作者：Matt Young， Nutanix 全球高級副總裁兼亞太及日本地區(qū)負責人

　　隨著消費者預期和商業(yè)環(huán)境變化步伐不斷加快，企業(yè)將很快在激烈的市場競爭中分出勝負。

　　為幫助企業(yè)在紛繁復雜的數字化轉型、顛覆和變革中找到正確的方向，我們預測和歸納了未來一年將對亞洲企業(yè)產生重要影響的三大趨勢。深入理解和利用這三大趨勢將有助于我們?yōu)槠髽I(yè)的持續(xù)發(fā)展和國家的長治久安奠定堅實的基礎。

　　重新審視數字化和顛覆性技術

　　關于數字化和行業(yè)顛覆的文章數不勝數，但探討的重點主要圍繞技術和企業(yè)。2019年，相關討論將不再局限于該范圍。

　　技術創(chuàng)新并不是一種趨勢，而是一種常態(tài)。數百年來，技術創(chuàng)新一直是企業(yè)的組成部分。而當前的特殊之處在于數字化轉型和顛覆性技術對企業(yè)的影響，在規(guī)模、速度、廣度和深度上都與往日不可同日而語。

　　2019年，企業(yè)技術進步面對的障礙將被徹底掃除。如今，企業(yè)比以往任何時候都更加強烈地意識到，其所有業(yè)務、商業(yè)模式和未來生存所依賴的平臺，即企業(yè)的技術架構，將不再適用，并且該問題無法通過小修小補解決。

　　基于硬件的傳統(tǒng)技術架構，速度慢，不夠靈活，孤島化，且在資金、空間、能耗和人力資源方面成本高昂。簡而言之，傳統(tǒng)的技術架構已經過時，價值有限。

　　為求得生存，企業(yè)需要全方位實時整合和利用最新技術創(chuàng)新，快速調整資源、關注點、垂直領域，甚至行業(yè)，這樣才能在市場競爭中立于不敗之地。

　　技術也不再僅僅與企業(yè)有關，而且還與客戶行為、市場變化、經濟發(fā)展方向以及技術創(chuàng)新等在內的大環(huán)境相關。對于企業(yè)而言，擁有下一代混合基礎架構的構建模塊并在新范式下找對方向將變得至關重要。

　　事實上，我們最近的研究表明，隨著亞洲企業(yè)不斷提升他們在區(qū)域內和國際市場上的競爭力，下一代技術架構領域出現了一股投資和應用熱潮，一種新型企業(yè)也應運而生。

　　數字化企業(yè)：更智慧、更靈活的企業(yè)

　　智慧商業(yè)絕非前所未有的新鮮事物。在利用大數據和最新技術來提高效率以及降低成本方面，企業(yè)早已有所實踐。然而，其中許多舉措都是基于項目的，并非針對整個企業(yè)，而這一切都將改變。

　　就在不久之前，人們還認為企業(yè)很難全方位實現可視化和智能化。而混合云和企業(yè)云操作系統(tǒng)的應用日益增加，正在讓企業(yè)結構功能障礙這一最后的孤島逐漸消失，為實現實時、全面和可操作的商業(yè)智能奠定了基礎。

　　2019年將見證數字化企業(yè)的到來：一切將以滿足客戶日益復雜和不斷變化的需求為中心，確保企業(yè)在不斷變化的世界中發(fā)展和壯大。

　　這些更為智慧靈活的企業(yè)將通過采用下一代技術架構，重新梳理運營、人員、業(yè)務、甚至商業(yè)模式。這些企業(yè)將首次實現對所有數據的查看、分析和利用，無論這些數據位于何處，運行于何種硬件之上?；ゲ僮餍院涂梢曅詫⒊蔀檎麄€企業(yè)的標準。

　　這即是數字化企業(yè)將具備的更多自由和靈活性。

　　為員工賦能

　　正如企業(yè)和市場正在發(fā)生變革一樣，企業(yè)員工和職場也在發(fā)生轉型。數字化正在推動職場的快速轉型，就業(yè)、經濟和社會趨勢開始以前所未有的方式運行。

　　對于企業(yè)而言，員工現在也是客戶，他們傾向于自主選擇工作的地點、時間和方式。員工也不再“固守”傳統(tǒng)的工作方式或做法。他們希望按照他們自己的工作方式選擇工具、技術、風格和工作地點。

　　通過適應以上變化，企業(yè)將摒棄傳統(tǒng)的“控制”模式，從而贏得更有創(chuàng)造力、更高效和更專注的員工。與此同時，員工將實現最佳工作效率。云技術把人和機器緊密聯系起來，實現實時、智能的人機溝通。

　　在工具、技術、軟件以及相關的安全性、整合、政策、可用性等方面，企業(yè)基礎設施必須加強靈活性。人才爭奪戰(zhàn)已經成為企業(yè)的重要挑戰(zhàn)。

　　然而，這種靈活性同樣會對員工產生影響。對企業(yè)員工而言，他們的工作節(jié)奏和范圍正在發(fā)生變化。員工將和企業(yè)一樣靈活，而非固定分配到某個部門、某個地點或某個團隊。

　　進入2019年，企業(yè)員工將比專家更加通才，他們將橫跨多個團隊、職能部門甚至業(yè)務部門進行工作。他們將實現全面移動化辦公，通過使用數字化企業(yè)提供的“個人”工具包來保持聯絡和同步，提高生產力和效率。

　　與企業(yè)一樣，隨著創(chuàng)新和轉型的步伐加快，員工也將進行自我學習。數字化企業(yè)的員工將更加積極主動，對于最新技術和創(chuàng)新，時刻保持更新和領先，為企業(yè)和員工自己帶來雙贏。

　　最終，企業(yè)如何駕馭這些趨勢，對提高員工滿意度、生產力和員工成長至關重要。

　　結語

　　能夠連接任意節(jié)點并整合不同技術、基礎架構、市場規(guī)模和成熟度的技術勢必將改寫一個地區(qū)的企業(yè)發(fā)展。

　　隨著全球經濟重心再次轉移到亞洲，亞洲企業(yè)有著無可比擬的優(yōu)勢，他們將從未來數字化企業(yè)的構建模塊中受益，并重新改寫地區(qū)發(fā)展，獲得更大的成功。

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