一個(gè)不可否認(rèn)的事實(shí)是，近兩年由于版權(quán)環(huán)境的改變，中國(guó)數(shù)字音樂迎來(lái)前所未有的高速發(fā)展，它的重要性在全球音樂產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)也逐漸凸顯。根據(jù)IFPI最新數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)數(shù)字音樂占比達(dá)96.34%，數(shù)字音樂受益占比在排名前50的國(guó)家中，全球第一。

　　這也不由得讓人聯(lián)想，中國(guó)數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)未來(lái)還將帶來(lái)怎樣的驚喜。12月7日，騰訊音樂娛樂集團(tuán)聯(lián)合《第一財(cái)經(jīng)周刊》“周圍”沙龍，在北京言幾又中關(guān)村店開啟“周圍”線下沙龍第4期的討論——數(shù)字時(shí)代，音樂產(chǎn)業(yè)的未來(lái)在這里。

　　知名音樂DJ及LavaRadio聯(lián)合創(chuàng)始人有待、好妹妹樂隊(duì)及陳粒經(jīng)紀(jì)人奚韜、知名樂評(píng)人鄧柯，還有龍井說(shuō)唱?jiǎng)?chuàng)始人孫旭共同探討了如今音樂行業(yè)里“現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品”帶來(lái)的啟示和反思、獨(dú)立音樂人品牌的塑造和運(yùn)營(yíng)、各大平臺(tái)的音樂人扶植計(jì)劃，以及在數(shù)字音樂時(shí)代，未來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)哪些新的內(nèi)容形態(tài)。

　　音樂消費(fèi)方式升級(jí)或?qū)?lái)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)

　　互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷革新和進(jìn)步徹底改變了人們的生活方式，音樂也不例外!

　　《第一財(cái)經(jīng)周刊》執(zhí)行總編輯趙嘉在認(rèn)為，音樂在過(guò)去20年里經(jīng)受了技術(shù)更新強(qiáng)烈的沖擊，從整個(gè)的介質(zhì)、渠道，到它的創(chuàng)作方式、創(chuàng)作節(jié)奏，再到受眾的接收方式，都發(fā)生了全方位的變化。

　　作為經(jīng)歷了中國(guó)音樂從磁帶到黑膠CD到MP3的變化，有待也不否認(rèn)技術(shù)帶給音樂的變化，但同時(shí)認(rèn)為，這些技術(shù)的變化可能都讓人們忽略了音樂本身，他更希望通過(guò)技術(shù)手段，讓大家去發(fā)現(xiàn)更多的音樂。

(知名音樂DJ、LavaRadio聯(lián)合創(chuàng)始人有待)

　　作為成功讓好妹妹樂隊(duì)、陳粒走進(jìn)大眾視野的經(jīng)紀(jì)人，奚韜分享了自己塑造和運(yùn)營(yíng)一個(gè)獨(dú)立音樂人品牌的經(jīng)驗(yàn)。“音樂人品牌的運(yùn)營(yíng)和傳統(tǒng)品牌運(yùn)營(yíng)不同，你要100%尊重音樂人的獨(dú)立性。音樂人品牌就是以音樂人作品、個(gè)人定位來(lái)做延伸的。音樂人的運(yùn)營(yíng)，就是從他們的特性和定位出發(fā)，找到他們應(yīng)有的市場(chǎng)。

(好妹妹樂隊(duì)、陳粒經(jīng)紀(jì)人奚韜)

　　奚韜還提到，在對(duì)獨(dú)立音樂人的運(yùn)營(yíng)中，與各個(gè)數(shù)字音樂平臺(tái)都有合作，而印象中騰訊音樂娛樂是最早做數(shù)字音樂銷售的嘗試。這話不假，眾所周知的是，早在2014年底，騰訊音樂娛樂就開始了數(shù)字音樂專輯模式的嘗試，如今，數(shù)字專輯模式已經(jīng)是中國(guó)在線音樂產(chǎn)業(yè)最重要的商業(yè)模式之一，并且這種模式逐漸改變了用戶免費(fèi)音樂的習(xí)慣。

　　不過(guò)奚韜認(rèn)為，用戶的付費(fèi)意識(shí)還沒完全養(yǎng)成， 如果想讓中國(guó)音樂產(chǎn)業(yè)走的更遠(yuǎn)， 從音樂平臺(tái)到音樂人自身，都要擔(dān)當(dāng)起和消費(fèi)者交流和教育的職責(zé)。

　　在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，越來(lái)越多的用戶被線上豐富的音樂內(nèi)容所吸引，數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)即將迎來(lái)爆發(fā)。那么，互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)將為音樂產(chǎn)業(yè)帶來(lái)哪些機(jī)會(huì)?鄧柯認(rèn)為：“有了新媒體以后，音樂本身，以及圍繞音樂的衍生內(nèi)容成為互聯(lián)網(wǎng)上重要的內(nèi)容，但目前對(duì)音樂技術(shù)方面的討論還太少。音樂從業(yè)者應(yīng)該去思考，怎么讓音樂的參與成分更多，讓音樂的消費(fèi)方式升級(jí)——這也是未來(lái)音樂可能爆發(fā)的一個(gè)領(lǐng)域。”

(知名樂評(píng)人鄧柯)

　　獨(dú)立音樂人收入未來(lái)還會(huì)更多

　　中國(guó)數(shù)字音樂的快速發(fā)展，不止讓中國(guó)數(shù)字音樂在行業(yè)、在全球有了自信，行業(yè)里的音樂人，尤其是獨(dú)立音樂人，隨著政府及各大音樂平臺(tái)紛紛推出音樂人扶持計(jì)劃，他們也有了自信。

　　在以“數(shù)字音樂的未來(lái)：下一個(gè)現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品和新商業(yè)機(jī)會(huì)”圓桌論壇上，嘉賓紛紛表達(dá)對(duì)于小眾音樂、獨(dú)立音樂人的看法。

(左起：《第一財(cái)經(jīng)周刊》編委及市場(chǎng)總監(jiān)林仲旻、有待、奚韜、鄧柯、孫旭)

　　鄧柯認(rèn)為，中國(guó)音樂現(xiàn)在迎來(lái)了一個(gè)好時(shí)代。他認(rèn)為，從2015年起，以騰訊音樂娛樂為首的音樂平臺(tái)重建了唱片銷售模式，開始驅(qū)動(dòng)數(shù)字音樂付費(fèi),并認(rèn)為獨(dú)立音樂人在收入方面其實(shí)有很大優(yōu)勢(shì)，新的音樂產(chǎn)業(yè)模式未來(lái)的成長(zhǎng)空間還很大。

　　在論壇中，鄧柯還特別提到現(xiàn)在音樂的分發(fā)環(huán)節(jié)，他認(rèn)為，現(xiàn)在音樂人的主要工作就是要好好寫歌，平臺(tái)會(huì)做所有分發(fā)的渠道，比如騰訊音樂全都做了，幫你宣傳、推廣!

　　奚韜也提到這點(diǎn)，數(shù)字音樂的發(fā)展在某種程度上也改變了音樂人的運(yùn)營(yíng)。他認(rèn)為，獨(dú)立音樂人與數(shù)字平臺(tái)的合作從最初單純的宣發(fā)，發(fā)展到如今收益模式逐漸完善。在數(shù)字音樂興起的早期，他們?cè)竽懪c平臺(tái)合作，推出數(shù)字專輯的獨(dú)家銷售，再做全平臺(tái)分發(fā)。他透露，近幾年，數(shù)字音樂版權(quán)的完善，使獨(dú)立音樂人的收入有了可觀的提升。而3到5年之后，版權(quán)規(guī)范會(huì)使音樂在各類場(chǎng)景的使用上獲得更多付費(fèi)收入。

　　眾所周知的是，從今年開始，各大數(shù)字音樂平臺(tái)紛紛搭建音樂人扶植計(jì)劃，這其中尤以“收入”為導(dǎo)向的騰訊音樂人計(jì)劃，直接承諾讓音樂人3年掙5億最為突出。這個(gè)集合了騰訊音樂娛樂集團(tuán)力量的計(jì)劃，不止承諾“收入”，還包括了作品發(fā)行、宣傳推廣、數(shù)據(jù)管理、演出支持、作品收益、版權(quán)管理與權(quán)利保護(hù)及教育培訓(xùn)，騰訊此次提供的服務(wù)幾乎涵蓋了產(chǎn)業(yè)鏈每個(gè)環(huán)節(jié)。

　　談及心中對(duì)音樂行業(yè)的理想，孫旭認(rèn)為，最理想的狀態(tài)是“音樂人只管寫歌就好”;而鄧柯認(rèn)為，只有音樂行業(yè)里每一方都不是太滿意，鏈條里每個(gè)環(huán)節(jié)上的人都有一定壓力，整個(gè)產(chǎn)業(yè)才能平衡。奚韜說(shuō)道：“沒有完美的音樂時(shí)代，每一個(gè)當(dāng)下都是最好的時(shí)代。”他認(rèn)為經(jīng)紀(jì)人要思考的是如何用適應(yīng)當(dāng)下時(shí)代的方式去做事。有待則提出，如今的唱片公司和經(jīng)紀(jì)人要去發(fā)現(xiàn)那些真正有才華的音樂人，中國(guó)的流行音樂需要與國(guó)際接軌，“什么時(shí)候中國(guó)做的一首歌，即使是中文，任何一個(gè)國(guó)家的人聽了都能夠被感動(dòng)，這是我認(rèn)為中國(guó)的流行音樂我們今天所要思考的問題。”

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