經(jīng)過2002年到2014年的黃金十年后,近幾年國內(nèi)實體零售業(yè)步入寒冬,開始謀求轉(zhuǎn)型,有的搭車互聯(lián)網(wǎng),有的進行業(yè)態(tài)創(chuàng)新,還有的在積極引進國外先進模式。不可否認(rèn)的是,傳統(tǒng)零售業(yè)需要抱團整合后才能迎來生機。馬云曾經(jīng)說過,將來的電子商務(wù)將會消失,純電商時代將會結(jié)束,取而代之的是“新零售”,將線上與線下物流結(jié)合在一起誕生的新零售。但是新零售帶來的不是電子商務(wù)的滅亡,也不是傳統(tǒng)零售的終結(jié),它是兩者媾和在新消費刺激下的進化的新物種,比如像番茄口袋這樣的“神奇商店”。

　　番茄口袋的品牌創(chuàng)始人是葉朋博士,曾任蘋果中國區(qū)總經(jīng)理、百度首席運營官、天貓總經(jīng)理及阿里巴巴集團副總裁等職務(wù),在零售、互聯(lián)網(wǎng)及運營管理方面有著豐富的經(jīng)驗。番茄口袋的定位是一家以精選全球好物為主的集合平臺,與消費者一起探索生活中的美好,這不僅僅是線上亦或是線下平臺的單方面追求,而是與萬千年輕的新消費者一同,用新的視角,看待日常生活的點滴,通過全球精選的好物,探索來自生活的美好。

　　在過去,線下門店以商品銷售為主,缺少數(shù)據(jù)運營、用戶場景和用戶體驗,購物體驗感較差;線上電商平臺盡管也是以商品銷售為主,但是依然沒有解決用戶場景與產(chǎn)品的體驗問題?，F(xiàn)在,番茄口袋的線下購物能夠給消費者體驗式的購物感受,數(shù)據(jù)化的運營能夠讓場景與商品相結(jié)合,給消費者舒適的購物體驗;線上部分,番茄口袋與線下打通結(jié)合,通過全數(shù)據(jù)化的運營收集消費者的消費趨勢,同時借助線下場景獲客,增強品牌信任度,提升了用戶體驗,既降低了獲客成本,又提升了銷量,最主要的是讓消費者感受到了購物的快感。

　　番茄口袋的供應(yīng)鏈有著獨特的優(yōu)勢,用戶不僅僅是用戶的身份,也是一個買手,在分享過程中也會產(chǎn)生消費,通過需求拉動動態(tài)庫存。這樣就解決了滯后市場需求、用戶無參與以及庫存的風(fēng)險,番茄口袋保證了流動資金及庫存壓力的最小化。

　　主打品類聚焦了美妝個護、美食、玩具、文創(chuàng)和創(chuàng)意家居等行業(yè),5000多種來自全球的優(yōu)質(zhì)商品,讓消費者在線上線下找到自己心儀的產(chǎn)品,下單分享,感受整個購物的過程。

　　“Today tomato,happy tomorrow”一起探索生活中的美好,這是番茄口袋的使命,也是給年輕消費者的承諾。通過自身技術(shù)手段,成為連接美好生活的首選平臺。一些看似在將來才能實現(xiàn)的技術(shù)手段、場景布置,在番茄口袋中都已經(jīng)實現(xiàn),在番茄口袋感受已知的未來,感受未來已來。

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