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      造車之外 董明珠還在這5個(gè)行業(yè)下注

      造車之外 董明珠還在這5個(gè)行業(yè)下注

        對(duì)于相對(duì)“低調(diào)”的中國(guó)家電業(yè)來(lái)說(shuō),董明珠和她的格力算是一個(gè)“另類”。

        從三年前與雷軍(微博)的10億賭約到去年的此時(shí)在中山大學(xué)首次高調(diào)“秀”手機(jī),這位被業(yè)內(nèi)稱之為“董大姐”的大姐大式人物不斷地在日益擁擠的科技圈爭(zhēng)奪著話語(yǔ)權(quán),并奮力抵御著來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)公司的“侵略”。

        昨夜今晨的大新聞,無(wú)疑是格力擬收購(gòu)珠海銀隆,一家與格力同在珠海的新能源公司,業(yè)務(wù)涵蓋純電動(dòng)汽車、混合動(dòng)力汽車、增程式電動(dòng)車驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)總成、驅(qū)動(dòng)電機(jī)、電動(dòng)節(jié)能空調(diào)、充電設(shè)備及其相關(guān)技術(shù)的研發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。目前在珠海本地、河北武安及石家莊有三座生產(chǎn)基地,去年實(shí)現(xiàn)新能源汽車銷售訂單7000輛,純電動(dòng)客車年銷量全國(guó)排行第7。

      造車之外 董明珠還在這5個(gè)行業(yè)下注

        根據(jù)公告顯示,交易將以“發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)”方式進(jìn)行。盡管格力尚未披露具體交易金額,但若按照銀隆今年2月進(jìn)行的第二次融資估值50億元計(jì)算,格力此次與銀隆的合作也預(yù)計(jì)將達(dá)十億級(jí)別。

        顯然,這是格力的一次跨界,還跨得有點(diǎn)遠(yuǎn)——我們都習(xí)慣了“好空調(diào) 格力造”的廣告詞,但其實(shí),空調(diào)早已不是格力的全部,甚至連電動(dòng)汽車和鬧得滿城風(fēng)雨的格力手機(jī)都不是。那么,除了上述兩者,身為“空調(diào)女王”的董明珠還跨界布局了哪些智能領(lǐng)域呢?

        ▎工業(yè)機(jī)器人

        格力的機(jī)器人戰(zhàn)略始于2012年,包括相繼成立了自動(dòng)化辦公室、自動(dòng)化技術(shù)研究院、自動(dòng)化設(shè)備制造部等部門(mén),開(kāi)始了自動(dòng)化設(shè)備的自主研發(fā)和制造。

      造車之外 董明珠還在這5個(gè)行業(yè)下注

        去年,格力將原來(lái)的智能裝備制造事業(yè)部獨(dú)立出來(lái)成立格力智能裝備有限公司,并提出要將工業(yè)機(jī)器人和高檔數(shù)控機(jī)床作為未來(lái)的兩大研究領(lǐng)域來(lái)規(guī)劃布局。而其投資50億元建立的首個(gè)智能裝備產(chǎn)業(yè)園也在同年落戶武漢,預(yù)計(jì)2020年建成投產(chǎn)。

        2015年8月,在首屆珠江西岸先進(jìn)裝備制造業(yè)投資貿(mào)易洽談會(huì)上,格力攜自主研發(fā)的工業(yè)機(jī)器人高調(diào)亮相。董明珠也在現(xiàn)場(chǎng)親自站臺(tái),并與智能機(jī)器人對(duì)弈圍棋。

        根據(jù)公開(kāi)資料顯示,截至2015年底,格力已擁有相關(guān)研究人員200多人,累計(jì)投入近100億元。而對(duì)應(yīng)的裝備產(chǎn)品則覆蓋注塑機(jī)械手、鈑金機(jī)械手、工業(yè)機(jī)器人、自動(dòng)化物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、兩器管路設(shè)備總裝配套設(shè)備等10多個(gè)領(lǐng)域,近百種產(chǎn)品,銷售額6.2億元。

        ▎精密模具

        較工業(yè)機(jī)器人更早,格力在精密模具方面的布局在2010年便開(kāi)始了。

      造車之外 董明珠還在這5個(gè)行業(yè)下注

        目前,格力模具以珠海為核心,并在武漢、成都、杭州等布局模具智能制造基地,業(yè)務(wù)范圍主要集中在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、樣品3D打印、模具設(shè)計(jì)及生產(chǎn)、工裝夾具配套設(shè)計(jì)及制造等,覆蓋的行業(yè)領(lǐng)域包括:家電、馬達(dá)鐵芯、汽車、辦公用品、手機(jī)、光學(xué)器件、不銹鋼廚具和醫(yī)療器械等。截至2015年底,珠海格力精密模具有限公司總產(chǎn)值已超過(guò)9億元。

        根據(jù)格力模具制定的“3年行動(dòng)方案”、“5年發(fā)展計(jì)劃”以及“10年戰(zhàn)略規(guī)劃”,其分別提出:到2018年產(chǎn)值120億元,加工自動(dòng)化率85%;2020年年產(chǎn)值200億元,全流程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化;2025年年產(chǎn)值500億元,創(chuàng)維全球一流的模具智能制造基地。

        ▎高精尖制筆設(shè)備

        2015年11月,董明珠在參加2015中國(guó)中小企業(yè)全球發(fā)展論壇之際拜訪貝發(fā)集團(tuán)中國(guó)制筆城,并與后者董事長(zhǎng)邱智銘達(dá)成就高精尖制筆設(shè)備上的合作意向。

        據(jù)悉,雙方將組建專業(yè)團(tuán)隊(duì),在共同研發(fā)智能化柔性高端設(shè)備、材料工藝管理營(yíng)銷等方面進(jìn)行合作方面的調(diào)研。按照董明珠的計(jì)劃,其希望在一年之后將這類設(shè)備實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)和國(guó)產(chǎn)化,并將成本降低一半。

        ▎餐飲O2O

        2015年6月,格力宣布與樂(lè)棧聯(lián)手推出了首款基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能配送柜,目標(biāo)為解決餐飲配送的“最后一公里”問(wèn)題。

        根據(jù)官方介紹,智能配送柜可在社區(qū)、寫(xiě)字樓、地鐵站、醫(yī)院、學(xué)校等角落布點(diǎn),其也將形成一種類線下門(mén)店的新業(yè)態(tài),但密度更大,并與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。其中,格力提供設(shè)備解決線下存儲(chǔ)問(wèn)題,線上環(huán)節(jié)則由樂(lè)棧解決。

      造車之外 董明珠還在這5個(gè)行業(yè)下注

        當(dāng)時(shí),董明珠向媒體透露,為研發(fā)配套的智能配送柜產(chǎn)品,格力花了一年半的時(shí)間,并實(shí)現(xiàn)了0℃-60℃的智能溫控、消毒殺菌等功能。同時(shí),未來(lái)格力手機(jī)也會(huì)將樂(lè)棧內(nèi)置進(jìn)去,用戶可以在手機(jī)上下單,甚至提意見(jiàn)、提需求。

        ▎航天、軍工等特殊行業(yè)

        有關(guān)格力拓展業(yè)務(wù)范疇的傳言還來(lái)自航天、軍工等特殊行業(yè)。根據(jù)媒體報(bào)道,格力與中航系的合作由來(lái)已久。

        近年來(lái),格力加速了“軍民融合”步伐,不僅參與了多個(gè)航天項(xiàng)目的建設(shè),還在去年與中航科工集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作,此外據(jù)最新消息披露,中航工業(yè)通飛董事長(zhǎng)孟祥凱也在去年“悄悄”變成了格力的黨委書(shū)記。而在這之中,空氣環(huán)境控制系統(tǒng)是格力重點(diǎn)布局的領(lǐng)域。

        ▎四面出擊背后

        “我從來(lái)都不寄希望于拿來(lái)主義,自主研發(fā)才是硬道理。”這句話幾乎可以概括董明珠所有公開(kāi)言論的核心,格力也試圖將此樹(shù)立成為品牌形象的基石。

      造車之外 董明珠還在這5個(gè)行業(yè)下注

        無(wú)疑,這是一股“正能量”,格力也確確實(shí)實(shí)能拿出不少與之名副其實(shí)的產(chǎn)品。但在其高速擴(kuò)展其版圖的背后,有一些市場(chǎng)的大勢(shì)我們也不能忽視——國(guó)內(nèi)空調(diào)行業(yè)正在或者說(shuō)依舊處于寒冬之中,而這正是格力的大本營(yíng)。

        根據(jù)蘇寧與中怡康共同發(fā)布的《2016年中國(guó)空調(diào)行業(yè)白皮書(shū)》顯示,截至去年底,空調(diào)行業(yè)庫(kù)存總量已突破4000萬(wàn)臺(tái),這相當(dāng)于國(guó)內(nèi)空調(diào)一年銷售得總和。而根據(jù)格力已經(jīng)公布的2015年前三季度財(cái)報(bào),其營(yíng)收為815.23億元,同比下滑17.16%——相比之下,其業(yè)務(wù)更為多元化的對(duì)手美的則在同期實(shí)現(xiàn)了1120億元的營(yíng)收,同比增長(zhǎng)2.2%——由此,董明珠也提出了所謂“調(diào)整年”的概念。

        實(shí)際上,不論是汽車還是手機(jī),亦或是工業(yè)機(jī)器人、精密模具,甚至是餐飲O2O和航天軍工,其都是格力尋找在空調(diào)之外新的增長(zhǎng)極的一次次嘗試。而在這之中,前兩者和后兩者或許還在摸索,工業(yè)機(jī)器人和精密模具則算是已經(jīng)開(kāi)花結(jié)果。

        回到格力擬收購(gòu)珠海銀隆本身,也許當(dāng)下我們還無(wú)法判斷其是否會(huì)成為一筆成功的交易。但在國(guó)內(nèi)的家電企業(yè)中,格力的確是步子邁得比較大的一家。

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