近日，輕松籌和水滴籌合并的消息傳出，隨后雙方CEO紛紛予以否認，雖然這場鬧劇目前還未結(jié)束，但根據(jù)媒體曝光出來的數(shù)據(jù)以及用戶的呼聲來看，輕松籌已經(jīng)成為了當之無愧的行業(yè)NO.1。

　　在談及合并傳聞時，輕松籌曾給出這樣一份數(shù)據(jù)：輕松籌作為健康保障市場的領導者擁有超過50%的市場占有率，是絕對的市場第一。籌款總額是第二名的10倍。輕松互助運營2年來累計超過3500萬會員，增速是第二名的3倍，保險業(yè)務是競爭對手的4倍。輕松籌擁有健康的財務狀況和穩(wěn)健的發(fā)展戰(zhàn)略，在保持行業(yè)領先地位的同時，積極布局區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)和健康服務領域，為國人提供全方位的健康服務。

　　此言非虛，除了輕松籌單方面的言論之外，根據(jù)媒體曝光的數(shù)據(jù)來看，輕松籌公司(包含子業(yè)務)在全球183個國家和地區(qū)注冊用戶突破5.5億，獨立付費用戶超4.5億。而水滴籌對外宣布公司(包含子業(yè)務)注冊用戶突破3.6億，獨立付費用戶超1億。

　　可以看出，輕松籌從多個方面遠超水滴籌，保持著行業(yè)領軍者的地位。而在這些亮眼的數(shù)據(jù)背后，是輕松籌不斷地自我革新和迭代，加上多方面的積累和沉淀。

　　首先是技術，如今，區(qū)塊鏈一詞異常火爆，夸張的說，虛火都已經(jīng)掩蓋住了區(qū)塊鏈的本質(zhì)。不過，輕松籌作為區(qū)塊鏈行業(yè)第一批吃螃蟹的人，雖然未大肆宣傳，卻早在2017年6月上線3.0版本時就引入了區(qū)塊鏈技術，將其運用于大病救助和公益捐贈，解決了公開、透明的“行業(yè)之痛”。

　　輕松籌CEO楊胤認為，區(qū)塊鏈能夠技術性的、系統(tǒng)性的解決公益領域的公開、透明、不可篡改和可追溯問題，意義重大。輕松籌在2017年年中發(fā)布了自己的區(qū)塊鏈產(chǎn)品。此后，輕松籌將區(qū)塊鏈技術投入到保險、保障領域，同樣非常契合，在核保、降低成本等方面都將有很大的可探索空間。

　　其次是創(chuàng)新，2017年，輕松籌完成了一次“自我革命”，由輕松互助、輕松e保、大病救助和輕松公益構(gòu)成的四重健康保障體系正式形成，輕松籌由大病籌款平臺戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為健康保障平臺。

　　據(jù)了解，四重健康保障體系的目的是在現(xiàn)有保障體系外，為有需要的人提供更加完善的保障，全民都可參與。

　　再次是企業(yè)價值觀，在回應輕松籌和水滴籌的合并風波時，楊胤就曾強調(diào)，輕松籌一直堅持“初心至善”的價值觀，從決定做大病眾籌的那一天起，就沒打算在善事上牟利，也不會覺得這是流量的來源。

　　而這一點，放眼整個行業(yè)都是比較難得的。在堅持此價值觀的同時，輕松籌在公益領域也在不斷前進，據(jù)了解，輕松籌在2017年與中國紅十字會總會、中國紅十字基金會聯(lián)合舉辦了全國紅十字系統(tǒng)首屆眾籌扶貧大賽，共有來自25個省、市、自治區(qū)135個項目入圍初賽，通過135位脫貧帶頭人對接約1.6萬貧困戶。

　　此外，中國僑聯(lián)、中國華僑公益基金會、愛爾眼科在輕松籌上發(fā)起的“千日復明五十萬，助力脫貧攻堅戰(zhàn)——視覺健康精準脫貧行動”，計劃3年時間內(nèi)陸續(xù)在500個貧困縣為50萬名貧困致盲性眼病患者提供真正免費、精準、適宜、優(yōu)質(zhì)的眼科醫(yī)療服務，使他們恢復健康、重見光明。

　　此類案例只是輕松籌“初心至善”價值觀背后的個別案例，在這條向善的路上，輕松籌一直在前行，從未停止，也正是因此擔當，輕松籌才能成為當之無愧的互聯(lián)網(wǎng)+眾籌行業(yè)的企業(yè)標桿。

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