“賣電腦的”和“賣打印機的”合并了!科技網(wǎng)站AllThingsD的消息在美國當?shù)匾l(fā)軒然大波。然而，即便消息之后被惠普官方證實，當人們?yōu)g覽國內(nèi)各大科技網(wǎng)站和媒體時，卻發(fā)現(xiàn)惠普IPG(個人系統(tǒng)集團)和PSG(打印及成像系統(tǒng)集團)的這場婚禮未起漣漪。

　　相比去年，PSG被傳“拆分”，將被剝離出惠普公司時，國內(nèi)媒體曾冒過一身冷汗。時任PSG總裁托德·布拉德利專程趕赴中國，目的是應對“惠普分拆”的沖擊波，并安撫有關產(chǎn)業(yè)鏈各方，順便向媒體解釋?，F(xiàn)在看來，布拉德利當時著急很有理由，畢竟現(xiàn)在自己做了新集團的老大。

　　IPG和PSG業(yè)務合并之后，IPG的原部門負責人維奧梅什·喬希在惠普服役31年之后，將從公司退休，而合并后的“PC與打印機”部門則將由執(zhí)行副總裁布拉德利負責領導，對于全球媒體來說，布拉德利是個“熟臉”，常常見諸報端，而退休的喬希則相對低調(diào)。

　　其實，就在去年，喬希也曾來過中國，和布拉德利差不多一個時候，“前后腳”，當時的他躊躇滿志，他說：“我所負責的業(yè)務一直被認為只是紙張、油墨和墨粉之類的東西。但是，我相信，今天你們將會認識到我們的業(yè)務有多么的了不起。”

　　確實，相比PSG，IPG一直是個“優(yōu)等生”，規(guī)模達260億美元，是惠普公司有名的“現(xiàn)金牛”，利潤率更是高達近15%，是PSG近3倍。在喬希的帶領下，IPG打印機銷量全球第一，打印服務和云打印概念日漸深入人心，在線打印服務Snapfish(中國叫“咔嚓魚”)想讓任何一個線下沖印店顯得多余。預計，今年IPG仍將繼續(xù)拉大其與對手的差距。

　　布拉德利從2005年開始執(zhí)掌PSG集團，經(jīng)歷過全球第一時的風光無限，當時，惠普PC風靡全球，唯獨在中國不敵聯(lián)想，錯失頭把交椅，對此，PSG一直耿耿于懷。最終令布拉德利食下苦果的是，對于移動互聯(lián)網(wǎng)崛起的遲鈍應對，和收購Palm及WebOS的失敗。新財年中，PSG第一季度收入下滑15%，并為惠普公司利潤44%的巨大跌幅作出不小的貢獻，PC市場份額下滑勢頭難阻。

　　大多數(shù)人也許都已經(jīng)不記得，如果讓時間回到2005年，我們會看到，一切驚人的相似，惠普沒有逃過“七年之癢”的怪圈。2005年初，還在美女CEO卡莉·菲奧莉娜的任期下，她曾宣布將IPG和PSG合并成IPSG。注意，當時選定的新集團老板是今天退休的喬希。和現(xiàn)在一樣，當時，許多人推測，此舉目的是要混淆PSG的財務業(yè)績，因為當時惠普仍處于收購康柏之后的“消化不良期”?？磥恚犯?middot;惠特曼和卡莉·菲奧莉娜兩個女人的直覺驚人的相似。

　　可惜的是，僅僅數(shù)月后，費奧莉娜的繼任者，馬克·赫德拋棄了“合并案”，并在自己的領導下迎來了惠普的黃金期。3年后，惠普成為第一個營收超千億的IT企業(yè)，并一舉超過IBM，成為業(yè)界第一，風頭正勁。后來，赫德因“性丑聞”辭職，惠普從此好運不再。

　　造化弄人，都說女人的直覺是最準的。7年前，菲奧莉娜想通過“合并”來挽救自己;而惠特曼則是在李艾科被推翻后不久，宣布了“合并”，并預示自己的宏大重組計劃。2011年數(shù)字顯示，IPG和PSG總銷售額為650億美元，在惠普總銷售額中所占比例超過51%，比肩整個戴爾，是聯(lián)想的近3倍，IPG和PSG組成的新集團，仍是一個令人敬畏的大鱷。

　　有靠譜的消息稱，惠普牌的數(shù)字液晶電視預計今年下半年就可與消費者見面，新集團的任務是，把電腦、打印機、電視等等全部放在一處賣，由一個代理商來賣，因此，銷售渠道會更加帶勁兒。就像是將咖啡、奶精和紅糖放在一個籃子里賣，也許是個不錯的選擇，你說呢?

特別提醒：本網(wǎng)內(nèi)容轉(zhuǎn)載自其他媒體，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實，對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，并請自行核實相關內(nèi)容。本站不承擔此類作品侵權(quán)行為的直接責任及連帶責任。如若本網(wǎng)有任何內(nèi)容侵犯您的權(quán)益，請及時聯(lián)系我們，本站將會在24小時內(nèi)處理完畢。