(中國(guó)電子商務(wù)研究中心訊)完整的個(gè)人信息，真實(shí)的工作經(jīng)歷，這是都是招聘企業(yè)希望詳細(xì)了解的。在傳統(tǒng)招聘過(guò)程中，雇主不可能充分了解求職者的背景信息，有可能造成企業(yè)與求職者的利益損失。而現(xiàn)在通過(guò)SNS，企業(yè)能夠詳細(xì)了解求職者的經(jīng)歷背景，優(yōu)秀的求職者也能獲得更多的職業(yè)信息和機(jī)會(huì)。

　　SNS經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展越來(lái)越需要垂直細(xì)分市場(chǎng)。這時(shí)候，商務(wù)社交網(wǎng)站便成為職場(chǎng)商務(wù)人士集中的線上社區(qū)。而其互動(dòng)招聘功能漸漸表現(xiàn)出其不可比擬的優(yōu)勢(shì)。LinkedIn是國(guó)外最大的商務(wù)社交網(wǎng)站，于2003年開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。至2011年，已遍布200多個(gè)國(guó)家并超過(guò)1億的用戶。LinkedIn不同于智聯(lián)招聘或51job這樣的專業(yè)招聘網(wǎng)站，用戶并沒(méi)有明確的找工作意向。但是通過(guò)LinkedIn上的朋友和圈子，很容易認(rèn)識(shí)到許多專業(yè)人士，用戶的工作背景就是一個(gè)現(xiàn)成的真實(shí)簡(jiǎn)歷。

　　如同國(guó)內(nèi)所有大型網(wǎng)站效仿國(guó)外網(wǎng)站一樣，LinkedIn的成功也引來(lái)了無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者的跟隨，從網(wǎng)站定位、網(wǎng)站服務(wù)、網(wǎng)站產(chǎn)品、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、盈利模式等等方面進(jìn)行效仿，但卻鮮有能與LinkedIn一決高下的。雖有個(gè)別商務(wù)社交網(wǎng)站受到風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞，但均無(wú)法積累起足夠的人氣，更不要說(shuō)探索出自己的盈利模式。國(guó)內(nèi)的商務(wù)社交網(wǎng)站為何不溫不火，究其原因如下：

　　用戶缺乏對(duì)網(wǎng)站的信任，缺乏根基的商務(wù)社交網(wǎng)站不能帶給用戶足夠的安全感而提交詳實(shí)的資料，國(guó)內(nèi)商務(wù)社交網(wǎng)站上登記的資料。絕大多數(shù)都沒(méi)有電話號(hào)碼，甚至沒(méi)有IM，只是留了私人郵件或博客地址。

　　用人公司的招聘機(jī)構(gòu)太過(guò)依賴于傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站，51job、ChinaHR等網(wǎng)站提供的服務(wù)已經(jīng)足夠滿足他們的需求，而在高端人才市場(chǎng)上，獵頭需要更為詳實(shí)的目標(biāo)信息，這恰恰又是現(xiàn)有商務(wù)社交網(wǎng)站的短板。

　　所以，建立一個(gè)取得用戶信任的并且能完全滿足于企業(yè)招聘需求的專業(yè)商務(wù)SNS網(wǎng)站就顯的十分必要。而國(guó)內(nèi)第一家專注于金融行業(yè)的商務(wù)社交網(wǎng)站—金融圈(www.jrq.cn)，其出現(xiàn)為國(guó)內(nèi)商務(wù)SNS網(wǎng)站帶來(lái)了”強(qiáng)心劑”。

　　金融圈覆蓋全國(guó)80%以上的金融人士，人脈涵蓋全國(guó)100多家證券機(jī)構(gòu)，2000多家營(yíng)業(yè)廳。目標(biāo)用戶直達(dá)金融人群，使網(wǎng)站的用戶更具商業(yè)價(jià)值。用戶通過(guò)個(gè)人品牌的樹(shù)立，可以快速?gòu)谋姸嗟那舐氄咧忻摲f而出，獲取企業(yè)的青睞。企業(yè)用戶可在金融圈內(nèi)進(jìn)行立體式人才搜索，在眾多金融從業(yè)人員中找到、接觸并獲得最優(yōu)秀的人才候選者。

　　金融圈還根據(jù)企業(yè)對(duì)人才的需求條件，主動(dòng)為企業(yè)進(jìn)行人才的搜索與人才的確認(rèn)和匹配，再將人才建立推薦到企業(yè)面前，為企業(yè)和人才搭建相互溝通的橋梁，切合實(shí)現(xiàn)人才與企業(yè)的對(duì)接。使“伯樂(lè)”在最短的時(shí)間內(nèi)找到中意的“千里馬”，為求職者與企業(yè)構(gòu)建一個(gè)真正的互動(dòng)求職交流平臺(tái)。