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      樂視網升級為樂視視頻,其實沒那么簡單

        樂視作為最早在國內上市的互聯(lián)網公司之一,在幾經波(chang)折(shuai)之后,仍然越發(fā)發(fā)展壯大,這個事情本身就沒有那么簡單。

        就像是我們所有人習慣于以現有的價值體系去衡量一切,新事物的出現,一旦與現有的價值觀不符,自然會被判斷是錯誤的,好比三十年前的個體戶、二十年前的下海潮……當時看起來不可思議的事情,誰能夠保證它不屬于未來的發(fā)展趨勢。所以,對待樂視,對待一個以在線視頻起家發(fā)展出手機、電視、汽車等等各種互聯(lián)網神話的公司,或許應該換一種思維?

        1月12日,樂視召開發(fā)布會正式宣布“樂視網”啟用全新域名www.Le.com,正式改名為“樂視視頻”,并且對Logo進行了升級,全新的樂視品牌Logo由L 、E兩個字母組成。與此同時,每一個子業(yè)務都將啟用全新的品牌形象標識。新標識主要有4種色系,分別代表科技(藍)、藝術(紅)、互聯(lián)網(綠)和母品牌(灰),用以體現樂視以開放、互聯(lián)、多樣化的策略。

      樂視網升級為樂視視頻,其實沒那么簡單

        這并不是樂視第一次更換Logo,在此之前,樂視更換過3次標識。2004年,樂視成立之時的Logo是變形的LeTV.com樂視網。2012年更換為紅藍色的LETV樂視標識;2014年,新標識又更換為紅黑兩色組成的LETV樂視網。

        對于任何一家企業(yè),每一次更換Logo的背后都意味著整個公司運營策略的轉變,比如像是谷歌在去年進行Logo更換,背后就是谷歌公司對企業(yè)架構進行調整,通過創(chuàng)辦一家名為Alphabet的“傘形公司”,把旗下搜索、YouTube、其它網絡子公司與研發(fā)投資部門分離開來;三星也在去年更換了已經持續(xù)46年的Logo,刪除韓文標志,以此來提升其全球化的影響力;類似的還有威爾森、聯(lián)想、萬科……都在去年進行了Logo更換?,F在,更換Logo幾乎成為了所有公司進行轉型升級的“標配”。

        看一下樂視想要對外傳達的信息,在發(fā)布會上,一方面樂視開始進一步加固生態(tài)化理念,對外界彰顯公司已經從視頻業(yè)務擴張到由手機、電視、金融、云等多個業(yè)務綜合的生態(tài)體系;另一方面,則是對樂視視頻進行了升級,強調內容連接、從內容提升到服務、打造開放平臺的進程??梢哉f,樂視對于視頻業(yè)務賦予了更高的使命——當然這不僅僅是花千萬重金購買新的域名……

        一方面,樂視視頻將會成為整個樂視生態(tài)的基礎;

        現在,樂視一直所倡導的是在“平臺+內容+終端+應用”的生態(tài)版圖里,著力對互聯(lián)網生態(tài)、內容生態(tài)、大屏生態(tài)、手機生態(tài)、汽車生態(tài)、體育生態(tài)、互聯(lián)網金融生態(tài)等七個子生態(tài)進行發(fā)展,進而使得各垂直領域的子生態(tài)之間相互關聯(lián),產生協(xié)同效應。但在其中,樂視視頻一直是作為整個生態(tài)發(fā)展的基礎存在。

        看一下樂視的整個發(fā)展歷程,2004年,當時盜版橫行,樂視是第一個堅持正版的視頻網站,并且因此得到第一桶金。2010年,樂視在國內上市,成為視頻行業(yè)全球首家獨立上市的公司;2012年,樂視推出樂視超級電視,在爭議中給互聯(lián)網智能電視代言;2015年,樂視推出超級手機,根據賽諾的數據,樂視11月份占據7.1%的市場份額,增長幅度達到4.4%,名列增幅榜單之首……

        樂視目前所發(fā)展的一切,都多多少少可以看到樂視視頻的影子,樂視超級電視,以內容驅動,超級手機,也是綁定樂視視頻服務……再加上今年樂視推出的刷屏整個互聯(lián)網的《羋月傳》、《太子妃升職記》等優(yōu)質爆款內容,不客氣的說,如果想打敗樂視,可能得從樂視視頻開始。

        另一方面,樂視視頻的內容將會直接轉為場景服務。

        移動互聯(lián)網發(fā)展的關鍵詞有兩個——服務和場景。前者指的是,無論是連接人與信息、人與商品和人與人的BAT,還是一些電商、視頻網站,都會逐漸的向服務轉化,誰能夠連接人與服務,誰就掌控未來。后者指的是,未來互聯(lián)網的入口價值將會進一步縮小,而能夠吸引用戶的關鍵在于場景化的東西。樂視網首席營銷官張旻翚將其概括為,“中心”和“體驗”的改變——以“產品”為中心變?yōu)橐?ldquo;用戶”為中心、產品不再是單純的物質上的產品,而是一種基于場景化的服務。

      樂視網升級為樂視視頻,其實沒那么簡單

        對于樂視視頻,意味著視頻對用戶不再是一種簡單的觀看行為,而是變?yōu)橐环N生活方式,進而直接轉化為服務?;ヂ?lián)網自制女王李黎對這種改變有一個形象的描述,早晨在樂視手機的音樂鈴聲中醒來,看一會兒樂視體育的英超新聞;中午吃午飯時看樂視 TV的生活節(jié)目,推薦的紅酒不錯,打開視點雷達買一支送給女朋友;傍晚用易到用車回家,看到樂視體育的 ShakeRun 活動,順手就掃二維碼參加;晚上與朋友一起看樂視TV 直播的陳奕迅演唱會,哥們兒拿啤酒瓶當麥克風一起搖擺,被錄成視頻傳遍了朋友圈……

        這就是未來樂視視頻可能給樂視本身和用戶所帶來的價值,它將會通過塑造場景化的生活方式,將內容轉化為服務,進而直接帶動其他業(yè)務的轉化。一個最新的消息是,樂視將會大年三十晚上春節(jié)聯(lián)歡晚會上的廣告片,打造樂視情懷,基本上可以將其定義為樂視在進行服務和場景升級的第一步。

        除此之外,樂視的另一個野心在于打造其開放平臺,據悉,樂視視頻PGC頻將在1月20號正式上線,頻道將開放給符合樂視生態(tài)品牌調性、有一定影響力或具備成長可能性的專業(yè)制作團隊,節(jié)目類型將包括脫口秀、真人秀、播報、動畫、紀錄片、訪談等各種形態(tài)??梢灶A想,一旦這樣的平臺形成,在打造個人品牌理念極速發(fā)展的現在,將會成為一個非常重要的陣地。

        看起來樂視只是把樂視網改成了樂視視頻,變了一個Logo,換了一個價值千萬的域名,但是在這些背后,樂視所要布局的東西大有來頭。

        文章最后,澄清一下,這里說的樂視,不是賣薯片的那個樂事,雖然發(fā)布會最后,他們給參會嘉賓發(fā)了薯片。

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