在今年的WWDC大會(huì)上，蘋果向外界公布了未來(lái)一年這家公司在計(jì)算機(jī)、智能手機(jī)和智能手表領(lǐng)域的軟件“路線圖”計(jì)劃。讓人失望的是，除了新的訂閱音樂服務(wù)外，蘋果在將近2個(gè)半小時(shí)的演講中，并沒有帶來(lái)新產(chǎn)品的發(fā)布和提供喬布斯時(shí)代的關(guān)鍵點(diǎn)主題報(bào)告。

　　此外，蘋果在WWDC上公布的新功能或產(chǎn)品也并沒有影響到投資者對(duì)這家公司估值。在這場(chǎng)大會(huì)上結(jié)束后，這家公司公司股價(jià)甚至還略微下滑0.5%，至128.02美元。

　　這并不讓人感到驚訝，改進(jìn)虛擬數(shù)字語(yǔ)音助手Siri，為蘋果地圖增加公共交通導(dǎo)航，創(chuàng)建iPad顯示屏上分屏瀏覽模式(即一次性看兩個(gè)應(yīng)用軟件)，這些都是一些取悅用戶的小改進(jìn)，并沒有立刻改變蘋果財(cái)務(wù)預(yù)期，有些改進(jìn)甚至還是“抄襲”谷歌和微軟。但是，這些改進(jìn)卻展示了蘋果仍在不斷地提升其產(chǎn)品，這也是這家公司能夠在過去多年保持不敗之地的關(guān)鍵因素之一。

　　大機(jī)會(huì)

　　蘋果最新，也是最具發(fā)展?jié)摿Φ膬煽町a(chǎn)品——Apple Pay和Apple Watch獲得了重要更新，它們或?qū)⒃谖磥?lái)幾年時(shí)間能夠吸引更多用戶和擴(kuò)展這家公司的生態(tài)系統(tǒng)。這兩款新產(chǎn)品有可能會(huì)對(duì)蘋果的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)帶來(lái)重要影響。即便是僅僅有10%到20%的現(xiàn)有iPhone用戶選擇購(gòu)買Apple Watch智能手表或者使用Apple Pay服務(wù)，蘋果也將獲得一筆不菲的收入。按照5億iPhone用戶計(jì)算，5000萬(wàn)的Apple Watch用戶將為蘋果帶來(lái)250億美元的銷售額，5000萬(wàn)用戶如果使用Apple Pay，將會(huì)鞏固蘋果在快速增長(zhǎng)的移動(dòng)支付市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。根據(jù)Juniper Research發(fā)布的研究報(bào)告，2018年移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到7000億美元。

　　對(duì)于智能手表來(lái)說(shuō)，蘋果正如外界所預(yù)期的，公布了針對(duì)第三方應(yīng)用軟件的重要更新。第三方開發(fā)者將很快能夠?yàn)檫@款產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用軟件，利用這款智能手表的傳感器。這樣將會(huì)使Apple Watch上的應(yīng)用軟件運(yùn)行速度更快，功能更豐富。更多的應(yīng)用軟件將會(huì)吸引更多的用戶，同時(shí)也會(huì)吸引更多的開發(fā)者到蘋果生態(tài)系統(tǒng)中。

　　對(duì)于Apple Pay來(lái)說(shuō)，蘋果已經(jīng)同意零售商(比如Kohl’s 和星巴克)將其會(huì)員忠誠(chéng)度獎(jiǎng)勵(lì)整合至iPhone移動(dòng)支付應(yīng)用軟件中。這也將會(huì)給消費(fèi)者更大的動(dòng)力來(lái)使用蘋果服務(wù)完成支付。收入，追蹤，消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)積分，這些可能看起來(lái)有些復(fù)雜，但是蘋果Apple Pay能夠自動(dòng)處理每個(gè)交易。

　　使用龐大的資源

　　蘋果現(xiàn)在已經(jīng)成為全世界最大的科技公司，這家公司擁有龐大的資源。根據(jù)蘋果在WWDC公布的計(jì)劃，這家公司未來(lái)將把其生態(tài)系統(tǒng)整合至汽車和智能家居領(lǐng)域。這些新市場(chǎng)目前可能規(guī)模還比較小，但是隨著物聯(lián)網(wǎng)的普及，這些市場(chǎng)有能力發(fā)展壯大。

　　蘋果前期的努力顯得很低調(diào)，這家公司為汽車生產(chǎn)商，第三方家庭安全和控制設(shè)備生產(chǎn)商提供軟件支持。但是，在蘋果弄懂了消費(fèi)者的需求，以及如何來(lái)滿足這些需求后，這家公司在開發(fā)硬件設(shè)備方面將擁有很大優(yōu)勢(shì)。

　　蘋果高級(jí)副總裁杰夫·威廉姆斯(Jeff Williams)在上月舉行的Recode大會(huì)上表示：“汽車將最終成為移動(dòng)設(shè)備。”

　　困惑的狀態(tài)

　　另一方面，蘋果可能在某種程度上陷入了困惑，丟失了重點(diǎn)。就如同當(dāng)年喬布斯重新回歸蘋果公司之前的那幾年?duì)顟B(tài)。蘋果針對(duì)新產(chǎn)品Apple Music的演講顯得有點(diǎn)雜亂無(wú)章，讓人很難跟上節(jié)奏。吉米·艾歐文(Jimmy Iovine)似乎感到很不自在，只是很機(jī)械地解釋了這家公司為何開發(fā)另一項(xiàng)音樂服務(wù)。

　　Apple Music增加了音樂藝人與普通用戶的互動(dòng)平臺(tái)，能夠根據(jù)用戶所處的場(chǎng)景為他們智能推薦音樂，這項(xiàng)服務(wù)的價(jià)格為每月9.99 美元(前三個(gè)月免費(fèi))，并將于6月30日上線。需要強(qiáng)調(diào)的是，蘋果這項(xiàng)服務(wù)也將支持Windows和安卓平臺(tái)。

　　跟Spotify等流行音樂平臺(tái)相比，這項(xiàng)服務(wù)本身還是缺乏一些關(guān)鍵功能，比如用戶無(wú)法分享他們的歌曲單。被稱之為“Beats One”的新 24小時(shí)全球互聯(lián)網(wǎng)電臺(tái)服務(wù)似乎對(duì)音樂藝術(shù)家有更大吸引力，而不是普通音樂愛好者。整體來(lái)看，這項(xiàng)服務(wù)散發(fā)著一種不食人家煙火的感覺。好消息是，蘋果擁有龐大的資源來(lái)創(chuàng)建新的服務(wù)，但是這家公司需要銘記自己在過去十年時(shí)間的一個(gè)重要優(yōu)勢(shì)：知道何時(shí)說(shuō)“不”。

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