久久久久久久视色,久久电影免费精品,中文亚洲欧美乱码在线观看,在线免费播放AV片

<center id="vfaef"><input id="vfaef"><table id="vfaef"></table></input></center>

    <p id="vfaef"><kbd id="vfaef"></kbd></p>

    
    
    <pre id="vfaef"><u id="vfaef"></u></pre>

      <thead id="vfaef"><input id="vfaef"></input></thead>

    1. 站長資訊網(wǎng)
      最全最豐富的資訊網(wǎng)站

      中興的美國本土化:當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)量增長20倍

      中興的美國本土化:當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)量增長20倍

        當(dāng)?shù)貢r間2008年7月1日,美國紐約,一臺中興i766手機接收美國廣播電視模擬信號。

        中國企業(yè)在海外的進程猶如一部新大陸開拓史,充滿機會與挑戰(zhàn)。近日,財新記者專訪了中興通訊股份有限公司美國子公司的執(zhí)行副總裁孫鎮(zhèn)平以及在負(fù)責(zé)戰(zhàn)略市場的副總裁安德魯·埃利奧特,了解了這個通訊企業(yè)在美國市場的發(fā)展歷程。

        中興共有三個主要業(yè)務(wù)板塊,一是運營商業(yè)務(wù),即4G、5G網(wǎng)絡(luò)的架設(shè);二是企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù),即給企業(yè)大件數(shù)據(jù)中心,其中BAT等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),以及金融教育公共事業(yè)軌道交通等行業(yè)的數(shù)據(jù)中心多為中興搭建;三是終端業(yè)務(wù),也就是手機、投影儀等終端設(shè)備業(yè)務(wù)。

        2014年中興實現(xiàn)營業(yè)收入814.7億元人民幣,凈利潤26.3億元人民幣,同比增長94%。據(jù)孫鎮(zhèn)平介紹,就美國市場而言,目前95%的收入都來自終端業(yè)務(wù)。中興2014年整體出貨量同比增長了69%,其中智能手機出貨量增長41%,手機出貨量增長53%。

        “我們1998年進入美國市場,2007年才賣出第一部手機,過去五年中興迎來了飛速發(fā)展,在美國的業(yè)務(wù)增長了20倍,在美國手機市場排名第四,份額7.7%;安卓手機市場排名第三,份額12.6%;無合同裸機市場排名第二,份額17%。” 埃利奧特口中一系列數(shù)字,道出了中興在美國取得的成績。

        目前,中興在全美有14個辦事處, 6個研發(fā)中心,有350名員工,80%本地招聘。“我們在美國成功的秘訣就是本地化。”孫鎮(zhèn)平說。

        開發(fā)美國市場

        中興自2007年在美國賣出第一臺手機,如今在美國市場95%的收入都來自終端,中興也成為美國市場銷量第四的手機品牌。

        早在2007年,中興在美國只能給運營商做定制機,上面完全沒有中興的標(biāo)識,更像是一個默默無名的代工廠。而如今,中興在美國的手機已經(jīng)全部印上了自己的logo。“我們要做自己的品牌,就必須從無logo走向有l(wèi)ogo。“埃利奧特說。

        提到在美國本地化的經(jīng)驗,中興頗有心得。“首先要實現(xiàn)員工本地化。”孫鎮(zhèn)平對財新記者表示,中興實行“二八原則”,即八成本地員工,兩成中國員工。“我們目前在美國有350多,80%是本地員工,6個研發(fā)中心和1 個物流中心。2014年,中興將黑莓芯片設(shè)計和產(chǎn)品設(shè)計的研發(fā)團隊納入麾下建立新的研發(fā)中心。美國市場有很多軟門檻,只有人員本地化了,才能突破這些門檻。”

        埃利奧特就是中興在當(dāng)?shù)毓蛡虻膯T工之一,他過去曾在諾基亞工作。“我一直對中國文化很有興趣,上大學(xué)的時候也選修了中文課。我一直以為會去中國給美國公司工作,沒想到居然留在美國就能給中國公司工作。”埃利奧特說“現(xiàn)在同行都很羨慕我,能在一家發(fā)展如此迅速的公司工作。“埃利奧特甚至給自己取了一個中文名字叫張國斌。

        除了員工外,中興在美國的市場鏈條也很注重本地化。“我們在產(chǎn)品設(shè)計、公共關(guān)系、市場研究、廣告創(chuàng)意、售后服務(wù)等方面深度與本地公司合作,全面接軌本地專業(yè)運作,深度融入本地專業(yè)文化。目前與我們合作的本地高端專業(yè)公司已經(jīng)達到了10多家。“孫鎮(zhèn)平說。

        其次,孫鎮(zhèn)平認(rèn)為,和本地運營商的關(guān)系對手機廠商至關(guān)重要。美國95%的終端市場由運營商主導(dǎo),本地運營商服務(wù)用戶的模式主要有預(yù)付費(無合同) 和后付費(有合同) 兩種?,F(xiàn)在中興已經(jīng)與美國所有主流運營商建立合作關(guān)系,比如 AT&T, T-Mobile,Verizon等。同時中興已經(jīng)成為美國預(yù)付費市場第二大手機供應(yīng)商。

        第三,推廣方面,中興一直在尋找最有效率的市場營銷渠道,最后發(fā)現(xiàn)NBA是個不錯的選擇。目前,中興贊助了紐約尼克斯隊、金州勇士隊和休斯頓火箭隊,2015年10月份 中興又新簽了芝加哥公牛隊和克利夫蘭騎士隊, 中興在美國贊助的NBA球隊達到了5支. 通過賽事、電視轉(zhuǎn)播和官網(wǎng)的廣告嵌入等多渠道的合作形式自我宣傳。據(jù)埃利奧特表示,NBA球賽收效甚好,經(jīng)統(tǒng)計,和NBA合作后中興在美國的知名度從16%提高到了34%。大數(shù)據(jù)顯示, 休斯頓市場以占全國5%的人口比例,貢獻了超過8.5%的中興手機用戶,總體用戶數(shù)(產(chǎn)品銷量)比其他類似但未做體育營銷投入的市場(如芝加哥等)高出41%以上。

        第四,“誰是客戶一直是中興在海外發(fā)展的核心問題之一。我們經(jīng)常走訪門店進行一對一用戶訪談,策劃用戶體驗以及產(chǎn)品評測等活動,通過數(shù)據(jù)分析與論證,我們知道了我們的客戶是誰,別人的用戶是誰,這些客戶在哪里,他們需要什么。如今我們在美國的用戶達到了2000萬。”孫鎮(zhèn)平說。

        從B2B到B2C

        2015年7月中興發(fā)布了第一款由美國本地近6000名用戶參與研發(fā)生產(chǎn)的旗艦智能手機Axon,標(biāo)志著中興從B2B堅定不移地轉(zhuǎn)型走上了B2C之路。

        在財新記者的采訪過程中,孫鎮(zhèn)平和埃利奧特都不斷試圖將話題引向Axon,顯然,這是他們無比得意的一款產(chǎn)品。據(jù)介紹,共有近6000人參加研發(fā)Axon,這也是第一款由美國人自己做主參與開發(fā)的中興智能手機。

        作為中興的轉(zhuǎn)型之作,Axon費盡心思將各種最先進的部件組合在了一起,例如采用體積小耗能低的高通驍龍810處理器,配備2800mAh電池,1300萬+800萬像素攝像頭,前置雙麥克風(fēng),搭載獨立頂級音頻芯片AK4961,能實現(xiàn)32bit HiFi音效以及高保真錄音等。安全方面,該機可同時實現(xiàn)指紋、聲紋、眼紋全能生物安全識別等。

        “B2C轉(zhuǎn)型是行業(yè)大勢所趨。 我們對此充滿了信息與期待。我們?yōu)榇思哟罅松缃幻襟w的投入,建立用戶實驗室,開辟了與用戶面對面的溝通平臺等,此外還搞了中興走進校園,巡回路演 ,體育營銷贊助等活動,綜上所述都讓我們在美國市場更有信心。”孫鎮(zhèn)平說。

        中興還在硅谷成立了創(chuàng)新風(fēng)投基金,通過尋找和資助手機健康應(yīng)用制作公司Azumio等美國創(chuàng)業(yè)企業(yè)和合作伙伴,把所投公司開發(fā)的軟硬件都整合進中興的手機產(chǎn)品中。

        從中國制造到中國創(chuàng)造

        中國企業(yè)近年來正在實現(xiàn)從中國制造到中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型。中興執(zhí)行副總裁、終端CEO曾學(xué)忠在AXON發(fā)布上表示,國產(chǎn)手機要參與全球范圍的競爭必須脫離外觀等低層次競爭,未來手機的終極競爭將是技術(shù)實力的比拼。

        埃利奧特對財新記者表示,很多國家都經(jīng)歷過從低端制造業(yè)到高端制造業(yè)的轉(zhuǎn)變。“日本二戰(zhàn)后也做很便宜的東西,但隨著時間的變化,有了索尼、松下等高質(zhì)量電子產(chǎn)品。韓國的現(xiàn)代和三星過去也是做高性價比的實用產(chǎn)品,現(xiàn)在也獲得了世界的認(rèn)可。“

        中興的終端業(yè)務(wù)方面,目前是全球?qū)@疃嗟闹袊鴱S商。截止目前,中興擁有終端專利申請約2萬件,終端授權(quán)專利4500件,歐美終端專利申請超過2000件。

        最近,隨著中國提出“一帶一路“戰(zhàn)略,中興認(rèn)為這也意味著新的機會。中興高級副總裁龐勝清曾經(jīng)提出,要實現(xiàn)信息和數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,通訊設(shè)施的基礎(chǔ)建設(shè)勢在必行,首先提升各國的通訊基礎(chǔ)設(shè)施,再在跨境處進行互聯(lián),把區(qū)域間的通訊無縫接駁起來,再進一步帶動業(yè)務(wù)應(yīng)用的發(fā)展。

        “互聯(lián)互通是中興的老本行,一帶一路沿線80%的國家寬帶網(wǎng)我們都參與了建設(shè)。”孫鎮(zhèn)平介紹道,中興最早是做運營商業(yè)務(wù)起步,后來才逐漸進入了企業(yè)網(wǎng)和終端機領(lǐng)域。在中國,截至2015年上半年,中興在三大運營商的光網(wǎng)寬帶建設(shè)中均獲得超過三分之一的份額。在國外,目前中興在德國已為歐洲第一大網(wǎng)絡(luò)提供服務(wù)。

        此外,中興也希望借此機會將“可負(fù)擔(dān)的通訊(Affordable communications)”的概念帶給一帶一路沿線國家。“在世界許多地方,很多人惟一的可上網(wǎng)設(shè)備就是手機。所以給這些地區(qū)的人做基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)意義重大。”

        關(guān)于中國經(jīng)濟放緩,孫鎮(zhèn)平認(rèn)為不會對中興的業(yè)務(wù)產(chǎn)生沖擊。“中國雖然經(jīng)濟放緩,但依然能維持7%,依然是很大的增速。中國現(xiàn)在在提‘互聯(lián)網(wǎng)+’,這離不開互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。中國每年數(shù)據(jù)流量增長非???,建設(shè)需求很大。

      特別提醒:本網(wǎng)內(nèi)容轉(zhuǎn)載自其他媒體,目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實,對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。本站不承擔(dān)此類作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。如若本網(wǎng)有任何內(nèi)容侵犯您的權(quán)益,請及時聯(lián)系我們,本站將會在24小時內(nèi)處理完畢。

      贊(0)
      分享到: 更多 (0)
      網(wǎng)站地圖   滬ICP備18035694號-2    滬公網(wǎng)安備31011702889846號