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      哈佛教授力撐蘋(píng)果:是股東出問(wèn)題不是庫(kù)克

        喬布斯與庫(kù)克的最大不同就是,前者根本不去理會(huì)投資者的建議,愛(ài)玩不玩。

        身為蘋(píng)果現(xiàn)任首席執(zhí)行官,蒂姆·庫(kù)克現(xiàn)在的日子并不好過(guò),因?yàn)樘O(píng)果剛剛度過(guò)了一個(gè)很難熬的季度,而且蘋(píng)果在本季度的業(yè)績(jī)很有可能會(huì)繼續(xù)下滑。“iPhone到盡頭了”、“蘋(píng)果要完蛋了”、“蘋(píng)果沒(méi)創(chuàng)新了”等詞匯,也在蘋(píng)果公布2016年第一季度財(cái)報(bào)之后不斷涌現(xiàn)。甚至,有些激進(jìn)的投資者認(rèn)為蘋(píng)果應(yīng)該更換CEO,把庫(kù)克踢了。

      哈佛教授力撐蘋(píng)果:是股東出問(wèn)題不是庫(kù)克

        對(duì)于外界的惡語(yǔ),自然會(huì)有人站出來(lái)為蘋(píng)果說(shuō)話(huà),比如說(shuō)哈佛商學(xué)院教授Gantam Mukunda。威鋒網(wǎng)消息,Mukunda日前在一次采訪中對(duì)蘋(píng)果面臨的問(wèn)題發(fā)表了簡(jiǎn)短的評(píng)論,他認(rèn)為現(xiàn)在蘋(píng)果的問(wèn)題在于股東而不是庫(kù)克。因?yàn)樘O(píng)果投資人普遍贊同蘋(píng)果收購(gòu)特斯拉,然后讓埃隆·馬斯克來(lái)?yè)?dān)任蘋(píng)果CEO,這是一個(gè)非常冒險(xiǎn)的提案。

        Mukunda認(rèn)為,盡管馬斯克能力非凡,但這并不代表他一定適合蘋(píng)果,因?yàn)樘厮估吞O(píng)果無(wú)論是在公司規(guī)模還是企業(yè)文化上都有較大差異。Mukunda 之所以認(rèn)為蘋(píng)果的問(wèn)題在于股東,主要是因?yàn)樘O(píng)果不愿意抵抗華爾街要求蘋(píng)果重視短期業(yè)績(jī)的壓力。投資人建議蘋(píng)果回購(gòu)股票,庫(kù)克照做了,但這與公司的長(zhǎng)期成長(zhǎng)目標(biāo)并沒(méi)有什么關(guān)系。

        所以當(dāng)蘋(píng)果股票因?yàn)樯弦患径蓉?cái)報(bào)出爐而暴跌之后,投資人將虧損的怨氣發(fā)在了庫(kù)克身上。實(shí)際上出問(wèn)題的是他們,因?yàn)樗麄儓?jiān)持要求蘋(píng)果重視短期表現(xiàn)。

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