日前，為期三天的QCon全球軟件開發(fā)大會在北京國際會議中心順利舉行，本屆大會以“升級你的軟件開發(fā)思維”為主題，來自世界各國最具創(chuàng)新精神的開發(fā)者們齊聚一堂，100余位國內外技術專家?guī)砹司恃葜v。京東集團受邀參加本屆大會并帶來《Big Date, AI, TT》、《大數(shù)據(jù)打造京東智慧物流》和《京東無線服務端架構演進歷程》三場精彩演講，分享了京東在大數(shù)據(jù)、物流體系、無線服務端架構等方面的研發(fā)過程和實踐成果。

　　大數(shù)據(jù)正在改變世界

　　京東集團技術副總裁趙一鴻帶來了關于京東大數(shù)據(jù)技術發(fā)展的精彩演講《Big Date, AI, TT》，從技術發(fā)展角度為大家描繪了大數(shù)據(jù)的過去和現(xiàn)在，大數(shù)據(jù)的價值和應用，重點介紹了機器學習在大數(shù)據(jù)價值挖掘的應用，預測了未來大數(shù)據(jù)的發(fā)展方向和將面臨的挑戰(zhàn)，并分析了京東在大數(shù)據(jù)技術研發(fā)和應用中的實踐經(jīng)驗。

　　趙一鴻認為，“大只是一個維度，更重要是準、精。京東花費了大量的精力建立精準用戶畫像、產品畫像和商鋪畫像。在這個基礎上，京東有一系列各種各樣的機器學習、深度學習的算法，這就是算法平臺。結合京東的業(yè)務，把數(shù)據(jù)里的價值做了深度的挖掘和分析，結合京東商業(yè)系統(tǒng)的應用，最后為京東整個客戶包括京東自己的企業(yè)發(fā)展帶來了巨大的價值，這就是京東大數(shù)據(jù)的今天。”

　　另外，趙一鴻也談及了對人工智能的看法。他認為，Alpha Go的跨越性突破是機器已經(jīng)從簡單的技術型思維變?yōu)閼?zhàn)略型思維，這是硬件、軟件和科學家思維的共同進步。“在商業(yè)思維上突破計算的邊界，讓商業(yè)的模型和大腦在決策上媲美甚至超越人類，這也是人工智能對于京東的意義。”

　　趙一鴻相信，大數(shù)據(jù)不僅是一種新的數(shù)據(jù)處理方法，還將讓商業(yè)運營變的更加科學、智能。例如，京東將大數(shù)據(jù)和人工智能應用在采銷決策當中，可以降低單純的人工經(jīng)驗判斷的誤差，提升效率?？梢灶A見，未來在在商業(yè)營銷模式，創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向上，大數(shù)據(jù)都將起到越來越大的影響。

　　大數(shù)據(jù)打造京東智慧物流

　　京東研發(fā)總監(jiān)李鵬濤為大家介紹了京東如何用大數(shù)據(jù)打造“智慧物流”，分享了京東在電商物流方面使用大數(shù)據(jù)的一些寶貴經(jīng)驗，怎樣利用大數(shù)據(jù)優(yōu)化系統(tǒng)運營。

　　據(jù)李鵬濤介紹，京東的物流體系目前數(shù)據(jù)量非常大，京東現(xiàn)在每天產生的數(shù)據(jù)基本上都是上億級的。作為支撐京東的物流系統(tǒng)，青龍系統(tǒng)從2012年開始研發(fā)，在數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)應用方面走過很多彎路，也總結出了重要的經(jīng)驗：“做一個大數(shù)據(jù)應用，首先是要分清應用場景，至少有兩個維度：一個是實時性的維度，另一個是對一致性的要求，從這兩個維度可以劃分出多種不同場景，應用落在什么樣的場景，要分清楚。”京東在大數(shù)據(jù)方面做了很多工作，對于實時數(shù)據(jù)、離線數(shù)據(jù)，都有一整套的解決方案，做到線上的生產系統(tǒng)和整個數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的分離。

　　李鵬濤介紹了大數(shù)據(jù)在配送站點設計上的使用。京東業(yè)務每年快速增長，已經(jīng)開始運用大數(shù)據(jù)來規(guī)劃如何建站的問題。

　　“通過數(shù)據(jù)集合的方法，找出訂單很密集的點，從而來考慮是否需要增加配送站的覆蓋。大數(shù)據(jù)能輔助決策哪些地方建配送站能達到效率的最優(yōu)。“李鵬濤講述到。

　　李鵬濤對大數(shù)據(jù)的研發(fā)給出了四點具體建議：一是數(shù)據(jù)收集，用準確高效體系，來完成系統(tǒng)性的數(shù)據(jù)收集，再進一步進行分類、展示。二是建模、評估。三是進行預測和建議。四是提供模型給用戶，讓用戶能方便地看懂結果，快速決策，并且建議將這些流程設計成自動化。

　　京東無線服務端用工匠精神打造質能生態(tài)

　　客戶通過京東無線端貢獻的訂單量，早已超過了京東商城總訂單量的一半以上，成為京東主力、核心的訂單來源。京東無線端首席架構師趙云霄從京東無線服務端介紹，京東無線服務端架構變遷，無線服務端未來的發(fā)展方向三個方面介紹了京無線服務端架構演進歷程。

　　據(jù)趙云霄介紹，京東的服務端架構變遷大致經(jīng)歷了三個階段：初始架構、服務化架構、質能生態(tài)。

　　2011年2月，京東開始做無線應用，第一版蘋果手機APP上線， 隨后2012年微信的第一版也上線了。這是京東無線的初始架構。

　　隨著整個京東平臺業(yè)務的不斷發(fā)展，無線端的業(yè)務也在發(fā)展，2013年業(yè)務對架構的升級需求越來越強烈，京東無線進行了第一次架構升級，這次升級讓京東進入了一個服務化的時代。2014年是無線發(fā)展非常迅猛的一年，當時無線互聯(lián)網(wǎng)的大潮大局已定，在京東無論從高層還是從基層，都對無線互聯(lián)網(wǎng)未來表示認可，并且將研發(fā)和運營等各種資源向無線端傾斜。

　　第三個階段即“質能生態(tài)”是京東一直在為之努力的，而且已經(jīng)初步達成。京東要為用戶提供全方位、高質量的服務。到了2015年，無線端通過多年打磨已經(jīng)有了技術和經(jīng)驗的積累，業(yè)務比較成熟。但京東的“只為品質生活”的定位決定了京東無線不能僅僅是一個系統(tǒng)，也不是一堆系統(tǒng)的集合，而是一個質能的生態(tài)。所以這個階段的主題是工匠之心不斷打磨沉淀，在技術趨于成熟的時候，不斷改進細節(jié)，提升品質。

　　京東集團在本屆QCon會議上的精彩發(fā)言讓大家看到了京東在技術與研發(fā)之路上的勇敢探索和成果，一直以技術創(chuàng)新推動企業(yè)創(chuàng)新的京東集團，在大數(shù)據(jù)的驅動下進行著令人矚目的企業(yè)變革之路，未來通過技術的不斷開放，京東將與更多合作伙伴共享技術創(chuàng)新，實現(xiàn)合作共贏。

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