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      新基建風(fēng)口下不僅需要“追風(fēng)者”,更需要“實干派”

        從年初開始,在國家政策的引導(dǎo)下,“新基建”成為新一輪“風(fēng)口”。我們可以注意到,在中央提出“新基建”戰(zhàn)略后,各地政府紛紛發(fā)布新基建、數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)政策,開始了新一輪的數(shù)字經(jīng)濟(jì)競速。無數(shù)的科技企業(yè),也紛紛追逐風(fēng)口,打出與新基建相關(guān)的“概念牌”,以獲取政策紅利。

        不過,進(jìn)入下半年,關(guān)于新基建的關(guān)注度和聲量開始回落,逐漸步入相對靜默期。對于此,在近日由人民日報社指導(dǎo),人民日報文化傳媒有限公司和華為公司聯(lián)合主辦的“新基建新經(jīng)濟(jì)高峰論壇”上,華為公司高級副總裁、中國區(qū)總裁魯勇表示,正如著名的阿瑪拉定律指出的那樣,人們總是高估一項科技所帶來的短期效益,卻又低估它的長期影響

      新基建風(fēng)口下不僅需要“追風(fēng)者”,更需要“實干派”

        華為公司高級副總裁、中國區(qū)總裁魯勇

        從歷史規(guī)律來看,許多創(chuàng)新技術(shù)都會經(jīng)歷從超高關(guān)注的過熱期到迅速冷卻的波谷期,然后再到穩(wěn)步爬升步入發(fā)展的光明期。這一“技術(shù)成熟度”曲線也恰恰昭示了新基建當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和路徑。今天,基礎(chǔ)建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新是未來的發(fā)展動能,魯勇表示:“結(jié)合實踐經(jīng)驗,我堅定地認(rèn)為,新基建已經(jīng)開始真正走入穩(wěn)定發(fā)展期,未來非常值得期待。”

        新基建風(fēng)口下,政府不僅通過政策支持,更有明確的落地行動和持續(xù)不斷的巨大投入。新基建也不僅需要“追風(fēng)者”,更需要呼喚踏踏實實,將核心技術(shù)和解決方案落地的“實干家”。華為作為新基建的重磅參與者,正是這樣的實干者。

        目前,華為已協(xié)助中國三大運營商建設(shè)了領(lǐng)先的、遍布全國的5G網(wǎng)絡(luò);參與了200多個新型智慧城市的建設(shè);與廣東、江蘇、山東、陜西等省市聯(lián)合建設(shè)了30多個人工智能與鯤鵬創(chuàng)新中心,有效促進(jìn)了城市與行業(yè)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化。在政府行業(yè),根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,截至今年7月,華為云Stack已經(jīng)在國內(nèi)市場支撐了550+政務(wù)云項目;同時,在產(chǎn)業(yè)方面,華為落地了100多個產(chǎn)業(yè)云基地,包含人工智能創(chuàng)新中心、鯤鵬創(chuàng)新中心等;推出了210多個華為云服務(wù)解決方案,參與超過600多個人工智能項目。

        新基建是實干家的廣闊天地,實干新基建就是要以投入的確定性壘砌一個確定的未來。對于未來如何實干新基建,現(xiàn)場,魯勇也分享了華為將聚焦的四大方面:以人為本地打造全場景智慧城市;聯(lián)合創(chuàng)新,加速傳統(tǒng)行業(yè)智能升級;發(fā)揮技術(shù)聚裂效應(yīng),提升全要素生產(chǎn)率;夯實根基,發(fā)展聯(lián)接與計算產(chǎn)業(yè),讓新基建枝繁葉茂。

        新基建正成為社會生活發(fā)展的新動能,可謂意義深遠(yuǎn)。在新基建的航程中,華為也在以實干派的姿態(tài)埋頭苦干,與客戶、伙伴一起乘風(fēng)破浪,在摸索中成長,在實干中前行,用創(chuàng)新釋放新基建動能。

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