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      扶貧與10億賭約本無(wú)聯(lián)系,董小姐是作秀還是真性情?

        格力是一家傳統(tǒng)硬件設(shè)備廠商,而如今跨界做手機(jī)也是看中了智能手機(jī)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

      扶貧與10億賭約本無(wú)聯(lián)系,董小姐是作秀還是真性情?

        之前的10億賭約已經(jīng)過(guò)去將近三年,小米沒(méi)贏,格力同樣也不太好過(guò)。

        銷售業(yè)績(jī)下滑的格力憑借10億賭約頻頻刷臉,可是如今的格力真的還能實(shí)現(xiàn)三年前的約定嗎?

        董小姐說(shuō)小米如果能實(shí)現(xiàn)10億賭約自己將要去扶貧,可是扶貧與賭約又有什么關(guān)系呢?大家關(guān)注更多地是,當(dāng)格力與小米的賭約到期時(shí),董小姐還能否如約履行賭約內(nèi)容。

        轉(zhuǎn)型之路如何走?

        格力與老對(duì)手美的,在空調(diào)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)多年。雖然格力一直銷量不錯(cuò),但是隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的崛起以及空調(diào)市場(chǎng)的疲軟,致使格力面臨著新的壓力。

        到底如何轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型后能否順利占據(jù)市場(chǎng),這是格力需要慎重面對(duì)的問(wèn)題。這同時(shí)也是傳統(tǒng)硬件廠商與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一次賭約,無(wú)論誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù),贏得的只有用戶的關(guān)注,真正的10億或許將以雙方合作的方式進(jìn)行也未可知。

        如果小米和格力通力合作,將會(huì)擦出怎樣的火花,我們無(wú)法預(yù)料。但是從小米與格力的運(yùn)營(yíng)模式來(lái)看,取長(zhǎng)補(bǔ)短才是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

        小米和格力是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的成功代表,雙方有很強(qiáng)烈的行業(yè)基因,所以轉(zhuǎn)型是必然的。

        我們看到小米開始涉足線下渠道,而格力也希望從硬件端入局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

        這或許是雙方在運(yùn)營(yíng)策略上的補(bǔ)充。就目前的情況來(lái)看,轉(zhuǎn)型依然是不徹底的,不完善的,還需要一段時(shí)間來(lái)磨合市場(chǎng)迎合用戶。

        賭約和扶貧為何不同時(shí)進(jìn)行?

        董小姐所謂的扶貧,可能更多地是公益性的。業(yè)界猜測(cè)這可能并不是真正地要如何去做扶貧。在董小姐看來(lái),小米可能沒(méi)有機(jī)會(huì)完成10億賭約,所以才會(huì)如此說(shuō)。可是,畢竟是格力這樣一個(gè)大企業(yè)的領(lǐng)袖,如此言論是否有點(diǎn)傲嬌?

        那么,為什么現(xiàn)在不能做扶貧呢?

        扶貧是一件好事,是公益性質(zhì)的行為,可是對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),做扶貧就意味著要做資金以及產(chǎn)品上的投入。

        而董小姐“扶貧”的意思可能是以個(gè)人力量來(lái)完成賭約。所以,與其說(shuō)是賭約,更不如說(shuō)是競(jìng)爭(zhēng)的手段,也是格力造勢(shì)的手段。

        我們?cè)賮?lái)重新梳理一下,在賭約之后格力便開始進(jìn)行格力手機(jī)的研發(fā),不多久便推出了格力一代。而我們有理由相信,正是之前已經(jīng)有了要做智能手機(jī)的打算,所以才利用賭約來(lái)把格力與小米綁在一起,以捆綁營(yíng)銷為基礎(chǔ)的10億賭約便由此而生。

        不過(guò)從銷量來(lái)看,格力手機(jī)似乎并沒(méi)有占據(jù)多大的市場(chǎng)份額。不過(guò)能推出格力手機(jī)二代,也說(shuō)明一代手機(jī)的目標(biāo)已然達(dá)到。

        董小姐時(shí)不時(shí)拿賭約來(lái)說(shuō)事,極有可能是為了格力的轉(zhuǎn)型而站臺(tái),這只不過(guò)是一個(gè)營(yíng)銷手段。

        賭約也是一次“扶貧”

        為何說(shuō)賭約就是“扶貧”,筆者認(rèn)為從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),兩次事件只是兩個(gè)類似的營(yíng)銷手段而已。賭約的內(nèi)容已沒(méi)有多大的意義,只是賭約的存在本身就已經(jīng)是一個(gè)噱頭,足以讓格力與小米賺足熱度。

        從之前的幾次事件,我們看出董小姐是一個(gè)女強(qiáng)人,同時(shí)也是一個(gè)聰明的商人。

        格力的優(yōu)勢(shì)在于渠道和技術(shù)實(shí)力,而小米的優(yōu)勢(shì)則在于強(qiáng)烈的互聯(lián)網(wǎng)思維模式。以小米的模式來(lái)彌補(bǔ)格力的線上弱勢(shì),再通過(guò)格力線下渠道將產(chǎn)品推入市場(chǎng),這樣一來(lái)格力便實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的第一步。

        接下來(lái),格力需要由硬件入手,通過(guò)行業(yè)優(yōu)勢(shì)把渠道融合進(jìn)去,實(shí)現(xiàn)線上線下由品牌到產(chǎn)品的變革。

        筆者認(rèn)為,格力在轉(zhuǎn)型時(shí)選擇以手機(jī)為突破點(diǎn),顯然是借鑒了小米的發(fā)展模式。然后通過(guò)董小姐自己的個(gè)人影響力,來(lái)拉動(dòng)格力新品的快速發(fā)展,因此才出現(xiàn)了董小姐的刷屏。

        可是如今智能手機(jī)市場(chǎng)逐漸飽和,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,格力手機(jī)還能有多少優(yōu)勢(shì)呢?

        或許董小姐是真性情,可是經(jīng)過(guò)此次事件后,人們很難相信格力扶貧不是作秀。所以格力的公關(guān)可能又要忙一陣子了。

        不過(guò),作為格力的領(lǐng)袖,董小姐的真性情還需要控制一些,過(guò)猶不及。

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