2018年5月，水星逆行，天蝎座的騰訊迎來(lái)了它的“水逆”月。

　　沒(méi)有夢(mèng)想、馬化騰張一鳴互懟、被起訴、遭抖音控訴封殺、投資“差評(píng)”被抨擊、上線“下飯視頻”被指區(qū)別對(duì)待。

　　從月初到月底，整個(gè)5月，騰訊的負(fù)面消息就沒(méi)消停過(guò)。對(duì)騰訊的質(zhì)疑、怒懟、抨擊一系列的負(fù)面聲音，往往是這邊余熱還沒(méi)下去，那邊又開始出了新的幺蛾子。吃瓜群眾不用靠著腦補(bǔ)，就能看到騰訊公關(guān)部焦頭爛額的畫面。

　　騰訊的周圍像是圍著一圈炮口，炮火都沖著他集中而來(lái)。

　　騰訊怎么了?他到底招誰(shuí)惹誰(shuí)了?

　　“水逆”的5月

　　就算中美貿(mào)易戰(zhàn)、中興制裁、鴻茅藥酒這些接二連三的大事，都挽救不了水逆期間的騰訊。

　　5月6日，《騰訊沒(méi)有夢(mèng)想》一文收獲10W+，在各大社交平臺(tái)和媒體中發(fā)酵。然而，如果沒(méi)有那張馬化騰回應(yīng)的P圖，這篇稿子可能也不會(huì)驚動(dòng)各大媒體的關(guān)注和討論。

　　也因?yàn)檫@場(chǎng)關(guān)于“騰訊到底有沒(méi)有夢(mèng)想”的討論，才會(huì)讓不少人留下“騰訊不是一家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的公司，他們現(xiàn)在是靠投資驅(qū)動(dòng)”的印象和標(biāo)簽。

　　5月的第一個(gè)周末，在騰訊公關(guān)總監(jiān)張軍的辟謠和馬化騰回應(yīng)P圖的反轉(zhuǎn)中，吃瓜群眾算是吃完了騰訊本月的第一個(gè)瓜。

　　有意思的是，5月8日，也就是兩天后，網(wǎng)絡(luò)上又傳出了一張微信朋友圈馬化騰和張一鳴“互懟”的截圖。讓不少人的第一反應(yīng)是：真圖假圖?再等等吧，別又打臉了。

　　然而，這張截圖是真的。

　　馬化騰在朋友圈這類半公開的場(chǎng)合，直接懟了今日頭條的創(chuàng)始人張一鳴。當(dāng)天，因?yàn)榻袢疹^條旗下的抖音，在第一季度的蘋果商店下載榜中排名全球第一，張一鳴在朋友圈發(fā)文慶祝，并稱：“微信的借口封殺，微視的抄襲搬運(yùn)擋不住抖音的步伐。”

　　隨后，馬化騰直接在張一鳴的這條朋友圈底下回應(yīng)，認(rèn)為張的表態(tài)“可以理解為誹謗”。

　　這十分罕見(jiàn)。

　　上一次驚動(dòng)馬化騰親自下場(chǎng)懟，應(yīng)該還是去年6月和朱嘯虎的那場(chǎng)，圍繞的焦點(diǎn)是當(dāng)時(shí)還是在風(fēng)口中共享單車。

　　這場(chǎng)口水戰(zhàn)之后，騰訊和今日頭條，微視和抖音，因?yàn)?ldquo;短視頻”這個(gè)風(fēng)口，像被捆綁在了一起。

　　5月17日，因?yàn)橐黄娞?hào)文章引發(fā)了一場(chǎng)法律訴訟，訴訟的主體還是抖音和騰訊。抖音以名譽(yù)權(quán)侵權(quán)糾紛為由將騰訊訴至法院。而抖音起訴原因是，他認(rèn)為微信公眾號(hào)“快微課”發(fā)布的文章虛構(gòu)了視頻的來(lái)源，名譽(yù)權(quán)受到了侵權(quán)。

　　據(jù)了解，除了騰訊，近期今日頭條還密集訴了微博、知乎和百度旗下的兩家公司。

　　從口水戰(zhàn)升級(jí)為訴訟后，5月22日，抖音視頻再次發(fā)文控訴騰訊封殺。

　　抖音短視頻官方微信號(hào)發(fā)文稱，抖音在騰訊視頻上傳多個(gè)短視頻，被騰訊以“不宜傳播”為由強(qiáng)制下架。抖音還稱，所有視頻被下架的理由均是“您的視頻封面圖可能含有不宜傳播的內(nèi)容，因此無(wú)法通過(guò)審核”。

　　然而，這邊抖音的問(wèn)題還沒(méi)消停，那邊騰訊又出現(xiàn)了“差評(píng)”。

　　不知是“差評(píng)”和騰訊兩方面溝通了，還是“差評(píng)”想借助騰訊投資的名聲，于是單方面公布的消息。5月23日，自媒體賬號(hào)“差評(píng)”宣布完成了由騰訊TOPIC基金(騰訊興趣內(nèi)容基金)領(lǐng)投，云啟資本等跟投的A輪融資，本輪融資金額3000萬(wàn)。

　　這則消息，讓圍繞“差評(píng)”的洗稿風(fēng)波，波及到了騰訊。“壟斷”“抄襲”成為各種蜂擁而來(lái)的負(fù)面觀點(diǎn)的核心關(guān)鍵詞。

　　對(duì)騰訊而言，相比被質(zhì)疑壟斷或者“裁判下場(chǎng)當(dāng)運(yùn)動(dòng)員有失公平”，因“洗稿”讓公眾聯(lián)想起曾經(jīng)的“抄襲”標(biāo)簽，這才是騰訊更不想見(jiàn)到的。

　　于是在事發(fā)后9個(gè)小時(shí)內(nèi)，騰訊快速作出了反應(yīng)：騰訊公關(guān)總監(jiān)張軍迅速做出回應(yīng)、騰訊官方凌晨發(fā)布“保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)或會(huì)協(xié)商退股”的聲明、馬化騰親自回應(yīng)解釋。

　　完美的公關(guān)危機(jī)處理后，輿論算是平穩(wěn)了不少，但騰訊曾經(jīng)的“抄襲”標(biāo)簽，又被人記起。

　　原以為，月底了，騰訊5月的水逆，可能也快到此為止了。但沒(méi)想哪怕最后幾天，今日頭條又跳出來(lái)繼續(xù)與騰旭的“相愛(ài)相殺”——今日頭條再懟騰訊，稱被指區(qū)別對(duì)待。

　　“騰訊又雙叒叕咋了!”吃了一個(gè)月瓜的群眾，當(dāng)看到騰訊“下飯視頻”的消息后，只能給出以上的第一反應(yīng)。

　　5月25日，今日頭條微信公眾號(hào)發(fā)布了《今天，我發(fā)現(xiàn)了騰訊的一個(gè)大秘密……》，文中稱由騰訊推出的西瓜視頻姊妹款A(yù)PP“下飯視頻”在微信好友、朋友圈、QQ空間卻都能正常顯示，而西瓜視頻在微信好友、朋友圈、QQ空間君無(wú)法正常出現(xiàn)。這種區(qū)別對(duì)待讓今日頭條頗為不滿。

　　距離6月，還有幾天，不知道騰訊還會(huì)被折騰出些啥。為防患未然，馬化騰或許可以給他的公關(guān)部再好好加個(gè)雞腿。

　　水逆：怪我咯

　　整個(gè)5月，從頻率上來(lái)看，騰訊的危機(jī)好像每周就有一兩起，時(shí)不時(shí)就能在不少頭部大號(hào)上看到騰訊的動(dòng)態(tài)。但，仔細(xì)分析就能發(fā)現(xiàn)，騰訊在這個(gè)5月遇到的問(wèn)題，其實(shí)只有兩件：一件關(guān)于短視頻，一件關(guān)于投資。

　　1、風(fēng)口中的短視頻之爭(zhēng)

　　風(fēng)口從共享單車轉(zhuǎn)移到了短視頻，騰訊戰(zhàn)場(chǎng)也從朱嘯虎的朋友圈轉(zhuǎn)到了張一鳴的朋友圈。

　　5月中，騰訊大部分的爭(zhēng)端與糾紛，都來(lái)自亦敵亦友的今日頭條。要知道，騰訊今日頭條創(chuàng)始人張一鳴，在騰訊深陷“有沒(méi)有夢(mèng)想”質(zhì)疑中，在朋友轉(zhuǎn)發(fā)并明確表態(tài)，騰訊有夢(mèng)想，值得尊重。

　　而兩者從“相敬如賓”到口水戰(zhàn)、訴訟，禍起短視頻。

　　第三方公司QuestMobile統(tǒng)計(jì)，今年除夕當(dāng)天，短視頻行業(yè)日活躍用戶規(guī)模突破2.58億，行業(yè)滲透率達(dá)到27.6%，且春節(jié)期間，在回家探親訪友，社交活動(dòng)增多的情況下，短視頻App日人均使用時(shí)長(zhǎng)仍超60分鐘。

　　在這之后，大家都一頭扎進(jìn)“抖音5分鐘，人家一小時(shí)”的次元中。也讓資本看到了明晃晃的短視頻風(fēng)口，當(dāng)然，騰訊也看到了。

　　騰訊與今日頭條旗下的抖音之間的糾紛，主要被指責(zé)的點(diǎn)，并不是“沒(méi)有夢(mèng)想”或者“投資驅(qū)動(dòng)”，而他有壟斷和封殺之嫌。

　　也就是即做裁判官，又下場(chǎng)做運(yùn)動(dòng)員。

　　看到抖音這個(gè)泛娛樂(lè)行業(yè)的產(chǎn)品火爆后，騰訊再次啟動(dòng)了之前已經(jīng)被放棄的微視。并將微視作為重點(diǎn)扶持項(xiàng)目，投入了30億元的補(bǔ)貼。另外，除了微視外，騰訊還上線了“下飯視頻”，以爭(zhēng)奪短視頻市場(chǎng)。

　　(內(nèi)測(cè)版微信截圖)

　　據(jù)“懂懂筆記”消息了解到，微信內(nèi)測(cè)版中，用戶在新版本的微信朋友圈發(fā)送小視頻時(shí)，會(huì)被提醒是否要同步發(fā)送至微視。這也意味著騰訊在以沒(méi)有視聽許可證為由封殺了一系列競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之后，正式將微視接入到微信這個(gè)巨大的流量庫(kù)。

　　又當(dāng)裁判官，又下場(chǎng)當(dāng)運(yùn)動(dòng)員比賽，這樣的指責(zé)，騰訊不是第一次聽到。

　　在打車平臺(tái)還是各家必爭(zhēng)之地的大風(fēng)口時(shí)，騰訊就被這么指責(zé)過(guò)。2016年，易到和微信的4封公開信，便曾呈現(xiàn)過(guò)這個(gè)問(wèn)題。

　　在第一封公開信里，易到創(chuàng)始人周航向騰訊控訴，控訴的原因是易到的比價(jià)軟件方便用戶比價(jià)，有利于消費(fèi)者，卻被微信屏蔽。同時(shí)，除了易到比價(jià)軟件，Uber、神州等APP的朋友圈分享內(nèi)容也被屏蔽，而滴滴卻是例外。

　　不知是張一鳴受周航的啟發(fā)，還是騰訊確實(shí)有壟斷的嫌疑。

　　從打車平臺(tái)到共享單車，再到短視頻。這么縱向來(lái)看，騰訊這個(gè)月與今日頭條之間愛(ài)恨情仇、恩怨糾葛，也只是利益驅(qū)動(dòng)。

　　2、大公司走向偉大公司的必經(jīng)之路?

　　利益驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)，這是騰訊近期被抨擊的另一個(gè)點(diǎn)，或者說(shuō)這是主要被抨擊的點(diǎn)。

　　2017年12月，馬云曾在一次公開場(chǎng)合，稱騰訊是一個(gè)偉大的企業(yè)，是一個(gè)值得尊敬的對(duì)手。

　　這可能是馬云的恭維。

　　2018年5月16日，騰訊公布了2018年第一季度的業(yè)績(jī)，得益于手游業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)和投資收益，騰訊一季度凈利潤(rùn)230億，同比增長(zhǎng)60.29%，大幅超越賣方一致預(yù)期的同時(shí)，達(dá)到了歷史最高水平。

　　體量夠了，技術(shù)也有，盈利也不錯(cuò)，作為“BAT”之一，大家賦予了他太多的期待。

　　百度詞條中，將偉大一詞解釋為：表示十分崇高卓越，現(xiàn)引申為不計(jì)較個(gè)人利益，為群體或整體，包括其他個(gè)體進(jìn)行奉獻(xiàn)和犧牲的精神。

　　清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)錢穎一，也曾對(duì)“偉大公司”作出闡述：大未必偉大，盈利高的公司未必是偉大公司。衡量公司是否偉大，不一定是市值，不一定是資產(chǎn)規(guī)模，也不一定是創(chuàng)始人的個(gè)人財(cái)富。

　　《成就偉大公司》一書中提出：一個(gè)偉大的公司，要具備三個(gè)條件，一是創(chuàng)造卓越的、具有影響力的作品;二是能夠引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展方向;三是要有偉大的靈魂。

　　這么來(lái)看，騰訊只能稱得上是一個(gè)“大公司”，卻不是一家“偉大的公司”。然而，大家卻希望他成為一個(gè)“偉大的公司”。

　　“想要成為偉大的公司，就必須解決偉大的問(wèn)題。”這是馬云在2017年阿里巴巴集團(tuán)宣布成立探索人類科技未來(lái)的實(shí)驗(yàn)室“達(dá)摩院”時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)的觀點(diǎn)。

　　騰訊現(xiàn)在在解決什么問(wèn)題呢?

　　除了由微信帶來(lái)的為社會(huì)帶來(lái)溝通的便利外，最大的盈利是游戲。這一點(diǎn)從他的財(cái)報(bào)上就能看到。

　　具備做到的可能性和條件，但沒(méi)有讓大家看到他做出想成為一個(gè)“偉大公司”的改變和努力。

　　愛(ài)之深，責(zé)之切吧。

　　在騰訊公布了2018年第一季度光鮮亮麗的業(yè)績(jī)后，第二天股票卻高開低走，收盤價(jià)411港幣，截止5月25日休市，價(jià)格為404港幣。

　　和水逆一樣，這條綠線產(chǎn)生的陰影籠罩著騰訊，揮之不去。

　　但，就算是水逆，也會(huì)有結(jié)束的一天，而騰訊水逆結(jié)束時(shí)間，由他自己掌控。

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