國慶剛剛結束，美團和大眾點評這對老冤家轉而聯(lián)姻便引爆了互聯(lián)網圈，引發(fā)業(yè)內外諸多猜想。分析認為，促成兩者結合的原因，除了雙方目前均陷入發(fā)展困境后繼乏力外，強勢發(fā)力O2O的百度糯米的快速崛起，是迫使美團點評合并進而抱團取暖的另一重要原因。

　　資料顯示，今年6月份，百度宣布200億元投資百度糯米發(fā)力O2O市場。僅僅三個月之后，百度糯米GMV增速便從30%上升到了50%，增速上成功逆襲美團和大眾點評。與此同時，百度糯米更表達出借助百度技術和生態(tài)優(yōu)勢升維O2O競爭門檻的決心，發(fā)展勢頭十分強勁。僅以成都餐飲業(yè)團購為例，百度糯米的GMV(即電商化交易總額)從今年7月份30%的市場份額上升為8月份的50%。相比之下，美團和大眾點評受困于融資未果和上市遇阻，面臨資本寒冬，兩家企業(yè)在內憂外患之下，不得不“抱團取暖”。

　　根據易觀國際發(fā)布的數(shù)據顯示，今年以來，美團在增速和市場份額方面呈現(xiàn)持續(xù)下滑，而百度糯米同比增速達到了150%。相關020專家指出，在O2O的火熱競爭中，百度糯米在流量入口、技術、資金、戰(zhàn)略等競爭核心方面都得到百度的支持,一年內的市場占有率有明顯的上升，這也正是美團與大眾點評無法超越的地方。

　　百度2015年Q2財報顯示，百度的O2O業(yè)務，包括百度糯米、百度外賣和去哪兒網的GMV達405億元人民幣，較去年同期增109%，尤其是百度糯米勢不可擋的增長態(tài)勢，不斷挑戰(zhàn)美團靠“燒錢”地推拿下的市場第一的位置。對此，有互聯(lián)網專家指出，即便美團和大眾點評雙方合并后擁有更大的市場份額，但如果不在一線市場競爭方面形成足以對抗百度糯米的真正競爭力，那么弱弱合并最終依然是“然并卵”。

　　根據媒體報道，目前百度糯米希望全力打造以“會員+”為核心的戰(zhàn)略生態(tài)，通過在用戶端構建會員VIP體系，在商戶端構建以儲值卡、優(yōu)秀影院聯(lián)名會員卡為核心的線上會員體系，打通百度糯米與商家管理系統(tǒng)和會員體系，利用大數(shù)據和用戶行為數(shù)據為商家管理和營銷提供精準決策依據，在拉新的同時，提升用戶留存率和黏性。此外，百度糯米+戰(zhàn)略升級之后，打通了第三方伙伴聯(lián)盟和服務聯(lián)盟，通過建平臺、造生態(tài)模式實現(xiàn)第三方、商家、用戶和平臺的四方共贏。而到店付是百度在國慶節(jié)前期推出的，著意于更加完善糯米+戰(zhàn)略布局。

　　而破為耐人尋味的是，10月8號當天美團和大眾點評剛剛宣布合并，百度糯米方面即以10億紅包來迎接挑戰(zhàn)。百度糯米在官方微博中公開表示：在團購模式正經歷深刻嬗變的當下，百度糯米有幸成為促成對手合并、撬動行業(yè)格局的“杠桿”，這讓我們更加充滿信心。為了讓商戶安心，讓用戶放心，我們大聲對親說，別怕!有糯米，優(yōu)惠不會停!紅包10億來啦。

　　有專家稱，除了百度糯米的進攻，美團與大眾點評在酒店、電影、外賣這幾個O2O高頻領域還要面對攜程、去哪兒等上市公司以及餓了么等運營能力很強的創(chuàng)業(yè)公司，即便選擇抱團取暖，未來前景依然不樂觀。

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