一個不可否認的事實是，近兩年由于版權環(huán)境的改變，中國數字音樂迎來前所未有的高速發(fā)展，它的重要性在全球音樂產業(yè)市場也逐漸凸顯。根據IFPI最新數據顯示，中國數字音樂占比達96.34%，數字音樂受益占比在排名前50的國家中，全球第一。

　　這也不由得讓人聯想，中國數字音樂產業(yè)未來還將帶來怎樣的驚喜。12月7日，騰訊音樂娛樂集團聯合《第一財經周刊》“周圍”沙龍，在北京言幾又中關村店開啟“周圍”線下沙龍第4期的討論——數字時代，音樂產業(yè)的未來在這里。

　　知名音樂DJ及LavaRadio聯合創(chuàng)始人有待、好妹妹樂隊及陳粒經紀人奚韜、知名樂評人鄧柯，還有龍井說唱創(chuàng)始人孫旭共同探討了如今音樂行業(yè)里“現象級產品”帶來的啟示和反思、獨立音樂人品牌的塑造和運營、各大平臺的音樂人扶植計劃，以及在數字音樂時代，未來可能會出現哪些新的內容形態(tài)。

　　音樂消費方式升級或將帶來產業(yè)爆發(fā)

　　互聯網技術的不斷革新和進步徹底改變了人們的生活方式，音樂也不例外!

　　《第一財經周刊》執(zhí)行總編輯趙嘉在認為，音樂在過去20年里經受了技術更新強烈的沖擊，從整個的介質、渠道，到它的創(chuàng)作方式、創(chuàng)作節(jié)奏，再到受眾的接收方式，都發(fā)生了全方位的變化。

　　作為經歷了中國音樂從磁帶到黑膠CD到MP3的變化，有待也不否認技術帶給音樂的變化，但同時認為，這些技術的變化可能都讓人們忽略了音樂本身，他更希望通過技術手段，讓大家去發(fā)現更多的音樂。

(知名音樂DJ、LavaRadio聯合創(chuàng)始人有待)

　　作為成功讓好妹妹樂隊、陳粒走進大眾視野的經紀人，奚韜分享了自己塑造和運營一個獨立音樂人品牌的經驗。“音樂人品牌的運營和傳統(tǒng)品牌運營不同，你要100%尊重音樂人的獨立性。音樂人品牌就是以音樂人作品、個人定位來做延伸的。音樂人的運營，就是從他們的特性和定位出發(fā)，找到他們應有的市場。

(好妹妹樂隊、陳粒經紀人奚韜)

　　奚韜還提到，在對獨立音樂人的運營中，與各個數字音樂平臺都有合作，而印象中騰訊音樂娛樂是最早做數字音樂銷售的嘗試。這話不假，眾所周知的是，早在2014年底，騰訊音樂娛樂就開始了數字音樂專輯模式的嘗試，如今，數字專輯模式已經是中國在線音樂產業(yè)最重要的商業(yè)模式之一，并且這種模式逐漸改變了用戶免費音樂的習慣。

　　不過奚韜認為，用戶的付費意識還沒完全養(yǎng)成， 如果想讓中國音樂產業(yè)走的更遠， 從音樂平臺到音樂人自身，都要擔當起和消費者交流和教育的職責。

　　在互聯網時代，越來越多的用戶被線上豐富的音樂內容所吸引，數字音樂產業(yè)即將迎來爆發(fā)。那么，互聯網新生態(tài)將為音樂產業(yè)帶來哪些機會?鄧柯認為：“有了新媒體以后，音樂本身，以及圍繞音樂的衍生內容成為互聯網上重要的內容，但目前對音樂技術方面的討論還太少。音樂從業(yè)者應該去思考，怎么讓音樂的參與成分更多，讓音樂的消費方式升級——這也是未來音樂可能爆發(fā)的一個領域。”

(知名樂評人鄧柯)

　　獨立音樂人收入未來還會更多

　　中國數字音樂的快速發(fā)展，不止讓中國數字音樂在行業(yè)、在全球有了自信，行業(yè)里的音樂人，尤其是獨立音樂人，隨著政府及各大音樂平臺紛紛推出音樂人扶持計劃，他們也有了自信。

　　在以“數字音樂的未來：下一個現象級產品和新商業(yè)機會”圓桌論壇上，嘉賓紛紛表達對于小眾音樂、獨立音樂人的看法。

(左起：《第一財經周刊》編委及市場總監(jiān)林仲旻、有待、奚韜、鄧柯、孫旭)

　　鄧柯認為，中國音樂現在迎來了一個好時代。他認為，從2015年起，以騰訊音樂娛樂為首的音樂平臺重建了唱片銷售模式，開始驅動數字音樂付費,并認為獨立音樂人在收入方面其實有很大優(yōu)勢，新的音樂產業(yè)模式未來的成長空間還很大。

　　在論壇中，鄧柯還特別提到現在音樂的分發(fā)環(huán)節(jié)，他認為，現在音樂人的主要工作就是要好好寫歌，平臺會做所有分發(fā)的渠道，比如騰訊音樂全都做了，幫你宣傳、推廣!

　　奚韜也提到這點，數字音樂的發(fā)展在某種程度上也改變了音樂人的運營。他認為，獨立音樂人與數字平臺的合作從最初單純的宣發(fā)，發(fā)展到如今收益模式逐漸完善。在數字音樂興起的早期，他們曾大膽與平臺合作，推出數字專輯的獨家銷售，再做全平臺分發(fā)。他透露，近幾年，數字音樂版權的完善，使獨立音樂人的收入有了可觀的提升。而3到5年之后，版權規(guī)范會使音樂在各類場景的使用上獲得更多付費收入。

　　眾所周知的是，從今年開始，各大數字音樂平臺紛紛搭建音樂人扶植計劃，這其中尤以“收入”為導向的騰訊音樂人計劃，直接承諾讓音樂人3年掙5億最為突出。這個集合了騰訊音樂娛樂集團力量的計劃，不止承諾“收入”，還包括了作品發(fā)行、宣傳推廣、數據管理、演出支持、作品收益、版權管理與權利保護及教育培訓，騰訊此次提供的服務幾乎涵蓋了產業(yè)鏈每個環(huán)節(jié)。

　　談及心中對音樂行業(yè)的理想，孫旭認為，最理想的狀態(tài)是“音樂人只管寫歌就好”;而鄧柯認為，只有音樂行業(yè)里每一方都不是太滿意，鏈條里每個環(huán)節(jié)上的人都有一定壓力，整個產業(yè)才能平衡。奚韜說道：“沒有完美的音樂時代，每一個當下都是最好的時代。”他認為經紀人要思考的是如何用適應當下時代的方式去做事。有待則提出，如今的唱片公司和經紀人要去發(fā)現那些真正有才華的音樂人，中國的流行音樂需要與國際接軌，“什么時候中國做的一首歌，即使是中文，任何一個國家的人聽了都能夠被感動，這是我認為中國的流行音樂我們今天所要思考的問題。”

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