索尼移動通訊部門將與索尼的電視、音頻和相機(jī)產(chǎn)品合并為一個新部門，也是無奈之舉。

　　該公司表示，此舉是為了增強(qiáng)索尼各電子產(chǎn)品之間的協(xié)同效應(yīng)，此前，索尼移動Xperia系列產(chǎn)品就曾大面積借鑒電視和相機(jī)部門。但值得注意的是，索尼會繼續(xù)公布其Xperia智能手機(jī)的財務(wù)業(yè)績，有人擔(dān)心，這是索尼打算通過部門合并來掩蓋移動部門的虧損。

　　近年來，索尼移動一直虧損嚴(yán)重，過去一年虧損超過9.13億美元，該部門希望通過降低成本來彌補(bǔ)不斷增加的虧損，認(rèn)為其Xperia手機(jī)最早可能在2021年開始盈利。相比之下，電視和音頻部門的營業(yè)利潤為7.14億美元，相機(jī)部門同期的營業(yè)利潤為8.04億美元。

　　大概一年前，索尼前首席執(zhí)行官平井一夫(Kaz Hirai)表示，讓手機(jī)部門存活下來是一項戰(zhàn)略舉措，可讓索尼的產(chǎn)品整體受益，新任首席執(zhí)行官吉田憲一郎(Kenichiro Yoshida)也表達(dá)了同樣的看法。

　　索尼正在推進(jìn)減少零部件供應(yīng)商數(shù)量的采購改革和削減促銷活動費(fèi)用等降低成本的舉措，將根據(jù)人工費(fèi)以外的成本削減效果來判斷人員削減規(guī)模。在日本國內(nèi)，計劃將一部分員工重新安置到其他業(yè)務(wù)，而在歐洲和中國的基地，將招募離職人員。主要銷售地區(qū)也將限定為歐洲、日本和東亞，縮小東南亞等營業(yè)基地，減少人員。

　　索尼2018年度的智能手機(jī)銷量預(yù)計為650萬部。比2017年度減半，與5年前相比僅為約6分之1的水平。2014年度推進(jìn)了削減約1000人等的舉措，但固定費(fèi)的削減未能跟上超預(yù)期的銷量減少。

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