“賣電腦的”和“賣打印機(jī)的”合并了!科技網(wǎng)站AllThingsD的消息在美國(guó)當(dāng)?shù)匾l(fā)軒然大波。然而，即便消息之后被惠普官方證實(shí)，當(dāng)人們?yōu)g覽國(guó)內(nèi)各大科技網(wǎng)站和媒體時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)惠普IPG(個(gè)人系統(tǒng)集團(tuán))和PSG(打印及成像系統(tǒng)集團(tuán))的這場(chǎng)婚禮未起漣漪。

　　相比去年，PSG被傳“拆分”，將被剝離出惠普公司時(shí)，國(guó)內(nèi)媒體曾冒過(guò)一身冷汗。時(shí)任PSG總裁托德·布拉德利專程趕赴中國(guó)，目的是應(yīng)對(duì)“惠普分拆”的沖擊波，并安撫有關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈各方，順便向媒體解釋?，F(xiàn)在看來(lái)，布拉德利當(dāng)時(shí)著急很有理由，畢竟現(xiàn)在自己做了新集團(tuán)的老大。

　　IPG和PSG業(yè)務(wù)合并之后，IPG的原部門(mén)負(fù)責(zé)人維奧梅什·喬希在惠普服役31年之后，將從公司退休，而合并后的“PC與打印機(jī)”部門(mén)則將由執(zhí)行副總裁布拉德利負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于全球媒體來(lái)說(shuō)，布拉德利是個(gè)“熟臉”，常常見(jiàn)諸報(bào)端，而退休的喬希則相對(duì)低調(diào)。

　　其實(shí)，就在去年，喬希也曾來(lái)過(guò)中國(guó)，和布拉德利差不多一個(gè)時(shí)候，“前后腳”，當(dāng)時(shí)的他躊躇滿志，他說(shuō)：“我所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)一直被認(rèn)為只是紙張、油墨和墨粉之類的東西。但是，我相信，今天你們將會(huì)認(rèn)識(shí)到我們的業(yè)務(wù)有多么的了不起。”

　　確實(shí)，相比PSG，IPG一直是個(gè)“優(yōu)等生”，規(guī)模達(dá)260億美元，是惠普公司有名的“現(xiàn)金牛”，利潤(rùn)率更是高達(dá)近15%，是PSG近3倍。在喬希的帶領(lǐng)下，IPG打印機(jī)銷量全球第一，打印服務(wù)和云打印概念日漸深入人心，在線打印服務(wù)Snapfish(中國(guó)叫“咔嚓魚(yú)”)想讓任何一個(gè)線下沖印店顯得多余。預(yù)計(jì)，今年IPG仍將繼續(xù)拉大其與對(duì)手的差距。

　　布拉德利從2005年開(kāi)始執(zhí)掌PSG集團(tuán)，經(jīng)歷過(guò)全球第一時(shí)的風(fēng)光無(wú)限，當(dāng)時(shí)，惠普PC風(fēng)靡全球，唯獨(dú)在中國(guó)不敵聯(lián)想，錯(cuò)失頭把交椅，對(duì)此，PSG一直耿耿于懷。最終令布拉德利食下苦果的是，對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起的遲鈍應(yīng)對(duì)，和收購(gòu)Palm及WebOS的失敗。新財(cái)年中，PSG第一季度收入下滑15%，并為惠普公司利潤(rùn)44%的巨大跌幅作出不小的貢獻(xiàn)，PC市場(chǎng)份額下滑勢(shì)頭難阻。

　　大多數(shù)人也許都已經(jīng)不記得，如果讓時(shí)間回到2005年，我們會(huì)看到，一切驚人的相似，惠普沒(méi)有逃過(guò)“七年之癢”的怪圈。2005年初，還在美女CEO卡莉·菲奧莉娜的任期下，她曾宣布將IPG和PSG合并成IPSG。注意，當(dāng)時(shí)選定的新集團(tuán)老板是今天退休的喬希。和現(xiàn)在一樣，當(dāng)時(shí)，許多人推測(cè)，此舉目的是要混淆PSG的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)惠普仍處于收購(gòu)康柏之后的“消化不良期”?？磥?lái)，梅格·惠特曼和卡莉·菲奧莉娜兩個(gè)女人的直覺(jué)驚人的相似。

　　可惜的是，僅僅數(shù)月后，費(fèi)奧莉娜的繼任者，馬克·赫德拋棄了“合并案”，并在自己的領(lǐng)導(dǎo)下迎來(lái)了惠普的黃金期。3年后，惠普成為第一個(gè)營(yíng)收超千億的IT企業(yè)，并一舉超過(guò)IBM，成為業(yè)界第一，風(fēng)頭正勁。后來(lái)，赫德因“性丑聞”辭職，惠普從此好運(yùn)不再。

　　造化弄人，都說(shuō)女人的直覺(jué)是最準(zhǔn)的。7年前，菲奧莉娜想通過(guò)“合并”來(lái)挽救自己;而惠特曼則是在李艾科被推翻后不久，宣布了“合并”，并預(yù)示自己的宏大重組計(jì)劃。2011年數(shù)字顯示，IPG和PSG總銷售額為650億美元，在惠普總銷售額中所占比例超過(guò)51%，比肩整個(gè)戴爾，是聯(lián)想的近3倍，IPG和PSG組成的新集團(tuán)，仍是一個(gè)令人敬畏的大鱷。

　　有靠譜的消息稱，惠普牌的數(shù)字液晶電視預(yù)計(jì)今年下半年就可與消費(fèi)者見(jiàn)面，新集團(tuán)的任務(wù)是，把電腦、打印機(jī)、電視等等全部放在一處賣，由一個(gè)代理商來(lái)賣，因此，銷售渠道會(huì)更加帶勁兒。就像是將咖啡、奶精和紅糖放在一個(gè)籃子里賣，也許是個(gè)不錯(cuò)的選擇，你說(shuō)呢?

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