最近，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)宣布與環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)達(dá)成版權(quán)戰(zhàn)略合作，前者獲得了對(duì)方包含詞曲和錄音版權(quán)的全部版權(quán)。同時(shí)，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)還成為環(huán)球音樂(lè)在中國(guó)大陸地區(qū)分銷業(yè)務(wù)的獨(dú)家合作伙伴。至此騰訊音樂(lè)娛樂(lè)已經(jīng)將環(huán)球、索尼、華納三大國(guó)際唱片公司的版權(quán)悉數(shù)收入囊中。

　　數(shù)據(jù)顯示，2015 年環(huán)球音樂(lè)、華納音樂(lè)、索尼音樂(lè)三家市場(chǎng)份額分別為 33.5%、17.1% 和 22.6%，三家市場(chǎng)份額占到了 73.2%。在拿下環(huán)球音樂(lè)版權(quán)之后，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)曲庫(kù)內(nèi)的版權(quán)內(nèi)容數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1700萬(wàn)，基本和近期傳出估值130億美元、欲在年內(nèi)上市的流媒體音樂(lè)公司Spotify的2000萬(wàn)持平，根據(jù)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志的數(shù)據(jù)，后者曲庫(kù)中有20%的歌曲從未被用戶收聽過(guò)。

　　至此，國(guó)內(nèi)數(shù)字音樂(lè)版權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)似乎已經(jīng)結(jié)束，不過(guò)這或許并不意味著騰訊音樂(lè)娛樂(lè)在版權(quán)上形成壟斷，在版權(quán)分銷方面，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)一直保持著很開放的態(tài)度。

　　此前騰訊音樂(lè)娛樂(lè)已經(jīng)與網(wǎng)易云音樂(lè)、多米音樂(lè)、百度音樂(lè)、唱吧等多個(gè)平臺(tái)達(dá)成了轉(zhuǎn)授權(quán)合作，所以用戶們大可不必?fù)?dān)心這些版權(quán)全部都被騰訊音樂(lè)娛樂(lè)一家獨(dú)占。對(duì)于騰訊音樂(lè)娛樂(lè)而言，版權(quán)分銷也是一種分?jǐn)偲滟?gòu)買原生版權(quán)成本的方式。

　　版權(quán)和用戶一直是數(shù)字音樂(lè)的兩端，正如社交網(wǎng)站希望靠購(gòu)買女性用戶流量，以吸引更多男用戶的自然流量一樣，在數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)，占據(jù)了頭部?jī)?nèi)容IP，就能夠吸引更多的用戶。

　　2015年，美國(guó)排名前1000名的流行音樂(lè)歌曲占據(jù)了數(shù)字音樂(lè)總流量的18.8%，而在2016年，這個(gè)數(shù)字變成了23%。在獲取和消費(fèi)音樂(lè)更容易的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶的喜好反而變得更加向頭部集中。

　　在騰訊音樂(lè)娛樂(lè)拿下環(huán)球音樂(lè)、華納音樂(lè)、索尼音樂(lè)三家音樂(lè)集團(tuán)版權(quán)后，也將會(huì)再一次迎來(lái)一波用戶增長(zhǎng)紅利，且其旗下的QQ音樂(lè)、酷狗音樂(lè)、酷我音樂(lè)已經(jīng)名列數(shù)字音樂(lè)類產(chǎn)品用戶數(shù)前三位，并與其他數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)拉開了不小的差距。倘若以用戶量計(jì)算，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)已經(jīng)是目前世界最大的流媒體音樂(lè)平臺(tái)。

　　在完成了對(duì)版權(quán)和用戶兩端的占領(lǐng)之后，或許擺在騰訊音樂(lè)娛樂(lè)面前最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題就是構(gòu)建一個(gè)什么樣的商業(yè)模式。

　　「我不是音樂(lè)人，我是一個(gè)商人，音樂(lè)上的事給更專業(yè)的藝術(shù)家去做，我是把他們的作品放到互聯(lián)網(wǎng)做運(yùn)營(yíng)，幫他們賺到錢，這種合作的模式真的是最好的，并且才是雙贏的!」

　　騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)副總裁吳偉林曾這樣表達(dá)了他的態(tài)度，數(shù)字音樂(lè)最終還是要回到生意本身，構(gòu)建一個(gè)可持續(xù)的內(nèi)容創(chuàng)作生態(tài)，構(gòu)建這個(gè)生態(tài)的骨架則應(yīng)該是健康的商業(yè)模式。

　　但這并不是一個(gè)容易的事情，2015年Spotify的營(yíng)收同比增長(zhǎng)了80%，達(dá)到21.8億美元，但同期凈虧損也高達(dá)1.94億美元，2016年，Spotify營(yíng)收增長(zhǎng)43%，但依然未能實(shí)現(xiàn)盈利。這家流媒體音樂(lè)巨頭超過(guò)80%的營(yíng)收都支付給了唱片公司和藝人，其商業(yè)模式則是免費(fèi)收聽+廣告，以及訂閱制的付費(fèi)收聽。

　　不過(guò)好消息是，為優(yōu)質(zhì)音樂(lè)內(nèi)容付費(fèi)正在成為趨勢(shì)。在年初，彭博發(fā)布了一篇以《音樂(lè)產(chǎn)業(yè)終于開始在流媒體上賺錢》為題的報(bào)道，其中引用美國(guó)唱片業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)指出，「從1999年開始，美國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)第一次取得連續(xù)兩年的增長(zhǎng)，這意味著這個(gè)產(chǎn)業(yè)正在‘脆弱地復(fù)蘇中’?！?/p>

　　而在中國(guó)，音樂(lè)產(chǎn)業(yè)也取得了連續(xù)兩年的增長(zhǎng)，在全球市場(chǎng)的排名一直創(chuàng)下新高。從2014年的第19位、到2015年的第14位，再到如今的第12位。而在這個(gè)過(guò)程中，擁有最多版權(quán)和最多用戶的騰訊音樂(lè)娛樂(lè)無(wú)疑是做出努力最多的一家。

　　2014年，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)旗下QQ音樂(lè)第一次在線上嘗試賣周杰倫的數(shù)字音樂(lè)專輯《哎呦，不錯(cuò)哦》，當(dāng)時(shí)的銷量達(dá)到17萬(wàn)張，以至于當(dāng)主持人將17萬(wàn)的銷量給周杰倫看的時(shí)候，周杰倫有些茫然地問(wèn)道，「這是算好還是壞?」要知道2000年周杰倫的第一張專輯《Jay》的銷量為50萬(wàn)張，但對(duì)于當(dāng)時(shí)的在線音樂(lè)平臺(tái)來(lái)說(shuō)，卻是邁出用戶付費(fèi)很大的一步。

　　2016年，周杰倫的第二張數(shù)字專輯《周杰倫的床邊故事》在 QQ 音樂(lè)上以 20 元一張的價(jià)格開始銷售，只用了10天，這張數(shù)字專輯賣出了150萬(wàn)張，總銷售額超3000萬(wàn)元。

　　用戶正在發(fā)生變化。根據(jù)城市畫報(bào)與QQ聯(lián)合推出的《95后興趣報(bào)告》，73%的95后認(rèn)為自己擁有自己的興趣，而音樂(lè)以62%的占比排名第一。這些年輕的用戶也讓更多元化的數(shù)字音樂(lè)商業(yè)模式變得可能。

　　數(shù)字專輯這種形式就是騰訊音樂(lè)娛樂(lè)首創(chuàng)，截至目前已經(jīng)為周杰倫、李宇春、鹿晗、Adele等50組音樂(lè)人發(fā)布過(guò)數(shù)字專輯，數(shù)字專輯累計(jì)總銷售額超過(guò)3億元。

　　除了數(shù)字專輯之外，QQ音樂(lè)目前的主要收入來(lái)源還包括版權(quán)庫(kù)分銷、廣告和付費(fèi)會(huì)員等，而基于QQ音樂(lè)產(chǎn)品，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)在K歌、社交、票務(wù)、演出、游戲等領(lǐng)域均建立了付費(fèi)體系。

　　正如音樂(lè)專輯本身已經(jīng)不再是音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈唯一的變現(xiàn)方式一樣，圍繞某個(gè)產(chǎn)品做商業(yè)模式上的延伸，本身也正是騰訊作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司最擅長(zhǎng)的事情。

　　文章來(lái)源于闌夕

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