當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月26日，雷鳥電視在印度推出了全新品牌iFFALCON。為了給印度市場(chǎng)帶來更好的產(chǎn)品、內(nèi)容和服務(wù)，雷鳥電視深度學(xué)習(xí)和研究印度市場(chǎng)特性，于5月25日在印度發(fā)布了《印度OTT視頻市場(chǎng)洞察報(bào)告》。報(bào)告從全球OTT視頻市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、印度經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、印度本土OTT視頻市場(chǎng)規(guī)模等八大板塊對(duì)印度OTT視頻市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和OTT設(shè)備的發(fā)展空間進(jìn)行了詳細(xì)分析和預(yù)測(cè)。

　　據(jù)Digital TV Research數(shù)據(jù)顯示：全球OTT TV & Video整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模在2017年達(dá)到了465億美金，預(yù)計(jì)2022年可達(dá)到834億美金。其中SVoD占市場(chǎng)主導(dǎo)地位，2017年SVoD營收232億美金，預(yù)計(jì)到2022年將上升至412億美金，約占全球OTT TV & Video整個(gè)市場(chǎng)總額的50%;2017年AVoD營收為144億美金，預(yù)計(jì)到2022年將上升為290億美金，約占市場(chǎng)總額的35%。報(bào)告中提及：全球OTT TV & Video營收排名前5名國家包括美國、中國、日本、英國和德國。同時(shí)預(yù)計(jì)到2022年中國OTT TV & Video營收可達(dá)到122億美金，與美國的差距逐步縮小，約為美國的1/3。

　　根據(jù)世界銀行的公開數(shù)據(jù)顯示，2016年印度GDP總量約為22,120億美金，與2005年中國GDP(22,860億美金)較接近;2016年印度人均GNI在$1,670，與2005年中國人均GNI($1,710)較接近。隨著印度經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，預(yù)計(jì)在2030年印度將成為世界上第三大經(jīng)濟(jì)體。2016-2020年期間，61%的印度人口年齡在35歲以下，35%的印度人口將居住在城市;預(yù)測(cè)到2020年，印度人均收入將達(dá)到10.1K美金，GDP增長(zhǎng)率保持在6.5%-7.5%。35歲以下的年輕群體將會(huì)是印度有史以來最活躍的一代消費(fèi)者。“活躍”不僅會(huì)體現(xiàn)在消費(fèi)能力上，更重要的是體現(xiàn)在他們的消費(fèi)觀念上，更容易接受新的消費(fèi)方式，也更容易形成品牌意識(shí)。

　　目前印度農(nóng)村電視滲透率超過50%，其中86%的印度家庭使仍然在使用CRT電視，同時(shí)印度家庭主要多數(shù)使用單一電視，多電視家庭僅占比3.4%;伴隨著印度市場(chǎng)的消費(fèi)升級(jí)，CRT電視的更新?lián)Q代，OTT行業(yè)在印度將迎來大好的市場(chǎng)前景;以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為主導(dǎo)的OTT企業(yè)更容易在印度打開市場(chǎng)服務(wù)用戶，因?yàn)閺募夹g(shù)的角度來講，OTT內(nèi)容平臺(tái)比傳統(tǒng)電視臺(tái)更容易通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)為用戶實(shí)現(xiàn)高效精準(zhǔn)的內(nèi)容推送服務(wù)。OTT內(nèi)容提供商也由此更加了解用戶;從用戶的角度分析，印度OTT內(nèi)容的主要用戶群集中為年輕人，他們更快速接受互聯(lián)網(wǎng)為他們提供的影像內(nèi)容。在市場(chǎng)快速發(fā)展的同時(shí)，需要進(jìn)一步尋求更多不同類型的OTT設(shè)備來作為服務(wù)的硬件載體，從而也給OTT設(shè)備商或運(yùn)營商提供了非常巨大的發(fā)展空間。

　　在《印度OTT視頻市場(chǎng)洞察報(bào)告》的最后也提到，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、人均國民收入、互聯(lián)網(wǎng)滲透率、帶寬費(fèi)用、數(shù)字支付的發(fā)展等因素綜合考慮，雷鳥電視預(yù)測(cè)在2018-2023的五年期間，印度的OTT視頻市場(chǎng)將高速發(fā)展，且印度OTT視頻市場(chǎng)的發(fā)展路徑與中國的發(fā)展模式更加接近;多數(shù)依賴于廣告收入的內(nèi)容商將逐漸轉(zhuǎn)為廣告+會(huì)員的商業(yè)模式;現(xiàn)階段印度OTT視頻行業(yè)的營收主要依賴于廣告，在內(nèi)容會(huì)員上的付費(fèi)意愿偏低;部分市場(chǎng)領(lǐng)先的視頻提供商已由完全的廣告模式轉(zhuǎn)變?yōu)閺V告+會(huì)員模式，以尋求在廣告收入和會(huì)員收入的平衡點(diǎn)。隨著2016年Netflix和Amazon Prime Video陸續(xù)進(jìn)入印度市場(chǎng)，SVoD在份額在逐漸增加。

　　雷鳥電視認(rèn)為，OTT設(shè)備提供商短期內(nèi)需聚焦在提升設(shè)備性能和用戶體驗(yàn)上，同時(shí)與市場(chǎng)的關(guān)鍵視頻提供商建立良好合作關(guān)系，共同積累用戶和培養(yǎng)用戶消費(fèi)流媒體視頻和數(shù)字付費(fèi)的習(xí)慣;共同探尋在智能電視內(nèi)容鏈條上可操作并且可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。

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