數(shù)字化企業(yè) IT 解決方案領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)廠商BMC在海南三亞成功舉辦BMC中國企業(yè)首席信息官峰會。會上，來自BMC全球的多位技術(shù)專家、IDC知名分析師，以及包括銀行、證券、制造等多個行業(yè)在內(nèi)的用戶代表，圍繞數(shù)字化原生企業(yè)進化這一主題展開深入探討;旨在助力行業(yè)用戶找到適合自身的IT轉(zhuǎn)型路線，賦能企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　當(dāng)前，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為全社會的共識。中國國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室發(fā)布的《數(shù)字中國建設(shè)發(fā)展報告(2017年)》顯示，2017年中國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模達27.2萬億元，同比增長20.3%，占GDP的比重達到32.9%，成為驅(qū)動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要動力引擎。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和迫切程度不言而喻。企業(yè)需要具備多項能力, 克服挑戰(zhàn)。這正是此次會議討論的焦點，即面對數(shù)字經(jīng)濟時代，企業(yè)如何成長為數(shù)字化原生企業(yè)。

　　BMC軟件全球副總裁、首席技術(shù)官萬赫伯(Herb VanHook)表示：“分散性的數(shù)據(jù)、封閉的環(huán)境，以及安全性的威脅制約著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進度。順應(yīng)數(shù)字化原生企業(yè)的發(fā)展，有利的技術(shù)工具將成為加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推動力。BMC將繼續(xù)以開放、可擴展、模塊化的理念，在多云管理、企業(yè)數(shù)字化、安全、IT運維、服務(wù)管理、IT自動化等方面進一步創(chuàng)新，助力企業(yè)向數(shù)字化原生企業(yè)進化。”

　　BMC軟件全球副總裁、首席技術(shù)官萬赫伯(Herb VanHook)

　　在為期兩天的研討中，萬赫伯以BMC自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程，示范了在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中BMC能為用戶提供的能力;交通銀行副行長侯維棟聚焦銀行業(yè)，分享了面臨的行業(yè)挑戰(zhàn)，給出了具體的轉(zhuǎn)型建議;IDC中國副總裁兼首席分析師武連峰分析了數(shù)字化原生企業(yè)進化所面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)該秉承的戰(zhàn)略;獨立CIO及北大CIO班講師陳其偉通過三個小游戲，讓現(xiàn)場嘉賓體驗在數(shù)字經(jīng)濟時代思考問題的方式。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)艱巨：企業(yè)不破不立

　　數(shù)字經(jīng)濟前景大好，但挑戰(zhàn)不容忽視。據(jù)IDC針對全球范圍內(nèi)企業(yè)高管進行的一項調(diào)查顯示，很多因素在影響企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程：66.7%的企業(yè)認為當(dāng)前創(chuàng)新協(xié)作能力不足，太多的技術(shù)提供商無法得到優(yōu)化;60.7%的企業(yè)認為經(jīng)驗技能受限，新能力培養(yǎng)困難;57.3%的企業(yè)認為戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃目光不夠長遠，缺乏明確的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和投資路線圖。

　　如何疏通這些問題，為企業(yè)架起一座通向未來的大橋，BMC認為主要有兩大舉措：一與技術(shù)相關(guān)，一與人相關(guān)。換句話說，企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中可以從這兩大方面著手。

　　選擇正確的伙伴：培養(yǎng)數(shù)字員工

　　與技術(shù)相關(guān)，最大的難點在于技術(shù)太多，發(fā)展太快，企業(yè)很難及時跟上時代的步伐。因此，選擇優(yōu)質(zhì)的合作伙伴能夠起到事半功倍的效果。萬赫伯在主題演講中為用戶展示了眾多BMC最新的產(chǎn)品和解決方案，包括：

　　Ø BMC多源云管理策略和相應(yīng)解決方案，可降低了復(fù)雜性，有助于應(yīng)對成本、性能、可見性、安全、自動化和遷移等方面更艱巨的挑戰(zhàn)，幫助客戶有效管理多源云環(huán)境，充分利用云的好處。同時，分布式多云架構(gòu)需要新的管理方法來保護數(shù)據(jù)，BMC的多云戰(zhàn)略支持新的、擴展的解決方案，幫助企業(yè)用戶迅速遷移到云平臺。

　　Ø BMC支持安全運維：利用運維智能實現(xiàn)安全操作，支持多層自動修復(fù)，同時還可利用行業(yè)和自定義策略進行持續(xù)安全監(jiān)控。

　　Ø BMC管理現(xiàn)代架構(gòu)：可發(fā)現(xiàn)并優(yōu)化容器生態(tài)系統(tǒng);監(jiān)控集群、主機、網(wǎng)絡(luò)、容器并調(diào)度;保證容易合規(guī);應(yīng)用工作負載管理與Docker集成。

　　Ø 利用AI提供認知解決方案：如TureSight 運維管理和TureSight IT數(shù)據(jù)分析，可提供跨解決方案分析;TureSight云成本控制，可處理性能和用量數(shù)據(jù)的機器學(xué)習(xí)算法，支持成本和分配預(yù)測;Remedy與業(yè)務(wù)工作流，其工票數(shù)據(jù)機器學(xué)習(xí)支持自動分類、自動事件路由分配。在自然語言處理上，BMC Helix 聊天機器人可實現(xiàn)全面流程整合服務(wù)請求、知識搜索、事件/案例報告，自助式虛擬聊天。

　　與人相關(guān)，最難之處在于讓每個人都變成數(shù)字員工，這其中CIO作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最重要、最直接的負責(zé)人，作用極其重要。如何管理數(shù)字員工直接關(guān)乎企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成果。如何成為一名合格的數(shù)字化時代CIO，如何去培養(yǎng)數(shù)字員工?侯維棟以銀行業(yè)為例，談到了自己的一些體會，他表示“CIO對銀行的轉(zhuǎn)型發(fā)展將起著至關(guān)重要、無可取代的作用。適應(yīng)新時代，CIO應(yīng)該具備情懷、胸懷、視野、擔(dān)當(dāng)，全面了解企業(yè)的經(jīng)營管理、具有運用IT的前瞻性思維、持續(xù)的學(xué)習(xí)能力和較強的溝通協(xié)作能力。CIO要成為IT架構(gòu)的總設(shè)計師、首席數(shù)據(jù)官、首席創(chuàng)新官、首席信息安全官。”

　　為期兩天的BMC中國企業(yè)首席信息官峰會2018落下帷幕，但數(shù)字化轉(zhuǎn)型的旅程才剛剛開始。萬赫伯表示，“很高興能與眾多新老用戶共聚一堂，共話數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一時代話題，BMC將以助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為使命，為更多企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型做出更多貢獻。”

　　如欲進一步了解有關(guān) BMC 的產(chǎn)品組合及信息，請訪問 http://www.bmcsoftware.cn/it-solutions/products.html

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