5月21日，兩會(huì)正式召開(kāi)，“新基建”再度成為熱詞。發(fā)展“新基建”將推動(dòng)各行各業(yè)向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)高質(zhì)量的新動(dòng)力。

　　特別是疫情，給流通產(chǎn)業(yè)的布局發(fā)展帶來(lái)新思路。物美集團(tuán)創(chuàng)始人、多點(diǎn)Dmall董事長(zhǎng)張文中認(rèn)為：“實(shí)體經(jīng)濟(jì)需要盡早數(shù)字化，以提升國(guó)民經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。如果武漢能把數(shù)字流通產(chǎn)業(yè)大旗舉起來(lái)，恰逢其時(shí)。疫情凸顯生鮮食品是人民真正的剛需，生鮮食品行業(yè)是國(guó)家離不開(kāi)的重要戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，而流通產(chǎn)業(yè)是生鮮食品最重要的環(huán)節(jié)。”

　　據(jù)了解，多點(diǎn)Dmall、物美、麥德龍將擴(kuò)大投資，立足武漢建設(shè)數(shù)字化流通園，作為重要節(jié)點(diǎn)拓展到全國(guó)，建立數(shù)據(jù)中心和業(yè)務(wù)中臺(tái)，特別是智能倉(cāng)儲(chǔ)物流體系的投入，加強(qiáng)從生產(chǎn)端到消費(fèi)端整個(gè)鏈條的效率。

　　多點(diǎn)Dmall作為數(shù)字零售平臺(tái)，以全面數(shù)字化為核心能力，賦能傳統(tǒng)零售業(yè)，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能，融入Dmall OS操作系統(tǒng)，提供完整數(shù)字化解決方案。這套系統(tǒng)包涵700多個(gè)子系統(tǒng)，能對(duì)零售各環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)字化改造，使會(huì)員、商品、管理、服務(wù)等全面實(shí)現(xiàn)在線化。目前多點(diǎn)Dmall已與108家連鎖商超達(dá)成合作，覆蓋全國(guó)13000多家線下門店。在零售行業(yè)，數(shù)字化是未來(lái)方向已經(jīng)成為共識(shí)，而受疫情影響，傳統(tǒng)零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意愿更加強(qiáng)烈，也在進(jìn)一步加速。

　　新冠疫情期間，多點(diǎn)Dmall提供的到家業(yè)務(wù)，成為實(shí)體商超重要支撐;大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)防疫、民生商品的價(jià)格及庫(kù)存，為商務(wù)部及時(shí)掌握必需品供需形勢(shì)，動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)市場(chǎng)供需情況，保障物資供應(yīng)等方面提供了有力支撐;在全國(guó)范圍內(nèi)快速搭建社區(qū)防疫提貨站，推行“無(wú)接觸”配送;多點(diǎn)自助購(gòu)設(shè)備登陸武漢火神山、雷神山的無(wú)人超市，助力“無(wú)接觸收銀”;多點(diǎn)為商超搭建的直播帶貨體系，也快速上線;入選國(guó)家發(fā)展改革委牽頭組織的首批“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動(dòng)”成員。種種戰(zhàn)疫措施，多次登上人民日?qǐng)?bào)、央視等新聞報(bào)道。

　　多點(diǎn)Dmall總裁張峰認(rèn)為：“整個(gè)零售行業(yè)是10萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)，市場(chǎng)集中度還是比較低，尤其小企業(yè)比較多，可以看到企業(yè)的數(shù)字化能力是良莠不齊的，尤其是很多三線四線的超市，他們不具備這種能力投入巨額資金做這個(gè)事情。”疫情之后，用戶對(duì)到家的需求增長(zhǎng)，所以做零售數(shù)字化、全渠道勢(shì)在必行。

　　進(jìn)入2020年，將數(shù)字零售能力向全球零售行業(yè)輸出已是大勢(shì)所趨。多點(diǎn)Dmall已經(jīng)成為麥德龍中國(guó)的技術(shù)合作伙伴。站在全球零售數(shù)字化的風(fēng)口上，多點(diǎn)Dmall的“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”已經(jīng)受到國(guó)際一流零售企業(yè)的認(rèn)可。張峰透露，目前多點(diǎn)的模式也在海外得到了更多的應(yīng)用，所以多點(diǎn)目前也有出海計(jì)劃、與海外的國(guó)際零售商有更多合作的可能。

　　“以我們中國(guó)的很多零售企業(yè)的規(guī)模來(lái)看，自己去開(kāi)發(fā)一個(gè)系統(tǒng)是難以承受的。”張文中認(rèn)為不僅是零售行業(yè)，各行各業(yè)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化都需要大量投入，因此要抱團(tuán)取暖。他指出，實(shí)體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是不可阻擋的歷史趨勢(shì)，同時(shí)是個(gè)長(zhǎng)期艱苦的過(guò)程。人人在線、事事在線、物物在線，勢(shì)必會(huì)讓人們的生活和生產(chǎn)方式隨之變化。實(shí)體經(jīng)濟(jì)要全面數(shù)字化，線上線下一體化不可避免。未來(lái)不一定是贏家通吃，而是聯(lián)盟共贏。

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