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      國家發(fā)改委提的這個(gè)最新戰(zhàn)略,原來騰訊已經(jīng)提前布局

        4月7日,國家發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)“上云用數(shù)賦智”行動,培育新經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施方案》(以下簡稱《方案》),為加快數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,助力建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,提出了多項(xiàng)舉措。

        其中,《方案》中首次提出“構(gòu)建多層聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”,將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上升至國家層面,建議政府、平臺型企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)與中小微企業(yè)等多層聯(lián)動,通過推進(jìn)企業(yè)級數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、核心資源的開放,引導(dǎo)平臺企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)整合開放資源等方式,共建數(shù)字化技術(shù)及解決方案,助力中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,最終實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級,高質(zhì)量發(fā)展。

        企業(yè)界已經(jīng)先行快跑。例如,騰訊于2018年9月份進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整,提出“擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略,之后阿里巴巴、百度、華為等企業(yè)也進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整,構(gòu)建面向數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施??梢钥吹剑a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將是實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路徑,也已經(jīng)成為行業(yè)共識。

        六大方向三大目標(biāo),助力建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系

        文件中指出,《方案》的發(fā)布是按照此前黨中央、國務(wù)院決策部署,要充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新和賦能作用抗擊疫情影響、做好“六穩(wěn)”工作,進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,培育新經(jīng)濟(jì)發(fā)展。更重要的是,助力打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

        《方案》中也明確了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大目標(biāo)。第一,打造數(shù)字化企業(yè)。在企業(yè)“上云”等工作基礎(chǔ)上,促進(jìn)企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、經(jīng)營管理、銷售服務(wù)等業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。支持平臺企業(yè)幫助中小微企業(yè)渡過難關(guān),提供多層次、多樣化服務(wù),減成本、降門檻、縮周期,提高轉(zhuǎn)型成功率,提升企業(yè)發(fā)展活力。

        第二,構(gòu)建數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈。打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)數(shù)據(jù)通道,促進(jìn)全渠道、全鏈路供需調(diào)配和精準(zhǔn)對接,以數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈引領(lǐng)物資鏈,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈高效協(xié)同,有力支撐產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化。

        第三,培育數(shù)字化生態(tài)。打破傳統(tǒng)商業(yè)模式,通過產(chǎn)業(yè)與金融、物流、交易市場、社交網(wǎng)絡(luò)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的跨界融合,著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)、工業(yè)服務(wù)型創(chuàng)新,培育新業(yè)態(tài)。以數(shù)字化平臺為依托,構(gòu)建“生產(chǎn)服務(wù)+商業(yè)模式+金融服務(wù)”數(shù)字化生態(tài),形成數(shù)字經(jīng)濟(jì)新實(shí)體,充分發(fā)掘新內(nèi)需。

        落到執(zhí)行層面,《方案》中提出了六個(gè)主要方向,包括:筑基礎(chǔ),夯實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)支撐;搭平臺,構(gòu)建多層聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺;促轉(zhuǎn)型,加快企業(yè)“上云用數(shù)賦智”;建生態(tài),建立跨界融合的數(shù)字化生態(tài);興業(yè)態(tài),拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展新空間;強(qiáng)服務(wù),加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐保障。

        五大舉措搭建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺

        值得注意的是,《方案》中提出了“搭建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”,這也是中央部委層面,首次在對外發(fā)布的正式文件中提出并明確“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”相關(guān)內(nèi)容。

        產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的具體行動涵蓋五大舉措,需要政府、平臺型企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)與中小微企業(yè)多方聯(lián)動:第一,要培育企業(yè)技術(shù)中心、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心和創(chuàng)新服務(wù)綜合體。第二,要加快完善數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)企業(yè)級數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施開放,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用,向中小微企業(yè)分享中臺業(yè)務(wù)資源。第三,推進(jìn)企業(yè)核心資源開放。支持平臺免費(fèi)提供基礎(chǔ)業(yè)務(wù)服務(wù),從增值服務(wù)中按使用效果適當(dāng)收取租金以補(bǔ)償基礎(chǔ)業(yè)務(wù)投入。第四,鼓勵擁有核心技術(shù)的企業(yè)開放軟件源代碼、硬件設(shè)計(jì)和應(yīng)用服務(wù)。第五,引導(dǎo)平臺企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)整合開放資源,鼓勵以區(qū)域、行業(yè)、園區(qū)為整體,共建數(shù)字化技術(shù)及解決方案社區(qū),構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,為中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能。

        通過數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、核心技術(shù)的開放共享,為各行各業(yè)提供數(shù)字化技術(shù)和解決方案,是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺落地的關(guān)鍵舉措。實(shí)際上,在提出搭建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺之前,為推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展,從2015-2018年,國家層面相繼提出“互聯(lián)網(wǎng)+”、“數(shù)字中國”戰(zhàn)略,推動云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術(shù)的持續(xù)廣泛應(yīng)用,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供數(shù)字化新動能,讓科技更好服務(wù)我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

        2018年,騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰作為全國人大代表提交多項(xiàng)建議,其中一條便是《關(guān)于加快建設(shè)數(shù)字中國,不斷增進(jìn)民生福祉的建議》,建議引入社會力量,共建數(shù)字中國。沿著這一路徑,同一年,也就是2018年9月30日,騰訊宣布新一輪組織架構(gòu)調(diào)整:原有七大事業(yè)群(BG)重組為六大事業(yè)群,明確提出“扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,并成立全新的事業(yè)群——云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(CSIG,即Cloud and Smart Industries Group),承擔(dān)騰訊開拓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的歷史任務(wù)。

        這也是首家將“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”提升至戰(zhàn)略層面的企業(yè)。按照騰訊方面的說法,騰訊產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)定位“數(shù)字化助手”,做好“連接器”,“提供最有效的數(shù)字接口和最完備的數(shù)字工具箱”,助力各行各業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

        隨后的2018年11月,阿里云事業(yè)群宣布升級為阿里云智能事業(yè)群,整合阿里巴巴旗下數(shù)據(jù)庫、基礎(chǔ)技術(shù)架構(gòu)平臺等技術(shù)能力全面和阿里云進(jìn)行結(jié)合。阿里巴巴董事會主席兼首席執(zhí)行官張勇在公開信中稱,此舉的目標(biāo)是構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代面向全社會基于云計(jì)算的智能化技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施。

        進(jìn)入2020年之后,百度和華為也相繼宣布其產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)布局。百度AI體系整合為“百度人工智能體系”(AI Group),同時(shí)其智慧政務(wù)、智慧醫(yī)療、智慧金融、智能客服與營銷四大業(yè)務(wù)板塊升級為四大事業(yè)部;華為則將華為“Cloud&AI”調(diào)整為第四大BG,成立獨(dú)立團(tuán)。

        與此同時(shí),中央方面也多次提出加快“新基建“的建設(shè)速度,重點(diǎn)提出要大力推動5G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),將推動加快各行各業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程,同時(shí)推動形成新的產(chǎn)品服務(wù)、生產(chǎn)體系和商業(yè)模式。例如,5G可以推動自動駕駛、遠(yuǎn)程醫(yī)療等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)從量到質(zhì)的飛躍。

        可以預(yù)見,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將成為助力中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的一股核心力量。實(shí)際上,從此次疫情的應(yīng)對當(dāng)中,也可以窺見產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)效。面對疫情沖擊,各界停工停學(xué),過去數(shù)年永輝、西貝等各界企業(yè),在騰訊產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力下所推進(jìn)建設(shè)的數(shù)字化,在疫情阻擊戰(zhàn)中發(fā)揮了巨大的作用。例如面臨門店運(yùn)轉(zhuǎn)幾乎停滯、資金周轉(zhuǎn)極度吃緊等情況的西貝,通過企業(yè)微信和微信的互通功能,將旗下全國200多家門店客戶經(jīng)理和9萬多名顧客緊密連接,借助小程序商城,為顧客提供食材訂購和線上送餐服務(wù),成功探索了一套應(yīng)對疫情的數(shù)字化解決方案。疫情期間,線上營收占到了西貝總營收的80%以上。

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