11月23日,北京首家以食品為主的社區(qū)便利店——“斑馬惠購”正式營業(yè)。據(jù)了解,“斑馬惠購”是一家新零售購物社區(qū)門店,在11月20日“斑馬惠購”試營業(yè)期間,還會為消費者提供更為優(yōu)惠的活動。

近年來,盡管中國整體GDP增速有所放緩,但是中國消費市場規(guī)模仍以年均10%的增速遞增。數(shù)據(jù)顯示,2017年上半年,我國社會消費品零售總額達36.6萬億元,比2016年增長10.2%,連續(xù)第14年保持兩位數(shù)增長,消費品市場規(guī)模穩(wěn)居世界第二。
2018年,除了新零售概念持續(xù)火熱之外,“社區(qū)消費”一詞也備受關注,各界普遍認為,隨著消費升級以及生活服務領域的發(fā)展,社區(qū)將逐漸成為家庭消費的主要場所,主要原因在于社區(qū)服務更注重線下,線下也就意味著給用戶一個可體驗可交流的消費場景。在此背景下,“斑馬惠購”立足于周邊環(huán)境,將采用“一點(社區(qū)服務)+一線(社區(qū)聯(lián)動)+一面(社區(qū)生態(tài))”的運營模式,全面打造“新社區(qū) 新零售 新消費”的概念,讓社區(qū)用戶交往場景多元化,更加促進社區(qū)人群的互動。
據(jù)了解,“一點”,即社區(qū)服務,解決超市實體店所在社區(qū)的超市消費、社區(qū)食堂、親子等活動的服務,為社區(qū)民眾帶來更加便捷的消費體驗,拉動社區(qū)鄰里關系;
“一線”,即社區(qū)聯(lián)動,通過平臺不同地區(qū)的社區(qū)分店,形成社區(qū)與社區(qū)的聯(lián)動,打造社區(qū)老年、兒童賽事等IP化,打造區(qū)域性文化的生活空間體驗;
“一面”,即社區(qū)生態(tài),通過社區(qū)服務和聯(lián)動的模式,逐漸形成商品零售、消費服務、社區(qū)文化等系列的生態(tài)圈閉環(huán),打造“新社區(qū) 新零售 新消費”的概念,全面助力中國社區(qū)轉型升級。
除了全新的社區(qū)運作模式,“斑馬惠購”還創(chuàng)新了“F(工廠)to B(斑馬實體店)+C(消費用戶)”的創(chuàng)新商業(yè)運營模式,在運營上對各門店進行區(qū)域差異化設計,有效滿足門店周邊社區(qū)客戶的實際需求,以門店為中心加強周邊團購及酒店、餐飲的供應鏈建設,以此提高單店收入。
“斑馬惠購”超市將成為線上商城的區(qū)域分倉,打通線上線下,給予消費者更為便捷的用戶體驗。屆時,消費者不但可以到店購買,也可以在斑馬惠購App下單購買,消費者可以到店自提,也可以由門店派送,在現(xiàn)有O2O的體系下實現(xiàn)社區(qū)周邊3公里的區(qū)域覆蓋,并有效開展F2B+C模式新零售商業(yè)模式。
除有強大供應鏈的支持,“斑馬惠購”還得到了國內中小微企業(yè)的融資、融智綜合服務平臺——冠群的助力。隨著投資、凈出口增長的逐步放緩,消費已成為拉動國民經濟增長的“三駕馬車”前進的重要推力,與此同時 “消費升級”也成為了支撐我國經濟發(fā)展的新常態(tài)。“斑馬惠購”超市的成功運營,既是中國新零售行業(yè)的發(fā)展成果的有效落地,同時在消費升級的大背景下,“斑馬惠購”的開業(yè)也將為中國社區(qū)的升級提供更多助力。
特別提醒:本網(wǎng)內容轉載自其他媒體,目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內容未經本站證實,對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,并請自行核實相關內容。本站不承擔此類作品侵權行為的直接責任及連帶責任。如若本網(wǎng)有任何內容侵犯您的權益,請及時聯(lián)系我們,本站將會在24小時內處理完畢。