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      告別野蠻生長 麥思移動直播風(fēng)口下構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)良序發(fā)展

        雷軍曾說過:“站在臺風(fēng)口,一頭豬都能飛起來。”

        比起私域流量、共享經(jīng)濟的風(fēng)口,隨著各方入局,如今國內(nèi)越來越火的直播行業(yè)無異于更像一臺造風(fēng)機。而在這股新業(yè)態(tài)的強大風(fēng)力之下,飛起來的不止有“英雄豪杰”和“豬”,更有各種投機者,而各大品牌過度追求流量和銷量的背后,更是充斥著夸大銷量、夸大宣傳成風(fēng)等問題。

        2020年5月21日,為貫徹落實中央、省、市關(guān)于統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的決策,利用直播電商助力全球經(jīng)濟復(fù)蘇,促進消費升級,推動消費扶貧,廣州市商務(wù)局公布首批MCN機構(gòu)白名單,廣州麥思移動互聯(lián)網(wǎng)有限公司(下稱麥思移動)在內(nèi)的84家企業(yè)脫圍而出,這也是目前國內(nèi)為數(shù)不多的MCN機構(gòu)官方認證。

      告別野蠻生長 麥思移動直播風(fēng)口下構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)良序發(fā)展

      (廣州市商務(wù)局公布首批MCN機構(gòu)白名單)

        直播繁榮下的亂象,亟待調(diào)整升級

        橫跨PC和手機年代,從最早讓人面紅耳赤的連麥秀場,到游戲、喊麥各自狂歡,再到企業(yè)打開大眾市場或者下沉市場的兵家必爭之地,最后成功“破圈”,成為拉動中國經(jīng)濟的新動能,從文化產(chǎn)品變成了全網(wǎng)工具化產(chǎn)品。上千億的市場規(guī)模,讓國內(nèi)大眾切身感受到“互聯(lián)網(wǎng)速度”之余,夸大其詞、假貨太多、魚龍混雜也讓直播成為消費者投訴的重災(zāi)區(qū)。

        美妝、服裝、快消品作為“直播經(jīng)濟”的大類目產(chǎn)品,更是問題嚴重。頻頻爆出的貨不對板、假冒偽劣等問題,不僅讓消費者購物時小心翼翼;數(shù)據(jù)造假、虛假宣傳、價格混亂也讓從業(yè)者轉(zhuǎn)戰(zhàn)直播渠道束手束腳。人無信不立,業(yè)無信不興,作為廣州市商務(wù)局白名單中擅長相關(guān)領(lǐng)域的“正規(guī)軍”,麥思移動的“直播電商生態(tài)鏈”獲得了官方的充分肯定,為業(yè)界帶去直播規(guī)范和標準下,來自民間個體的新視角。

      告別野蠻生長 麥思移動直播風(fēng)口下構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)良序發(fā)展

      (麥思移動入選廣州首屆直播節(jié))

        平臺、供應(yīng)鏈、主播,構(gòu)建良“信”閉環(huán)

        比起模式相似的電視購物,直播帶貨能顛覆互聯(lián)網(wǎng)電商業(yè)態(tài),把全網(wǎng)網(wǎng)民都納入受眾,在產(chǎn)值和流量層面對其他模式進行降維打擊,根本原因在于“粉絲經(jīng)濟”,對主播的信任,對平臺的信任,對貨物的信任,三者相互關(guān)聯(lián)和影響,構(gòu)成了“粉絲經(jīng)濟”背后的最基本也是最核心的基礎(chǔ)。

        平臺資源、供應(yīng)鏈、紅人主播,這正是麥思移動“直播電商生態(tài)鏈”中的三大元素。作為深耕短視頻和電商直播領(lǐng)域多年的MCN機構(gòu),麥思移動旗下簽約超過200個短視頻及時尚電商紅人,縱向和橫向運營的結(jié)果,在全平臺視頻播放量累積超過100億,與粉絲建立了深度的信賴關(guān)系,這一關(guān)系直接表現(xiàn)就是多場品牌單日直播間觀看過百萬、單場銷售額破百萬。銷售結(jié)果的良好,進一步保障了客服售后、物流、供應(yīng)鏈等售前售后的消費體驗。而售前售中售后的保證,最后都會成為稀缺的“貨幣”,成為平臺方寶貴的資產(chǎn),形成“直播電商生態(tài)鏈”良“信”閉環(huán)。

      告別野蠻生長 麥思移動直播風(fēng)口下構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)良序發(fā)展

      (“正規(guī)軍”麥思的紅人在抖音直播選擇與京東、唯品會及品牌大牌合作)

        告別野蠻生長,直播帶貨不應(yīng)止步于單贏

        平臺、供應(yīng)鏈、網(wǎng)紅主播,已經(jīng)構(gòu)筑穩(wěn)健的閉環(huán),不僅能為行業(yè)帶去來自民間直播自律的新風(fēng)氣,也為企業(yè)帶去了實質(zhì)的益處。第50屆國際美博會官方指定MCN合作機構(gòu)、抖音短視頻MCN機構(gòu)及淘寶、唯品會電商直播機構(gòu)、騰訊短視頻創(chuàng)作聯(lián)盟成員、與今日頭條官方共建內(nèi)容創(chuàng)作空間,與歐萊雅、美寶蓮、美即面膜、薇姿、蘭芝、歐派、長隆、唯品會、酷狗音樂、歡聚時代等超過300個品牌及上市公司的合作,都是“正規(guī)軍”麥思移動短短2年的收獲。而在今年6月促進消費升級,推動消費扶貧的廣州直播節(jié)上,麥思移動更是主動挑起大梁,由覆蓋200萬垂直高凈值女性粉絲的KOL辣媽鱈魚坐鎮(zhèn),聯(lián)手抖音千萬粉絲的超高人氣虛擬動漫形象飛狗MOCO一起,登頂三大國家級中央商務(wù)區(qū)之一的廣州珠江新城CBD,為整個廣州直播節(jié)帶去海拔和各種意義上都最高的一場“別出心裁”的虛擬加現(xiàn)實的直播,幫助王老吉等廣州知名品牌觸達更多年輕時尚的消費群體。

        直播作為互聯(lián)網(wǎng)的巨大“風(fēng)口”,它對國家、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)乃至整個商業(yè)的業(yè)態(tài)的影響是巨大且不可忽視的,錯過了它必定會錯過精彩與機會。但正如直播本身的發(fā)展歷程就是一個“互聯(lián)網(wǎng)速度”的剪影,隨著直播形態(tài)的改變、平臺迭代、5G的到來,“互聯(lián)網(wǎng)速度”只會越來越快,企業(yè)的單贏,甚至是表面的“三贏”,都將不能持久,除了嚴守由上而下的規(guī)范和標準,企業(yè)自身也需要告別“野蠻生長”,追求“高質(zhì)高量的發(fā)展”,時刻保持以客為本和冷靜的心態(tài),不為眼前利益所惑,看長遠、看大勢、看未來,不斷的去審視直播渠道的價值,才能脫穎而出,找到能夠有序的增長的新空間。

      告別野蠻生長 麥思移動直播風(fēng)口下構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)良序發(fā)展

      (麥思移動官方微信號:Maxicn)

        關(guān)于麥思移動

        麥思致力于成為國內(nèi)領(lǐng)先的短視頻及電商直播MCN機構(gòu),2018年公司進入短視頻和電商直播市場,旗下簽約超過200+時尚電商類紅人,以短視頻內(nèi)容切入,電商變現(xiàn)為主要營收方向,是抖音短視頻MCN機構(gòu)、騰訊短視頻創(chuàng)作聯(lián)盟成員及淘寶、唯品會電商直播機構(gòu)。

        官方網(wǎng)站:http://www.maxmcn.com/

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