財(cái)務(wù)投資為主。手握微信和QQ兩大國(guó)民應(yīng)用，就擁有了無(wú)人可敵的分發(fā)入口，圍繞入口的是文學(xué)、影視、動(dòng)漫和游戲等內(nèi)容產(chǎn)業(yè)布局。電商和出行兩大熱門(mén)領(lǐng)域則有京東和滴滴兩員大將。O2O領(lǐng)域成功拉攏了新美大。

　　公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，騰訊2015年參與投資或并購(gòu)的公司接近100家，金額約為55億美元，雖然四大并購(gòu)案例中三件與其有關(guān)，但騰訊去年將更多的錢(qián)作為財(cái)務(wù)投資，投到了跟多的領(lǐng)域進(jìn)行布局。

　　也就是說(shuō)，無(wú)論你從事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域是已經(jīng)略顯過(guò)氣的O2O，還是互聯(lián)網(wǎng)金融、社交、在線教育、電商和視頻等領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)，都會(huì)遇到BAT旗下的業(yè)務(wù)或投資的公司，是不是略顯無(wú)奈?

　　但吳鷹在現(xiàn)場(chǎng)“安撫大家情緒”稱，他在10年前問(wèn)李彥宏，國(guó)內(nèi)是否還能誕生更多10億美元的創(chuàng)業(yè)公司，李彥宏說(shuō)不會(huì)，結(jié)果現(xiàn)在大家都看到了，無(wú)論是京東、小米、360還是樂(lè)視，都在行業(yè)里存活的風(fēng)光無(wú)二。而B(niǎo)AT三家也依然活的很好，所以從這個(gè)角度來(lái)看，創(chuàng)業(yè)者又不必太擔(dān)心，如果真是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，BAT對(duì)他們來(lái)說(shuō)就是盆栽吧。

　　讓馬化騰差點(diǎn)沒(méi)繃住的企業(yè)級(jí)市場(chǎng)

　　主持人在現(xiàn)場(chǎng)表示，阿里釘釘推出后反饋不錯(cuò)，想問(wèn)下騰訊的看法。馬化騰最開(kāi)始仍然是慢條斯理的節(jié)奏，表示騰訊有企業(yè)內(nèi)部通信工具。在國(guó)內(nèi)做企業(yè)應(yīng)用需要長(zhǎng)時(shí)間的深耕細(xì)作，騰訊更看重消費(fèi)級(jí)的市場(chǎng)，口碑傳播比較快。

　　李彥宏表達(dá)了不滿，明確的問(wèn)馬化騰到底做不做企業(yè)市場(chǎng)，隨后小馬哥堅(jiān)定的表示要做，但不會(huì)重點(diǎn)做，因?yàn)槠髽I(yè)級(jí)的市場(chǎng)非常慢，甚至慢到終端變了，企業(yè)軟件還要去跟著改變。他甚至明確表示，企業(yè)市場(chǎng)“不要以為發(fā)幾個(gè)PR稿就行”。

　　釘釘?shù)脑掝}讓馬化騰不愿多講，是因?yàn)榘⒗飳?duì)社交領(lǐng)域的謀求一直沒(méi)斷過(guò)，騰訊也遇到過(guò)很多對(duì)手。阿里嘗試了來(lái)往不太好用，微博和陌陌也快被邊緣化了，最終還是決定把寶押在了企業(yè)市場(chǎng)，打算從企業(yè)級(jí)向消費(fèi)級(jí)打仗。2016年釘釘和微信企業(yè)號(hào)被認(rèn)為注定要打一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，甚至百度也被傳出打算重返企業(yè)級(jí)服務(wù)市場(chǎng)，這樣就理解了為何李彥宏不斷追問(wèn)馬化騰，以及馬化騰對(duì)釘釘市場(chǎng)行為的“不屑”。

　　釘釘在2015年1月成立，一年后根據(jù)阿里的三季度財(cái)報(bào)顯示，企業(yè)客戶已經(jīng)超過(guò)100萬(wàn)家，但據(jù)業(yè)內(nèi)同行透露，釘釘花了幾億元做推廣，但沉淀的客戶質(zhì)量不高。而進(jìn)入三月份之后，微信企業(yè)版的消息被放了出來(lái)，這個(gè)2016年預(yù)計(jì)規(guī)模要超過(guò)300億元的市場(chǎng)引來(lái)各家分食。而且別忘了，雖然微信看起來(lái)地位牢不可破，但畢竟社交是騰訊的看家寶，哪怕是危險(xiǎn)的火苗也要被及早撲滅。

特別提醒：本網(wǎng)內(nèi)容轉(zhuǎn)載自其他媒體，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí)，對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。本站不承擔(dān)此類(lèi)作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。如若本網(wǎng)有任何內(nèi)容侵犯您的權(quán)益，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們，本站將會(huì)在24小時(shí)內(nèi)處理完畢。