王雪紅手中的撲克牌

　　在外人的眼里，HTC董事長兼CEO王雪紅近來的日子不太好過。在6月2日HTC召開股東會的當(dāng)天，HTC股票在開盤后隨即下跌了9.9%。在不過三年的時間里，HTC已經(jīng)失去了超過其90%的市值。股市表現(xiàn)是業(yè)績狀況的晴雨表，業(yè)績不好自然是非也多，近期網(wǎng)絡(luò)上不斷傳出“HTC要在中國裁50%的員工，甚至是要被收購”的消息。對于市值的大幅蒸發(fā)，連續(xù)多次被《福布斯》雜志評為全球“移動通信業(yè)最有權(quán)勢”的女性王雪紅更是作出驚人之舉——在股東大會上向股東鞠躬致歉。由此可見，HTC董事長兼CEO王雪紅確實處于暫時的困難之中。

　　了解王雪紅的人都知道，她從來都不是一個輕易服輸?shù)娜恕Ｔ缒暝诩易迤髽I(yè)中的營銷經(jīng)歷，早已將她鍛煉成一個具有堅強意志品質(zhì)的人，況且今天的王雪紅也早已是今非昔比。作為業(yè)內(nèi)人士，我們看到的HTC手機業(yè)務(wù)的下滑和手機市場大環(huán)境的變化密切相關(guān)，面對三星和蘋果的全球圍剿，以及小米等本土企業(yè)的營銷廝殺，HTC當(dāng)前手機業(yè)務(wù)的表現(xiàn)也就不足為奇了。在憂慮HTC手機業(yè)務(wù)的同時，我們也慶幸地看到，HTC還有一個不言放棄的王雪紅，在她的思維中，除了憂慮之外，更多的是如何守住HTC的立足之本：創(chuàng)新。在創(chuàng)新思路的引導(dǎo)下，也讓我們逐漸看清了王雪紅手中的撲克牌，在手機這張紙牌的背后，還藏有智能硬件、VR虛擬現(xiàn)實技術(shù)以及個人智能醫(yī)療等一張張厲害角色，這些牌也讓HTC的對手們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達到可以高枕無憂的境地。

　　夯實手機業(yè)務(wù)，保持智能設(shè)備領(lǐng)先地位

　　伴隨著智能手機行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的高度成熟，以及類似小米和華為這樣的手機企業(yè)的快速成長，整個手機行業(yè)的競爭變得越來越激烈。智能手機市場早已不是曾經(jīng)的藍(lán)海，已經(jīng)變成一個硬件高度同質(zhì)化、軟件創(chuàng)新困難的紅海之地。在這樣的市場環(huán)境中，HTC是否還要發(fā)展自己的手機業(yè)務(wù)呢?我們還記得王雪紅曾經(jīng)的豪言壯語：“若未來手機廠商只剩下兩家，HTC一定是其中一家。”這是王雪紅在HTC最巔峰的時候說過的話，現(xiàn)在聽起來似乎有些過于自信，但即便是今天王雪紅依然有自信的資本，那就是創(chuàng)新。

　　全球第一款微軟智能手機、第一款A(yù)ndroid手機、第一款3G手機到第一款4GAndroid手機，沒錯，這一系列的第一都屬于HTC，王雪紅堅持創(chuàng)新掌握核心技術(shù)、堅持做自己品牌的初心不會有絲毫改變。

　　HTC董事長王雪紅在股東大會上承諾，2015年下半年HTC會發(fā)布一款讓人耳目一新的明星產(chǎn)品。而在下半年的這一時段內(nèi)，尤其是9月份期間，智能手機領(lǐng)域會有一波的新機發(fā)布潮。這一時期發(fā)布新品，就意味著HTC要和蘋果iPhone6S或iPhone7、三星GalaxyNote5以及索尼XperiaZ5進行強硬的正面對抗，顯然HTC已經(jīng)做好了這種正面碰撞的準(zhǔn)備。

　　HTC積極發(fā)展新業(yè)務(wù)，智能設(shè)備或成為未來主角

　　HTC除了用戶們熟悉的手機之外，還有一些普通用戶不太熟悉的業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)當(dāng)中隨著HTC vive的知名度越來越高，已經(jīng)被業(yè)內(nèi)和發(fā)燒友所熟悉，而類似HTC的個人智能醫(yī)療業(yè)務(wù)以及其他的智能硬件業(yè)務(wù)，是HTC為未來部下的棋局。我們相信這些業(yè)務(wù)才是支撐HTC不斷騰飛的動力源泉。

　　周永明作為HTC的前CEO大家一定并不陌生。今年3月，工程師出身的HTC CEO周永明卸任，公司創(chuàng)始人兼董事長王雪紅親自擔(dān)任公司CEO一職，而周永明實則退而未休，而是去負(fù)責(zé)他更擅長多產(chǎn)品研發(fā)工作。個人智能醫(yī)療是HTC新業(yè)務(wù)發(fā)展中的亮點，在其內(nèi)部有很好的研發(fā)實力，在全球著名的智能醫(yī)療競賽Tricorder，經(jīng)過兩年多，在250多家頂尖團隊中，HTC已經(jīng)進入前幾名。據(jù)此前曾經(jīng)曝光的消息，HTC Tricorder將會有不同的設(shè)備，針對性的檢測血液、尿液、口氣以及耳道等，設(shè)備與手機進行無線連接，實現(xiàn)提醒等功能。

　　同時，HTC的智能手環(huán)HTC Grip也同樣不落俗套，瞄準(zhǔn)了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先產(chǎn)品進行開發(fā)設(shè)計，在設(shè)計之初就定位于專業(yè)性應(yīng)用。HTC Grip與 美國的運動服裝和配件公司，服務(wù)各種專業(yè)級以及業(yè)余級別的運動員Under Armour 合作開發(fā)。HTC Grip采用獨立的GPS等功能，科與UNDER ARMOUR品牌的運動記錄應(yīng)用進行同步。

　　這些前言智能硬件產(chǎn)品的開發(fā)動作也充分表明，HTC在創(chuàng)新的道路上從未停止過，不過王雪紅也曾經(jīng)坦言：創(chuàng)新確實需要堅持，而堅持要付出代價，這不是一個容易的過程，但堅持的信念不變。堅持創(chuàng)新和做中國人自己的品牌，這才是王雪紅在HTC事業(yè)中的初心，只要王雪紅的這份初心未曾改變，王雪紅和她的團隊終會守得云開霧散。

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