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      騰訊為何帶著40%移動支付份額搶先切量網(wǎng)聯(lián)平臺?

      騰訊為何帶著40%移動支付份額搶先切量網(wǎng)聯(lián)平臺?

        在科技媒體圈待久了,就會發(fā)現(xiàn)每到周五和月底,就往往有大事發(fā)生。6月30日恰逢周五加月底,一件大事剛好發(fā)生,就是非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付清算平臺,也就是一般稱的“網(wǎng)聯(lián)平臺”正式進(jìn)行切量。

        網(wǎng)聯(lián)平臺由央行在2016年10月批準(zhǔn)籌建,由中國支付清算協(xié)會進(jìn)行建設(shè)。其目的在于針對網(wǎng)絡(luò)支付建立統(tǒng)一公共的資金轉(zhuǎn)接清算服務(wù)。換句話說,網(wǎng)聯(lián)平臺將成為第三方支付平臺與銀行體系間的數(shù)據(jù)中介和橋梁。由央行牽頭做的網(wǎng)聯(lián)平臺,對于掌握網(wǎng)絡(luò)資金流向、保障金融數(shù)據(jù)安全,以及節(jié)約支付機(jī)構(gòu)與銀行體系的連接成本,都有其很重要的意義。

        網(wǎng)聯(lián)平臺正式切量,也意味著平臺在經(jīng)過三個月的試運(yùn)行后,將逐漸正式投入運(yùn)用。作為首個完成網(wǎng)聯(lián)平臺試運(yùn)行的第三方支付公司,包括微信支付和QQ錢包兩大移動支付平臺在內(nèi)的騰訊財付通也在今天再次率先完成對網(wǎng)聯(lián)平臺部分切量,將一部分支付業(yè)務(wù)切至網(wǎng)聯(lián)平臺。

        根據(jù)最新出爐的一份統(tǒng)計報告,騰訊財付通(微信支付、QQ錢包)已經(jīng)占據(jù)中國移動支付超過4成的交易規(guī)模。與此同時,網(wǎng)聯(lián)平臺官方也因此正式宣布:在真實(shí)生產(chǎn)環(huán)境壓力測試指標(biāo)符合預(yù)期的情況下,網(wǎng)絡(luò)支付行業(yè)巨頭財付通率先領(lǐng)跑,成為首家切量的大型支付機(jī)構(gòu)。

        而網(wǎng)聯(lián)平臺的正式運(yùn)行,以及騰訊牽頭率先擁抱監(jiān)管和網(wǎng)聯(lián)平臺,對整個移動支付行業(yè),甚至背后的金融支付市場實(shí)際都有著很大的意義。

        其中一方面是,騰訊率先帶著40%移動支付份額的一部分進(jìn)入網(wǎng)聯(lián)平臺的意義。

        網(wǎng)聯(lián)平臺能夠成功運(yùn)行,必須需要市場上第三方支付機(jī)構(gòu)的廣泛支持。而眾所周知是,中國網(wǎng)絡(luò)支付市場份額是高度集中、且越來越集中在騰訊財付通和阿里支付寶兩家的。

        今天出爐的一份統(tǒng)計報告顯示,在今年一季度,以交易規(guī)模計算的移動支付市場份額中,支付寶市場份額為54%,騰訊財付通為40%,占到整個市場的94%;而在一年前,支付寶的市場份額為43.2%,財付通為20.1%。騰訊的移動支付在一年時間中市場份額成長了20%,形成與支付寶共同統(tǒng)治網(wǎng)絡(luò)支付市場的局面。

      騰訊為何帶著40%移動支付份額搶先切量網(wǎng)聯(lián)平臺?

        因此對于網(wǎng)聯(lián)平臺來說,雖然其籌建理念是旨在面向市場上所有的第三方網(wǎng)絡(luò)支付機(jī)構(gòu)。但最為核心的,其實(shí)就是要服務(wù)阿里支付寶和騰訊財付通兩家。而反過來,騰訊財付通和阿里支付寶兩家第三方支付機(jī)構(gòu)的支持,也將是決定網(wǎng)聯(lián)平臺能否成功運(yùn)行的關(guān)鍵。

        所以騰訊第一時間帶著40%移動支付份額的一部分進(jìn)入了網(wǎng)聯(lián)體系,對于網(wǎng)聯(lián)平臺的成功運(yùn)行有至關(guān)重要的作用。

        另一方面,騰訊也證明其在金融支付領(lǐng)域中“ 穩(wěn)健 ”理念。

        網(wǎng)聯(lián)平臺對金融監(jiān)管當(dāng)然有著正面意義,但對第三方支付機(jī)構(gòu),尤其是騰訊、阿里這樣的巨頭來說,這個平臺并非技術(shù)上的“必須物”。事實(shí)上,在沒有網(wǎng)聯(lián)平臺前,騰訊的網(wǎng)絡(luò)支付是與銀行體系是直接進(jìn)行數(shù)據(jù)連接的,網(wǎng)聯(lián)平臺實(shí)際打破了這種“直連”狀態(tài)。

        所以相比喜歡挑戰(zhàn)銀行體系的支付寶,騰訊積極迎接網(wǎng)聯(lián)平臺和擁抱監(jiān)管的態(tài)度顯得尤為有價值。因?yàn)檫@背后其實(shí)體現(xiàn)了騰訊對金融支付業(yè)務(wù)的態(tài)度,就是明確的積極配合和支持監(jiān)管、敬畏金融。在今年兩會期間接受包括[企鵝生態(tài)]在內(nèi)的媒體采訪時,騰訊公司CEO馬化騰曾公開闡釋過騰訊的金融業(yè)務(wù)價值觀:金融的核心是穩(wěn)定和穩(wěn)健,比的是命長,不是誰短期跑得快。

        雖然騰訊做金融支付的“穩(wěn)健”態(tài)度常常被說是“保守”,但其實(shí)想在支付和金融市場里,把握到真正的大機(jī)會,確實(shí)只有靠長期的穩(wěn)健態(tài)度。比如微信支付的成功,正是因?yàn)轵v訊過去在網(wǎng)絡(luò)支付領(lǐng)域打好了產(chǎn)品、技術(shù)和政策基礎(chǔ),以及擁有9億用戶的社交平臺基礎(chǔ),才把握住移動支付的大爆發(fā)窗口。

        同樣的,騰訊也明白,只有搶先嘗試將自己的一部分移動支付納入到網(wǎng)聯(lián)平臺,讓用戶的資金在央行體系的監(jiān)管和保障下流動,才符合用戶利益進(jìn)而推動移動支付長期穩(wěn)定的跑下去。

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