iPhone誕生之后有一個隱藏的身份，那就是中國手機廠商的燈塔，在不知不覺中為中國的手機廠商的指明道路，避免它們“東一榔頭西一棒子”的碰運氣式發(fā)展。

　　當然，上面的說法是有些過火的，但不得不承認的是：有七分道理。

　　創(chuàng)新精神在中國手機行業(yè)被埋的太深

　　在手機行業(yè)，我們不要否認模仿和學習，這不是壞事，這是大自然在億萬年進化過程中形成的基本規(guī)律。無論是動物，還是人類，呱呱墜地之后便具備了這樣的能力。幼年猩猩模仿成年猩猩使用木棍獵食白蟻;小孩子從父母老師那里模仿穿衣打扮、待人處事。這是自然規(guī)律。

　　而在企業(yè)之間，這種規(guī)律也是存在的。企業(yè)雖然是“死”的，但推動企業(yè)向前的人卻是“活”的，所以，企業(yè)與企業(yè)之間也會模仿，產品才會趨同。

　　關于中國廠商的手機產品，模仿甚至抄襲總是像影子一樣跟在后面，對中國手機廠商來說，這是不公平的。其一，如上面所嘮叨的內容，模仿和學習是大自然的基本規(guī)律，在商業(yè)競爭中，同樣適用。當然，我們必須批評那些毫無節(jié)制，亦步亦趨式復制的山寨企業(yè)。

　　其二，中國手機行業(yè)不乏創(chuàng)新精神。財經作家、《中國企業(yè)家》主筆冀勇慶近日在微博中說到，“(手機行業(yè))從來不缺乏創(chuàng)新的企業(yè)。華為的指關節(jié)截屏、魅族首創(chuàng)mBack按鍵、錘子有大爆炸功能、金立有超大容量電池以及保千里發(fā)布的全球首款VR手機等等都是很有意義的創(chuàng)新例子。”

　　的確如此，由于部分手機廠商模仿、抄襲的影子太黑，以至于將手機行業(yè)的創(chuàng)新精神給掩蓋了，如果不是深入了解中國手機行業(yè)發(fā)展的人，是很難能夠厘清的。無獨有偶，李瀛寰，葛甲，烈楓等眾多大咖也紛紛發(fā)聲力挺中國手機行業(yè)，表示創(chuàng)新精神從不曾離開手機行業(yè)。

　　眾多微創(chuàng)新切中用戶需求

　　為什么會出現這種情況?一個主要的原因是蘋果的燈塔作用太強烈。

　　蘋果，的確是一個無法忽視的強者，從第一代iPhone發(fā)布后，全球手機產業(yè)受其影響，頻發(fā)震蕩。昔日王者諾基亞、MOTO，無一不遭受其“欺凌”，被拍死在沙灘上。其主要原因在于蘋果的顛覆式創(chuàng)新，徹底打亂了原本平衡的手機市場。

　　iPhone出現后，從系統(tǒng)層、功能層、硬件層，每一個方面都深刻的影響著手機產業(yè)的發(fā)展。起初，中國手機廠商在這個潮流中有些難以適應，幾經沉浮。好在它們善于借鑒和學習，并能為己所用。與此同時，我們的手機廠商也在尋找突破口，不放過任何一個細微的機會。所以，如指關節(jié)截屏、如mBack按鍵、如大爆炸功能、如全球首款VR手機等等才會不斷的涌現。

　　不過，蘋果的燈塔作用仍在。所以，當iPhone十周年版本iPhone8將攜全面屏出現之前，全面屏大戰(zhàn)就已經打響。這其中，小米搶先一步，去年發(fā)布的小米MIX頗為成功，然限制于屏幕問題，無法一展抱負。而今年，不僅是小米，華為、夏普、魅族等各大廠商，頻頻曝出將于年內發(fā)布全面屏產品的消息，尤其華為，賦予其旗艦產品Mate10以無以復加的期待。

　　在這場戰(zhàn)爭中，手機廠商的積極應戰(zhàn)、“未雨綢繆”的確值得點贊，但這不是創(chuàng)新、不是突圍，而是在蘋果的燈塔下進行的一次無組織爭斗。不僅是全面屏戰(zhàn)爭，回看iPhone7 Plus推出雙攝前夕，手機廠商又何嘗不是提前獲取了蘋果的圖紙并在蘋果的燈塔下搶食呢?

　　除了改良，更有顛覆式創(chuàng)新

　　就目前國內手機廠商而言，其實是有幾個陣營的，以各自的策略側重活著。有的風生水起、有的稍顯落寞，當然，還有的正走在顛覆式創(chuàng)新的道路上。

　　比如OV，是典型的市場導向型，它們瞄準目標受眾，用類蘋果的外觀和系統(tǒng)界面去吸引用戶。它們準確的把握住了消費群體的心理需求，知道該用什么樣的產品、什么樣的價格去籠絡。不過，模仿的模仿出賺錢的企業(yè)，但模仿不出成功的企業(yè)。

　　再比如小米等互聯網企業(yè)，是商業(yè)模式的創(chuàng)新。小米短時間內爆發(fā)了，但問題也很明顯，沒有核心技術、沒有硬功夫，一切都是受制于人的，就比如搶了全面屏風頭的小米MIX，受制于屏幕，步子都邁不開。

　　還比如華為和保千里，這是創(chuàng)新陣營中的兩個代表。先期的華為還是沒有頭緒的，產品線都在模仿和學習，只是后來發(fā)現了問題所在，一心投入到芯片研發(fā)中，這才算是真的站了起來。所以，回看這兩年的不斷飆升的成績，就會明白只有真正的創(chuàng)新能力才能有真正站立的一天。

　　而保千里，則是一個顛覆式創(chuàng)新的代表，攻克了VR全景鏡頭模組微型化、VR全景拍攝與平面拍照機內快速切換的兩大問題，在2016年10月推出了全球首款VR手機。作為全球首個將VR全景拍攝功能植入到智能手機中的產品，具備720°VR全景拍攝能力，將幾十年一成不變的平面拍攝帶入到立體空間拍攝時代，這是目前手機行業(yè)最大的技術突破。

　　此前，有媒體報道保千里VR手機第二代產品將于下半年發(fā)布，VR全景鏡頭模組的體積將縮小一半，但目前仍無消息。

　　另外，不可否認，當前國內手機企業(yè)正在壯大，市場份額和排名在不斷提升，但必須承認，現在的國產手機企業(yè)是“大而不強”，沒有太多拿得出手的顛覆性創(chuàng)新內容。仍然在蘋果、三星的蔭影之下。

　　怎樣才能走出蘋果的光芒?其實已經很清楚了，走自己的路，如華為、保千里那樣用創(chuàng)新能力鋪路，也只有這樣道路才是根基穩(wěn)固的，才不受限于人、不活在他人的陰影之下。

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