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      無人駕駛出租車時(shí)代來臨 如何做才能拔得頭籌?

        人們對(duì)自動(dòng)駕駛汽車的未來構(gòu)想是創(chuàng)造一個(gè)自由出行的世界,任何人都能隨時(shí)隨地叫來一輛汽車,并以幾乎為零的成本安全抵達(dá)目的地。

        傳統(tǒng)上說,一個(gè)城市的交通往往成本低廉并且效率低下;有些情況下由私營公司運(yùn)營,但高效率的同時(shí)也帶來極高的成本。隨著像Uber和Lyft這樣的按需出行服務(wù)提供商的出現(xiàn),消費(fèi)者從更低的成本中受益,這些企業(yè)希望顛覆傳統(tǒng)出租車服務(wù)的高成本。然而,自動(dòng)駕駛技術(shù)的自動(dòng)化將會(huì)對(duì)個(gè)人出行行業(yè)造成巨大破壞,因?yàn)榻煌ǔ鲂械目勺兂杀緦②吔诹恪?/p>

      無人駕駛出租車時(shí)代來臨 如何做才能拔得頭籌?

        一些公司正創(chuàng)建一個(gè)無人駕駛出租車隊(duì),來引領(lǐng)傳統(tǒng)交通向這種幾乎免費(fèi)且無處不在的出行方式轉(zhuǎn)變。

        現(xiàn)有競爭者

        個(gè)人出行領(lǐng)域是一個(gè)巨大的市場,許多公司都在爭奪市場份額。下面是一張圖表,涵蓋了目前在該領(lǐng)域的主要競爭者。圖表中包括無人駕駛/常規(guī)出租車服務(wù),以及按需交通和公共交通服務(wù)。

      無人駕駛出租車時(shí)代來臨 如何做才能拔得頭籌?

        那些價(jià)格相對(duì)較低并提供多種差異化產(chǎn)品的企業(yè),則是在遵循成本最優(yōu)的策略。這一策略很難執(zhí)行,但也有潛在的好處。自動(dòng)駕駛出租車公司正通過提供物美價(jià)廉的服務(wù),來使大眾對(duì)這一策略更加信服。

        然而,他們需要解決技術(shù)、監(jiān)管、商業(yè)模式以及分銷等多方面挑戰(zhàn)。全自動(dòng)駕駛汽車的技術(shù)已經(jīng)出現(xiàn),未來幾年內(nèi),這些系統(tǒng)將取得巨大的進(jìn)步。此外,由于自動(dòng)駕駛汽車有可能挽救數(shù)百萬人的生命,國會(huì)議員們將迅速敲定相關(guān)法規(guī),盡快讓這些車輛上路。

        自動(dòng)出租車公司將會(huì)在廣告、贊助、車內(nèi)服務(wù)等新的商業(yè)模式上進(jìn)行創(chuàng)新,使運(yùn)輸成本趨近于零,從而抵消這些額外收入帶來的可變成本。最后,對(duì)于現(xiàn)有企業(yè)和新興企業(yè)來說,只有分銷環(huán)節(jié)仍存在巨大的障礙,因此企業(yè)必須創(chuàng)造競爭優(yōu)勢才能贏得競爭。

        價(jià)值鏈生態(tài)系統(tǒng)

        隨著自動(dòng)駕駛出租車領(lǐng)域的發(fā)展,即便是在正式推出前的早期階段,各個(gè)公司也需要了解競爭格局,整個(gè)價(jià)值鏈的運(yùn)營商都需要這樣做。預(yù)計(jì)不久消費(fèi)者將不再購買汽車,而是將交通和個(gè)人出行視為公用事業(yè),就像電力、水和互聯(lián)網(wǎng)一樣。這種動(dòng)態(tài)將極大改變?cè)擃I(lǐng)域供應(yīng)商對(duì)他們現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式的看法。

        由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和頂級(jí)通信系統(tǒng)(OTT)的出現(xiàn),傳統(tǒng)電信淪為了“無聲管道”,而大型汽車制造商想避免相同的命運(yùn)。因此他們正加緊部署自己的無人駕駛出租車,及時(shí)調(diào)整自己的戰(zhàn)略,從制造商轉(zhuǎn)型為服務(wù)提供商。因此,這一領(lǐng)域的競爭者需要圍繞著他們的商業(yè)模式建立強(qiáng)大的競爭壁壘,不僅要抵擋現(xiàn)有的競爭者,還要擋住初創(chuàng)企業(yè)。

      無人駕駛出租車時(shí)代來臨 如何做才能拔得頭籌?

        創(chuàng)造競爭優(yōu)勢

        自動(dòng)駕駛出租車公司要想創(chuàng)造持續(xù)的競爭壁壘,并且在這一領(lǐng)域確保一席之地,他們需要盡快部署最大數(shù)量的自動(dòng)駕駛出租車,并在供應(yīng)方和需求方(網(wǎng)絡(luò)效應(yīng))上創(chuàng)造周期性的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

      無人駕駛出租車時(shí)代來臨 如何做才能拔得頭籌?

        該領(lǐng)域的參與者應(yīng)該通過與一級(jí)汽車制造商合作,來降低汽車制造成本,并通過開拓額外的收入來源來抵消運(yùn)輸成本,從而創(chuàng)造出供給側(cè)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模效應(yīng)。

        為了通過增加分銷量來創(chuàng)造周期性的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),企業(yè)應(yīng)該與城市/政府機(jī)構(gòu)合作成為所選車隊(duì)的運(yùn)營商。這將有效創(chuàng)造市場份額和分銷量,也將促使世界各地的乘客將其作為默認(rèn)的出行方式。

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