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      M1會是最后的一錘子買賣?

      M1會是最后的一錘子買賣?

        人們并不在乎錘子的死活,在乎的是羅永浩會怎么面對。

        從今天的發(fā)布會情況來看,老羅在短時間內(nèi)應該不會再需要面對這個問題,這其實是一個積極的信號,對錘子來說,是他們活下來了,對處于寒冬中的新興手機廠商來說,錘子證明了活下來的可能。

        整個發(fā)布會看下來,老羅改變了許多,Smartisan OS改變了許多,錘子手機也改變了許多,比如語言的表達方式,操作系統(tǒng)的功能特征,再比如發(fā)布的周期,甚至是命名習慣,這些改變都是錘子為了活下來的必須手段,因為有太多人不看好錘子,不看好錘子手機,就像老羅在發(fā)布會上說到的一樣,錘子一次又一次的面臨被收購和被倒閉的傳聞。

        現(xiàn)在的問題是,一度籠罩在被收購和倒閉傳聞之下的錘子,未來還能夠走多遠,或者這樣說,M1會不會是最后的一錘子買賣?

        銷量比不上人氣

        錘子的發(fā)布會應該是科技行業(yè)中最有吸引力的活動之一,很多人之所以關注,產(chǎn)品并不是排在首位,而是以聽相聲為主要目的。

        的確,老羅演講的感染力,業(yè)內(nèi)能夠超過的人并不多,直接結(jié)果就是錘子的發(fā)布會保持了一如既往的人氣。

        相比其他廠商來說,這種人氣和關注度是求之不得的,但對于錘子來說,只是成功的第一步。

        根據(jù)官方公布的消息,第一代錘子手機的銷量不到26萬臺,第二代錘子手機銷量官方并沒有直接公布,但是外界的推測都不太樂觀,即便是在上一代的基礎上翻了一番,疊加起來,總量也不到100萬臺,錘子的核心產(chǎn)品在近兩年半的時間內(nèi)交出這樣一份成績單,不算理想。

        還有一個很有意思的參考指標,投資方的招股書顯示,錘子科技在過去一年半的時間里合計虧損了6.56億元人民幣,這也間接的說明錘子手機銷量不佳,資金回籠不順利。

        錘子科技在成立的過去四年里,利用老羅這個IP,獲得了大量的人氣,并且保持著持續(xù)增長的關注度,但更大的挑戰(zhàn)是,要將這種關注度轉(zhuǎn)化為實實在在的銷量,這也是決定錘子能夠繼續(xù)走下去的根本,成為資本的附庸不應該成為錘子的歸宿。

        總是遲人一步?

        前兩代錘子T系列產(chǎn)品,總是在配置上吃虧,這給錘子帶來了不少的尷尬,就像老羅所說的,用戶們總因為這些問題而被其他品牌用戶穿小鞋。

        比如錘子t1發(fā)布時采用的是驍龍801處理器,這個時候其他廠商基本上都采用了驍龍810方案,到了第二代產(chǎn)品,驍龍820方案呼之欲出,錘子采用的卻是驍龍808。

        好在羅永浩知道這個問題,錘子科技在過去的一年也在解決這個問題,所以你會看到今天發(fā)布的新品,上了驍龍821方案,運行內(nèi)存也從4GB開始起跑,大平板電池容量更是沖到了4080毫安時。

        換句話說,錘子手機在硬件上處處遲人一步的局面已經(jīng)大有改觀。

        不過即便是拿到了最新的驍龍821方案,羅永浩在發(fā)布會上的表述,還是能夠反映出整個國產(chǎn)手機所共同面臨的問題,不管工藝設計和如何,仍然還是擺脫不了組裝廠商的宿命。

        “我們選擇了這個方案,而沒有選擇那個方案”,尤其是在發(fā)布會上貼出的那張硬件圖,有高通,夏普,三星,ATL,索尼等等,但卻沒有錘子自己。

        實際上,相比粗暴的配大容量電池以滿足電池狂人的使用需求,在同樣尺寸和密度的電池上嘗試利用技術(shù)手段提升續(xù)航的方法更值得尊敬,好在錘子也在這方面有所嘗試,比如聯(lián)手供應鏈廠商打造的鏡面不銹鋼工藝。

        這個問題對于國產(chǎn)廠商,尤其是對于錘子這樣的廠商來說仍然具有不小的難度,但如果這個現(xiàn)狀有所改觀,那么得到的將不僅僅只是選擇權(quán),還將會有決定權(quán),甚至是決定生死。

        老羅還沒有輸?shù)粜判?/strong>

        面對紛至沓來的倒閉傳聞,羅永浩曾經(jīng)回應稱,“就算萬一有什么問題,錘子也是被收購,而不是倒閉”。

        這在當時也讓人產(chǎn)生疑問,老羅是不是對錘子已經(jīng)沒有了信心,已經(jīng)做了最壞的打算,現(xiàn)在看來,答案并非如此。

        工業(yè)設計方面,在整個過程,手機行業(yè)都在面臨著嚴重撞臉的問題時,我們在M1和M1L身上看到的是錘子依然在驗證自己對工業(yè)設計的理解;在軟件方面,則是借助BIG BANG和ONE STEP探索用戶體驗提升的可能。

        最為關鍵的是定價,尤其是鏡面不銹鋼M1L高配版3299元,如果錘子沒有了信心,也就不會把產(chǎn)品定到這個價格段,畢竟第一代產(chǎn)品在這方面吃了很大的虧,相反應該是用更低的價格取悅用戶。

        再回到前面的虧損傳聞上,坊間有傳聞稱,錘子已經(jīng)拿到了樂視總共4億人民幣的融資,如果該消息屬實,那么更能夠說明老羅在堅持,并且沒有喪失信心,否則畫風不應該是老羅四處為錘子找錢輸血,而是真的將錘子科技賣掉。

        另外,關于前期錘子一直傳出被收購的消息,一方面,可能是的確羅永浩在到處為錘子找投資,另一方面,也不排除是錘子四處放煙幕彈,為自己抬高身價的可能。

        錘子的VR很讓人擔心

        今天的發(fā)布會上,的確有VR的現(xiàn)身,只不過這款產(chǎn)品并不來自于錘子自己。

        可以肯定的是,錘子的確在研發(fā)VR產(chǎn)品,最早這個消息可以追溯到相關的招聘啟事,而今天的發(fā)布會上,羅永浩說設計總監(jiān)羅子雄在做一件重要的事情,基本上對應的就是VR虛擬現(xiàn)實。

        有人說今年發(fā)布會沒有VR都不好意思開,這足夠反映出未來的趨勢,但在錘子的手機業(yè)務還沒有完全成熟且面臨著財務和人力問題的時候,新業(yè)務不一定就是贏得未來的籌碼,還有可能變成累贅。

        一方面,多數(shù)國產(chǎn)手機廠商在發(fā)布新品時附帶亮相VR,基本上都只是一個基于谷歌Cardboard的定制的盒子,又或者直接是貼牌的產(chǎn)品,真正像Gear VR這種從硬件到軟件都兼顧的產(chǎn)品并不存在,如果錘子的VR也是這樣的空殼,沒太大價值。

        另一方面,谷歌已經(jīng)推出了標準化的移動VR平臺Daydream和樣板產(chǎn)品Daydream View,錘子能在這方面超越谷歌,打造出一套更為標準化的方案的可能性并不大。

        四年前,如果錘子選擇的是VR不是手機,那么今天錘子有可能成為國內(nèi)最有潛力的虛擬現(xiàn)實公司之一,這個時間足夠錘子用來打造硬件,軟件以及開發(fā)套件等產(chǎn)品,但今天錘子更應該考慮的是如何完完全全將手機業(yè)務帶出泥潭,乃至于更好的活下去。

        手機和VR兩手抓,就現(xiàn)在而言,錘子還不具有這樣的實力,更有可能的結(jié)果是拖了手機的后腿。

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