這幾天，面對席卷全網(wǎng)文圈的鬧劇，想必閱文的新管理層也丈二和尚摸不著頭腦。明明是2019年公布的合同，“不尊重作者”的鍋卻扣到了2020年4月底才接棒公司的新管理層上。明明是全行業(yè)默認(rèn)的商業(yè)規(guī)則，新管理層想來解決其中不合理的部分，但卻被人發(fā)動輿論攻擊。

　　就在昨天，閱文新管理團(tuán)隊以一場面向網(wǎng)文作者的懇談會釋放出積極的信號，就大家最關(guān)心的著作權(quán)和免費閱讀兩個問題做出肯定答復(fù)。小編覺得，從懇談會的結(jié)果來看，閱文新管理層是準(zhǔn)備對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)的痼疾開刀，帶來新的風(fēng)氣。

　　【信號一：閱文將對著作財產(chǎn)權(quán)進(jìn)行分級，選擇權(quán)在作家】

　　懇談會上，閱文新管理層的程武表示“包括改編版權(quán)等各種衍生權(quán)利在內(nèi)的著作財產(chǎn)權(quán)，將會在雙方自愿的前提下，為作者的授權(quán)匹配對應(yīng)的權(quán)益。”而“對等是根本原則。但作家群體廣大，具體到每個人的情況不同，未來我們會考慮提供多版本的合同選擇，對授權(quán)權(quán)限分級，把選擇權(quán)交給作家。”

　　可以這么理解，網(wǎng)絡(luò)作家群體內(nèi)部也分為三個層次，具有IP改編價值的頭部作者，訂閱成績優(yōu)秀的中層全職作者，掙扎在生存線上的底層作者。面對不同層次的作者，他們的需求是不一樣的。簡單地用一套合同模板早就已經(jīng)行不通了。其實就是一種套餐化服務(wù)。

　　所以騰訊決定用套餐化服務(wù)來厘清著作財產(chǎn)權(quán)的收益規(guī)則。針對不同層次的作家群體，有相對應(yīng)的合約套餐，你可以選擇不同的套餐來決定自己讓渡多少權(quán)利，同時也收獲相對應(yīng)的酬勞和資源。

　　

　　【信號二：付費閱讀和免費閱讀兩大模式，選擇權(quán)在作家】

　　關(guān)于沸沸揚揚的免費閱讀事件，懇談會上的口徑是這樣的：“目前關(guān)于免費閱讀的機(jī)制還在討論中。付費閱讀肯定要繼續(xù)鞏固并且做大，而未來在考慮免費模式時，也會有明確的作家收益。同時，需要為付費和免費規(guī)劃不同的作品內(nèi)容庫，匹配不同的產(chǎn)品渠道及對應(yīng)的收益體系。當(dāng)然，無論哪種模式，都由作家自主選擇。”

　　平臺與作者，渠道與內(nèi)容是唇齒相依的關(guān)系。閱文一直致力探索內(nèi)容發(fā)展和商業(yè)模式，從最開始的收費閱讀，奠定網(wǎng)文基礎(chǔ)，到近兩年起點“本章說”造就互動文學(xué)模式的開啟，閱文一直在開拓新的內(nèi)容模式，免費閱讀也只是其中的一個方向。

　　從懇談會來看，閱文不會放棄收費閱讀，同時也需要作出更多嘗試，并且把對模式的選擇權(quán)利完全交給了作者。

　　【對于新管理層的積極信號，作家表示支持】

　　網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的問題，是不是一朝一夕形成的，也不是一家平臺可以控制。閱文在其中的角色，甚至是正面的，不曾拖欠稿費，替作者運營版權(quán)……閱文的新管理層也表現(xiàn)出解決歷史問題的誠意，在這樣背景下，仍然繼續(xù)堅持非理性攻擊，顯然破壞的是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的生態(tài)。

　　像大神“會說話的肘子”參加完懇談會后，就對閱文新管理團(tuán)隊表達(dá)了認(rèn)可。他認(rèn)為作家們關(guān)心的免費渠道、聘請、版權(quán)授權(quán)這些都得到了閱文新管理團(tuán)隊的正面回應(yīng)。

　　在他的微博下面，也集結(jié)了許多理性的作家聲音，對閱文新管理團(tuán)隊也表達(dá)了充分的認(rèn)可和支持。

　　從新版合同于今年1月出現(xiàn)，到維權(quán)運動5月初爆發(fā)，中間也經(jīng)歷了4個月從沉默期，多的時候都等了，不妨再等一個月，且看究竟。

　　至于有些人批量放出謠言，挑戰(zhàn)法律底線，這種沖動的行為并不可取，小編也在這里提醒一下，造謠有風(fēng)險，轉(zhuǎn)發(fā)需判斷。

　　本次會談的重點內(nèi)容，小編也給大家找到了。

　　

　　

　　記得關(guān)注。老板的態(tài)度有了，全體人民都幫你們盯著他們的實際行動。不過，小編也好奇，如果閱文開始革故鼎新，那么其他平臺還跟不跟上？

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