微軟Surface Pro 4

　　CES剛剛結(jié)束，因為英特爾更新了7代酷睿后續(xù)桌面級和主流游戲本處理器產(chǎn)品，NVIDIA也帶來了全新的GTX 1050中端顯卡。所以伴隨而來的是一大批新的筆記本、一體機、臺式機產(chǎn)品。但觀察下來我注意到一個現(xiàn)象，PC廠商對于產(chǎn)品的設計越來越乏力!終日蜷縮在微軟、蘋果的創(chuàng)新壟斷下，我不禁想問，這些PC廠商到底還會不會做電腦了?

　　PC廠商已經(jīng)被微軟、蘋果的創(chuàng)新壟斷籠罩

CES上剛剛發(fā)布的戴爾Latitude 5285

　　長篇大論的咱們先不提，先說說這次CES發(fā)布的新電腦設備。戴爾推出了一款翻折磁吸二合一電腦，就是上圖這貨，叫Latitude 5285。目前設計二合一產(chǎn)品確實擺脫不了前作的影響，無外乎就是360度翻轉(zhuǎn)和磁吸二合一的兩種主要形式。

宏碁Switch 12 Alpha

　　以微軟典型的磁吸二合一設計經(jīng)典Surface來說，雖然廠商們大多以此作為參考，之前惠普、華碩、宏碁也都推出過類似的產(chǎn)品。但是多數(shù)情況下，廠商們還是比較要面子，至少希望在產(chǎn)品細節(jié)上面做點微創(chuàng)新，刻意讓產(chǎn)品本身看起來與微軟的Surface有些不同。比如宏碁的Switch 12 Alpha采用水冷設計，并且支架變成了金屬框架設計。

惠普Spectre 12 X2

　　再比如惠普的Spectre 12 X2，也是將后面的支架變成了實體框架，并且采用了硬質(zhì)塑料結(jié)構(gòu)鍵盤來增加穩(wěn)定性。咱們講道理，雖然形態(tài)上逃不開Surface的影響，但是這些微創(chuàng)新至少是在努力改變。

　　回過頭來看看這次這個戴爾的Latitude 5285，我的感覺就是設計師連追求突破做點微創(chuàng)新設計都有點懶得設計，一樣的屏幕設計、一樣的磁吸鍵盤蓋設計、一樣的金屬支蓋。稍微遠點看，我肉眼真的分辨不出來它與Surface Pro到底有什么區(qū)別。就連手寫筆都像是一個娘胎里帶出來的，有沒有?

戴爾Canvas畫板顯示器與Surface Studio

　　再瞧瞧這個戴爾的Canvas顯示器，雖說功能不一樣，Canvsa不帶PC底座，可是您這個思路，我說的是產(chǎn)品的設計思路，也太抄襲了……微軟Surface Studio的設計師在旁邊邊哭邊笑，不說話。

　　其實戴爾的這兩款產(chǎn)品只是當今PC市場的一個縮影——那就是PC廠商都在跟隨上游廠商的創(chuàng)新路線。微軟和相對獨立的特殊存在蘋果幾乎成了所有PC廠商產(chǎn)品設計上的苦海明燈。最近幾年給我的印象，體量較大的五大PC廠商當中還算有創(chuàng)新能力的，恐怕也就是聯(lián)想了。Yoga系列的發(fā)展這幾年應該值得肯定。 另外我特別想說三星，近幾年三星收縮戰(zhàn)線，每年只推幾款產(chǎn)品，但其中820g的9系給我留下了深刻的印象。

　　市場發(fā)展模式讓體量巨大的PC廠商轉(zhuǎn)身慢半拍

　　多年以前，上游廠商微軟專注系統(tǒng)和軟件，蘋果作為奇葩一般的存在幾乎獨立于主流市場之外，市場的形態(tài)呈現(xiàn)出一種穩(wěn)定安逸的態(tài)勢。那些日子里，產(chǎn)品的更新速度相對來說比較慢，市場當中最主流的產(chǎn)品依然是那種4000-5000元級別的主流本。那個時候出個“彪悍的小Y”簡直不得了，這樣稍微用心的主流產(chǎn)品幾乎可以火遍大江南北。

　　自從英特爾2012年掀起超極本、變形超極本等一系列引領產(chǎn)品革新的節(jié)奏之后，整個市場迅速發(fā)生了變化，筆記本由原先高度集中于大批量出貨的主流機型逐漸向差異化產(chǎn)品和高性能影音游戲本過渡。“彪悍的小Y”“戴爾靈越”這種在銷量上創(chuàng)造神話的一代主流神機逐漸淡出人們的視線。產(chǎn)品差異化、設計感、使用體驗創(chuàng)新性越來越成為用戶購機過程中的考慮因素。于是我們看到微軟推出了Surface，并在幾代更新之后強化，Surface系列越來越受關注受歡迎。而蘋果MacBook這樣早年間被認為是“裝X神器”“異類最愛”的產(chǎn)品早已與主流PC市場融為一體。人們并沒有因為MacBook特殊的系統(tǒng)而對它產(chǎn)生抗拒，方方面面的差異化設計反而為蘋果在新的市場形勢下帶來了顯著提升。最明顯的例子就是，我記著去年蘋果的Mac電腦出貨量單季度擊敗華碩、宏碁位列全球第四，要知道這放在幾年前是絕對不可能的出現(xiàn)的。

　　說到底，PC廠商對于市場變化，用戶需求，尤其是目前市場上相當一部分追求品質(zhì)生活的中產(chǎn)的需求變化沒有完全跟上導致的。問題出在以往模式下積累的五大PC體量過大，在市場當中需要用許多機海機型占據(jù)市場份額。戰(zhàn)線相對于蘋果、微軟這種輕裝上陣，專注創(chuàng)新研發(fā)的小體量巨頭，在產(chǎn)品創(chuàng)新性上是沒法比的，不可能做到每款產(chǎn)品都面面俱到。問題是，事已至此，PC廠商該怎么弄?

　　2018年會是個機會，該好好把握

　　據(jù)IDC統(tǒng)計，到2018-2019年左右，PC市場會有一個明顯的回暖，市場將重新會到正向增長的軌道上。所以我認為這會是傳統(tǒng)PC廠商挽回當前產(chǎn)品創(chuàng)新跟隨的機會。關鍵在于轉(zhuǎn)變速度。用戶對產(chǎn)品越來越懂，意味著這玩意兒越來越不好蒙。只有專注做好每一款產(chǎn)品的創(chuàng)新，才能得到用戶發(fā)自內(nèi)心的認可。以目前用戶非常關注的柔性屏、石墨烯電池這樣的前沿黑科技來說，我其實就非常期待，同時也非常好奇。到底哪一家能夠領先其他品牌推出相關的產(chǎn)品，能夠真正引領一把PC創(chuàng)新的潮流。我希望不會再是讓微軟、蘋果牽著鼻子走。我們拭目以待吧。

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